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1、（word版）2020 一级建造师项目管理考试真题及答案解析（完整版）一、单项选择题（共70小题，每题1分，每题的备选项中只有1个最符合题意）1. 建设工程管理工作的核心任务是（）。一、单项选择题（共70题，每题一分，每题的备选 项中，只有一个最符合题意）1. 建设工程管理的核心任务是（）A.质量管理B. 安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】D【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值【考点来源】第一章第一节建设工程管理的内涵和任务2. 根据建设项目工程总承包管理规范，项目总承包方项目管理工作涉及（）A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.
2、项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C. 项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D. 项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D【解析】参考建设项目工程总承包管理规范GB/T50358-2017的规定，项目总承包方的管理工作涉及：（1）项目设计管理。（2）项目采购管理。（3）项目施工管理。（4）项目试运行管理和项目收尾等。【考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务3. 关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A. 业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B. 管理职能分工表不适用于企业管理C. 可以用管理职能分工描述书代替管
3、理职能分工表D. 管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D【解析】A项错误，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨 询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理 职能分分工表。B项错误，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各 工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工，管理职能分工表也可用于企业管 理。C项错误，如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用 管理职能分工描述书。【考点来源】第一章第三节建设工程项目的组织4. 下列工程项目决策阶段策划工作内容中，
4、属于组织策划的是（）。A. 设计项目管理组织结构B. 制定项目管理工作流程C. 确定项目实施期组织总体方案D. 进行项目管理职能分工【答案】C【解析】决策组织策划其主要工作内容包括：（1）决策期的组织结构。（2）决策期任务分工。（3）决策期管理职能分工。（4）决策期工作流程。（5）实施期组织总体方案。（6）项目编码体系分析。A、B、D均属于实施阶段组织策划【考点来源】第一章第四节建设工程项目策划5. 下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。化项目实施期管理总体方案策划B. 项目实施的风险策划C. 实施期合同结构总体方案策划D. 生产运营期经营管理总体方案策划【答案】B【解析】项目实施
5、阶段策划的内容如下：（1）项目实施的环境和条件的调查与分析（2）项目目标的分析和再论证（3）项目实施的组织策划（4）项目实施的管理策划（5）项目实施的合同策划（6）项目实施的经济策划（7）项目实施的技术策划（8）项目实施的风险策划等。【考点来源】第一章第四节建设工程项目策划6. 与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。A. 合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B. 施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C. 所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D. 分包合同价对业主是透明的【答案】D【解析】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方
6、面有以下优点：（1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定 该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据。（2）所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利。（3）在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。【考点来源】第一章第五节建设工程项目采购的模式7. 根据建设工程项目管理规范项目管理实施规划应由（）组织编制。A. 项目技术负责人B. 项目经理C. 企业技术负责人D. 企业负责人【答案】B【解析】建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。如果 采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托
7、建设项目工程总承包方编制建设工程项目 管理规划，因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。建设项目的其他参与单位， 如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉 及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益，可称为设计方项目管理规划、施工方项目管 理规划和供货方项目管理规划。【考点来源】第一章第六节建设工程项目管理规划的内容和编制方法8. 根据建筑施工组织设计规范，关于施工组织设计审批的说法正确的是（）。A. 专项施工方案应由项目技术负责人审批B. 施工方案应由项目总监理工程师审批C. 施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D. 单位工程施工组织设
8、计应由承包单位技术负责【答案】D【解析】A项错误，重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部 门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。B项错误，施工方案应由项目技术负责人审 批；C项错误，施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。【考点来源】第一章第七节施工组织设计的内容和编制方法9. 施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时，相对于工程合同价可作为投资计划值的是（）。A. 投资估算B. 工程结算C. 施工图预算D. 竣工决算【答案】C【解析】相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。【考点来源】第一章第八节建设工程项目目标的动态控制10. 根据施
9、工质量事故调查处理的一般程序，事故处理的最后一步工作是（）。A. 提出事故鉴定结论B. 提交事故处理结果C. 提交事故处理报告D. 提出事故处理方案【答案】C【解析】施工质量事故报告和调查处理程序（1）提交事故报告（2）事故调查（3）事故的原因分析（4）制定事故处理的技术方案（5）事故处理（6）事故处理的鉴定验收（7）提交事故处理报告【考点来源】第四章第五节施工质量不合格的处理11. 项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A. 沟通内容和沟通渠道B. 沟通环境和沟通方法C. 沟通内容和沟通方法D. 沟通环境和沟通渠道【答案】D【解析】沟通过程包括五个要素，即：
10、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。【考点来源】第一章第九节施工企业项目经理的工作性质、任务和责任12. 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。A. 建设行政主管部门B. 建筑业企业C. 建设单位D. 建设监理部门【答案】B【解析】取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。【考点来源】第一章第九节施工企业项目经理的工作性质、任务和责任13. 某双代号网络计划如下图，关键线路有（）条。II11 _|A务E. A L_* A. 3B. 1C. 2D. 4【答案】A【解析】 【考点来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和
11、调整方法14. 关于施工单位质量事故预防措施的说法，错误的是（）。A. 控制建筑材料及制品的质量B. 做好施工现场环境管理C. 对施工图进行审查复核D. 选择正确的施工顺序【答案】B【解析】B项错误，正确的说法为：加强施工安全与环境管理。A选项属于施工质量事故预防 的具体措施中严格把好建筑材料及制品的质量关。C选项属于施工质量事故预防的具体措施中 进行必要的设计审查复核。D选项属于施工质量事故预防的具体措施中依法进行施工组织管理【考点来源】第四章第五节施工质量不合格的处理15. 住宅工程质量分户验收由（）组织。A. 建设单位B. 监理单位C. 施工单位D. 质量监督单位【答案】A【解析】在住宅
12、工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上，在住宅工程竣工验收前， 建设单位应组织施工、监理等单位，依据国家有关工程质量验收标准，对每户住宅及相关公共 部位的观感质量和使用功能等进行检查验收。【考点来源】第四章第四节建设工程项目施工质量验收16. 在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（）系统A. 内部管理不良预警B. 外部环境预警C. 预警信息管理D. 事故预警【答案】B【解析】外部环境预警系统包括：（1）自然环境突变的预警；（2）政策法规变化的预警；（3）技术变化的预警。【考点来源】第五章第二节建设工程安全生产管理17. 建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指（ ）的管理。A.
13、工程质量和工作质量B. 决策过程和实施过程C. 管理岗位和工作岗位D. 全方位和全流程【答案】A【解析】建设工程项目的全面质量管理，是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称， 其中包括工程（产品）质量和工作质量的全面管理。【考点来源】第四章第二节建设工程项目质量控制体系18. 在编制施工成本计划时通常需要进“两算”对比，“两算”指的是（）。A. 设计概算、施工图预算B. 施工图预算、施工预算C. 设计概算、投资估算D. 设计概算、施工预算【答案】B【解析】在编制施工成本计划时通常需要进“两算”对比，即施工图预算与施工预算的对比。【考点来源】第二章第二节成本计划19. 对建设工程项目整个实
14、施阶段的进度进行控制是（）的任务。A. 投资方B. DB总承包方C. 施工总承包管理方D. 项目使用方【答案】A【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工 作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。【考点来源】第三章第一节建设工程项目进度控制与进度计划系统20. 建设行政主管部门市场诚信平台上，良好行为记录信息的公布期限一般为（）个月。A. 3B. 6C. 12D. 36【答案】D【解析】不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年；良好行为记录信息公布期限一般为3年。【考点来
15、源】第六章第五节建设工程施工合同实施21. 下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。A. 工作量控制信息B. 合同管理信息C. 质量控制信息D. 风险管理信息【答案】A【解析】选项B、选项D属于管理类信息。C选项属于技术类信息。【考点来源】第七章第二节建设工程项目信息的分类、编码和处理方法22. 在施工质量控制的基本环节中，作业活动过程质量控制包括（）。A. 建设单位的质量控制和监理单位的质量控制B. 监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制C. 质量活动主体对工序质量偏差的纠正D. 质量活动主体的自我控制和他人监控【答案】D【解析】事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控 的控制
