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1、堤防工程施工总结及自评报告完整（完整版资料，可直接使用可编辑，推荐下载）施工总结及质量自评报告我公司承建的灵宝市卫家磨水库 2016 年度中央补助公益性水利工程维 修养护经费项目 河堤护岸工程，施工期间在有关单位的正确领导大力支持下， 在监理单位河南建基工程管理有限公司的严格监督指导下，在沿线各级政府和 当地群众的积极配合下 ,历经天的精心施工 ,如期并圆满的完成了各项施工任务。一、工程概况：本工程为灵宝市卫家磨水库 2016 年度中央补助公益性水利工程维修养护经费 项目 河堤护岸工程，本工程包括1、护岸工程概况卫家磨水库 2016 年度中央补助公益性水利工程维修养护经费项目工程，工 程量及工
2、程内容为新修护岸 143 米，混凝土重力挡墙 260.6 米，边坡防护 88米 金属栏杆 486。7 米，土方量 5193 立方米，填方 1577.81 ，混凝土 1267。05立 方米。2、河堤 ,护坡工程概况混凝土重力挡墙采用C20混凝土，每5米河堤设一全断面变形缝，缝宽2cm, 缝内填料为聚乙烯闭孔泡沫板。新修护岸大部分采用原河堤局部采用浆砌石挡 土墙,护坡采用12厚C20混凝土部分采用30厚浆砌石，每8米护坡设一全断面 变形缝，缝宽2cm，缝内填料为聚乙烯闭孔泡沫板。并设直径 50PVC排水管间 距2米。边坡防护采用15厚C20混凝土每8米护坡设一全断面变形缝，缝宽 2cm，缝内填料为
3、聚乙烯闭孔泡沫板。 并设直径50PVC排水管间距2米.截水沟 内断面为 40 40。二、施工组织情况我郑州豫博建设有限公司于 2 0 1 6年月日正式开工， 20 1 7年月日按合同约 定全面竣工，我单位根据要求组建了灵宝市卫家磨水库河堤护岸工程项目部， 实行项目经理责任制。并抽调具有道路，排水施工经验的专业技人员承担工程 技术、资金上的坚强后盾 .项目经理部下设工程技术科、综合把办公室、物资设 备科、质检安全科、公司试验室。人员，机械设备满足施工要求。三、工程进度和质量管理：A、工程进度根据合同工期要求，我项目部一开工，就提出了“以质量求生存 ,向进度 要效益”的口号，为工程的全面开展奠定了
4、良好的基础，通过实施科学的施工 组织设计和正确的施工安排，采用平行作业，穿插进行施工。根据计划安排， 制定周计划 ,每周各施工队都做了完成工程量的计划工程量的对比，若计划进度 未完成，寻找延误因素下旬加班加点迎头赶上 ,通过计划的检查落实、项目部果 断决策、科学管理，精心组织，抓住了有利的施工季节 ,通过项目部管理人员共 同努力按计划圆满完成施工任务。B、工程质量管理我项目部开工前 ,完善了质量，安全体系，技术负责人组织技术人员熟悉 施工图纸 ,根据交桩控制点进行现场复核。在工程质量方面，我项目部严格按照质量验收程序，坚持三检步逐。自检 合格后再报监理验收，同时接受社会和质量监督部门监督，取得
5、了良好的质量 控制效果。1、建立临时试验室 ,试验室检测人员 2 名，均受过实验培训。2 、河堤护岸填筑分层碾压，严格控制虚铺厚度，满足规范要求压实度 每道工序经质检员检查验收合格后报监理验收。确认合格方可进行入下一道工 序,3、在开工前所需原材料，混凝土配合比 ,土壤标准击实通过监理见证送 检为施工检测提供施工依据，4、我们能够坚持按照批准的施工组织设计进行组织施工，分项工程编制 切实可行的施工专项方案，经监理工程师批准后开工实施，为施工员提供技术 指导。5、在施工过程中，我们项目部积极组织施工，无分包、转包现象发生， 由于施工组织合理 ,无工程延期和费用索赔发生。6、工程保险种类齐全，保险
6、数额和实际价值相符 ,保险有效期符合合同法 要求.无托欠农民工工资现象。7、在分项工程完工后，按照监理工程师要求 ,该与驻地监理联合检测的项 目进行联检评定，该由监理不验收的项目必须由监理验收合格后方可进行下道 工序.8、竣工资料有专人负责归档整理，做到资料与工程同步进行，本工程竣 工资料完善，齐全。四、文明安全生产 文明施工方面，我标段从开到目前为止 ,没有因为施工给当地的群众造成 行路困难和其他损失 ,也没有与当地群众发生冲突 ,遇到问题，心平气和在一共同 协商解决，各施工队与各施工队之间能够协调一致，友好合作，施工队与监理 方面能够服从监理管理，文明生产。安全生产方面， 在危险地段，不仅
7、树立明显警示标志 ,提醒过往行人注意， 而且白天有专业安全员巡视检查， 晚上有警示灯 ,防止意外事故发生 ,在用电、用 火防盗问题上，工地会议经常让所人参与。要求安全生产，并张贴安全标语多 条，由于我标段高度重视安全生产，至始至终未发生任何安全事故 ,未给工程造 成不安全因素 .五、工程质量评定 经过我标段科学管理，精心施工 ,该工程经我公司组织初验自评为合格工 程。可交有关部门组织竣工验收。郑州豫博建设有限公司0 一七年月日工程质量自检报告由我河南双田建筑工程有限公司承包修建的灵宝市苏村乡XO26线原坡至苏村街道改造工程全线长度为 2 Km. 个分部工程,个分项工程。经自检各分部，分项工程质
8、量等级均达到合格，具体 情况如下：河南双田建筑工程有限公司二 0 一三年三月三十日XX高速公路土建XX合同段施工总结报告一、工程概况湖南省XX高速公路起于湘西自治州的永顺县， 经古丈县，终于湘西自治州 的吉首市。本项目主线按4车道高速公路标准建设，设计速度采用 80km/h，整 体式路基,宽度采用24。5m分离式路基，路基宽12.25m.连接线按照二级公路 标准设计，设计车速60km/h，路基宽度10m本合同段为XX高速公路第X合同段，本合同段主要沿S229省道走向，位 于罗依溪镇和古丈县城之间，本线路走廊带穿越区地貌类型主要是剥蚀构造山 地地貌及河谷地貌。主线起于 KXX终于KX,全长XXk
9、m连接线起于LKXX终于 LKXX 全长 XXkm本合同段工程由XX公司设计，XX公司进行监理.由XX公司承建,我合同段 于2021年3月进场，前期进行了充分的施工准备，经监理处批准，于2021年11月27日正式开工。施工过程中，在业主、设计院、监理及地方政府等部门的 监督指导和大力支持下，经过本公司全体参建员工的不懈努力，按期保质保量 完成了施工任务。本合同段原合同金额为XX万元,实际完成后的造价为XX万元，本合同段 于2021年11月27日开工，全部工程于2021年10月完工。主要工程数量为：路基挖土方：XX 万 m3；路基挖石方：XX 万 m 3;路基填土方：XX 万 m3；路基填石方：
10、XX 万 m3；排水工程：XX m ；防护工程：XX 万 n；盖板通道、涵洞：XXm/14道;大桥：XX座；中小桥：X座；渡槽:X座隧道:195m/1座;互通：1座。、机构组成1、主要人员完成本项目的主要人员表序号姓名职位职称工作单位备注1项目经理高级工程师2总工程师高级工程师3施工计划负责人工程师4财务负责人会计师证5试验工程师（公路）检师/工程师6试验工程师（公路）检师/工程师7路基工程师工程师8专职安全员工程师9专职安全员工程师10隧道工程师工程师11质检工程师工程师12机械工程师工程师13机械工程师工程师14计量工程师工程师/计量工程师15测量工程师工程师16安全负责人交安c2证17试
11、验员（公路）检员18试验员（公路）检员19试验员（公路）检员20专职安全员交安c2证21专职安全员交安c2证22专职安全员交安c2证23专职安全员交安c2证序号姓名职位职称工作单位备注24专职安全员交安c2证25专职安全员工程师/交安c2证26专职安全员交安c2证27专职安全员交安c2证28安全副经理高级工程师/ 交安(B )证29党工委书记30计里员助理工程师31档案管理员32资料员33网络维护专业人 员2. 主要设备完成本项目的主要设备序号机械设备单位数量1165KW以上推土机台621。Om3以上挖掘机台123136KW以上平地机台44自重18t以上压路机台3520t羊足碾台36潜孔钻机台
12、107ZL50装载机台48砼运输车台129自卸车台4010砼输送泵套611二衬台车台112预应力张拉设备套213吊车台1014380KW柴油发电机台4序号机械设备单位数量15砼拌合站座116撒水车台317砼喷射机台218通风机台619架桥机台220塔吊台421空压机台1222测量仪器套423试验仪器套23。管理机构设置我合同段自进场后，严格按照合同承诺进行人员、机械配备。项目按照精 简、高效的原则，成立了“ XX公司XX高速公路第8合同段项目经理部.项目 部由项目经理、党工委书记、项目总工程师、畐U经理领导，按“六部二室”标 准设置各职能部室，即：工程技术部、合同部、机械物资部、协调部、安全质
13、量 环保部、综合管理部、财务室及工地试验室。经理部下辖综合一队、综合二队 及综合三队,综合一队负责KXXK段内的路基、桥涵及罗依溪互通施工管理， 综合二队负责KXX-KXXO段内的路基、桥涵及隧道工程施工管理，综合三队负 责LKXX-LKXX段内的路基、桥涵施工管理。具体组织机构框图如下工地试验室工程技术管理部安全管理部质量管理部工程技术室工程测量室设备物资部财务管理部计划合同部综合办公室三、质量管理情况我合同段在项目工程实施过程中，坚持“质量是施工安全和效益的基础 的质量管理理念，高度重视质量管理工作 从建立健全质量管理制度和组织入 手，加强过程控制，保证了施工质量经过我合同段全体参建人员的共同努力, 我合同段内全部工程质量优良，所有分部分项工程均达到优良标准。现将我合 同段质量管理情况进行简述如下：（一）质量控制措施在工程过程中，为了提高全体人员的质量意识，提高过程管理能力，我合 同段采用以下质量控制措施1建立健全质量保证体系和建立相应的质检制度，使每个项目、每道工 序、每个环节都有具体的质量负责人和具体的质量管理目标，以保证本工程的 施工质量。项目经理为项目工程质量第一责任人 , 项目部设专职质检员， 每个施 工队也按要求配备专职质检
