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培训体系流程图（培训积分制系统）1/3学习交流文档制定年度培训计戈U培训需求调查做培训需求调查记录根据不同的培训需求和培训对象制定培训计划制定培训计戈U的指导依据领导培训计划分层培训计划的内容中储培训计划般员工培训计划（业务技能培训按部门类别计划）人力资源开发部在各部门提出年度培训需求之后制定三类员工的全年培训计划，并报领导批准。各部门全年临时增加培训计划，需报人力资源开发部批准培训计划的实施培训过程的组织一人力资源开发部在15个工作日内完成一个培训周期的工作。培训体系评估培训总结，和培训资料归入培训档案进入下一年的培训体系流程对组织者、讲师、培训单位进行评估对学员学习态度和学习效果进行评估学员的直接主管对培训效果转化进行评估目标管理实施小组对培训转化效果进行评估人力资源开发部安排培训管理员进行每一个培训不同阶段的评估；评估资料归入培训员工档案进入下一个培训或下一年度的培训I体系
