2023年早教老师个人工作计划范文(二篇).doc

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1、2023年早教老师个人工作计划范文一、指导思想:全面_推进0-_岁散居儿童早期教养工作_,积极探索0-_岁婴幼儿早期教养工作途径和方法,开展亲子苑及各类亲子活动的教养工作,满足社区家庭开展早期教育的多元化需求,提高教师指导社区家长、婴幼儿的能力,提升家长的教育观念,提高中心指导站在辖区内的声誉,共促婴幼儿发展,全面提高镇0-_岁儿童其家长或看护人员的受指导率及指导质量。二、工作重点利用中心指导站得资源推行社区婴幼儿亲子活动及亲子指导活动;为散居婴幼儿家庭发放幼儿园自编的小报,从而提高社区家庭的教养意识。三、主要工作及措施(一)加强学习1、直接面对家长的育儿咨询指导师一项专业性要求很高的工作,对

2、指导人员的素质提出了高要求,随着这项新形式服务工作的展开,我们更迫切需要努力学习有关理论知识,提升工作责任感。学习内容如:婴幼儿健康成长指南、小儿生长发育、营养健康及常见病防治、0-_岁婴幼儿早期智能开发等,学习形式以自学为主,幼组织的学习讨论为每月一次。2、除了学习借鉴理论知识,同时也要结合实际,拓展新的思路,发表自我见解,积极创编适合婴幼儿家庭的亲自游戏,以丰富我们指导站在早教工作中的软件资源。(二)加强联动:1、加强与外界资源的联系,继续积极主动与街道妇联负责人沟通,商议本社区0-_岁散居婴幼儿家教指导工作,互通信息,互惠共赢。2、继续积极参加区早教中心召开的会议,密切配合区早教中心的工

3、作项目。3、定期开展大教研活动,共同为本社区0-_岁散居婴幼儿及家长提供服务。(三)运用新教育理念,提供早教服务内容深入有效地开展早教推广及服务活动,早教中心指导站将开设亲子活动、家长讲座、早教咨询、发放资料、早教宣传等多种服务形式,有意识地做好家长工作;并积极探索有效的科学指导散居婴幼儿家庭的做法,在实践后反思、讨论并积累成功经验,留下宝贵资料。2023年早教老师个人工作计划范文(二)一.现状分析:(一)基本情况:中心现有教职工_名,其中在编专职教师_名,大专及以上学历_%,幼儿园高级教师_%。中心内有两个全日制适应期早教班,双休日有_多名散居幼儿参与亲子早教班。中心吸纳了一批从事幼儿园实践

4、教学_年以上的成熟型的兼职教师,参与中心亲子指导课程的组织与实施。目前分中心设施设备已经到位,尚未启动招生工作。(二)发展优势1.机构联动,多形式多途径推进全区早教指导。在学前科的领导下,全区基本已形成_岁婴幼儿早教指导工作管理体制与服务平台,形成网格化布局,串联起遍布全区的早教指导服务网络。在早教中心的策划下全区联动开展“阳光娃娃”系列早教指导活动。2.高起点定位,建成早教中心优秀团队。中心拥有一支高素质的师资队伍,有研究生引领推进中心的课题研究,专业水平较快发展。3.课题研究,以科研促发展。中心课题生态化环境下_岁婴幼儿亲子互动方案的研究以先进的命题设想被上海市教科院课题规划办立项为_年度

5、市级课题,同时吸纳了小红帆、童星幼儿园早教指导站共同参与研究,为课题的研究与推广奠定了坚实的基础。4.总结实践经验,面向全国辐射。中心已接待近百次国内外专家与同行的参观交流,还应邀数次到外省市开展早教环境创设、亲子指导课程与实践的培训,把我们的经验向全国辐射。(三)发展瓶颈1.如何进一步发挥全区机构联动的早教指导专业优势,强化对早教指导工作的过程性管理,有待进一步探索。2.中心亲子课程与入园适应期早教班课程尚需逐步完善。3.如何激励教师实现自我超越,提高文化自觉、凸现早教指导的科学性与专业性,是中心内涵发展的核心问题。_分中心的启动,显现出中心教师资源的严重不足。二.发展目标倡导生态文明的观念

6、,立足“四大中心”功能定位,全力推进中心内涵发展,完善亲子与入园适应期早教课程,形成一支研究型的早教指导师资队伍,实现教师自我超越、中心自主发展的生态校园,在全市形成以生态环境为特色的品牌早教,努力创建全国早期教育指导示范基地。三.工作目标及主要举措:(一)中心管理工作在全区早教网络化管理的过程中,进一步强化早教指导的过程性管理。在健全与完善岗位职责和管理制度中增强生态制度文明,形成文化自觉,构建生态文明校园。主要举措:1、完善早教指导站工作制度、早教负责人工作职责、早教指导教师上岗制度等,使各指导站工作目标清晰、任务明确、操作规范,提高工作实效。2、完善区早教指导三级管理网络,构建起以学前教

7、育机构(指导中心、分中心、指导站)为中心,以社区_岁婴幼儿科学育儿指导服务基地为依托向家庭辐射科学育儿理念、知识和技能的早教指导服务平台。3、根据中心机构特点,重组中心组织机构,不断完善中心的管理制度,加强自我管理,形成自觉行为。4、初步尝试普陀早教中心自主性督导评价机制,形成中心的督导评价小组,把控规划实施方向,监督规划实施过程。5、在进一步理顺分层管理的基础上,中心重点项目采用项目管理制度,有序推进日常工作与重点工作。6、统整中心与分中心的部门岗位及中层干部的配备。7、加强中心文化建设,构建多元和谐、创新发展的文化氛围,创立既尊重个性张扬又强调和谐共进的团队氛围。8、优化调研评优工作,注重对日常性工作的考量。(二)亲子部工作发挥区早教中心的专业指导功能,全区联动,全覆盖、高质量地确保一年_次科学育儿指导服务。根据区情,开发适合社区特点的_岁亲子指导服务课程,以全面提高全区亲子指导服务的质量。第2页共2页

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