许昌市中医药服务项目企划书【模板范文】

上传人:pu****.1 文档编号:499367124 上传时间:2023-11-21 格式:DOCX 页数:164 大小:139.32KB
返回 下载 相关 举报
许昌市中医药服务项目企划书【模板范文】_第1页
第1页 / 共164页
许昌市中医药服务项目企划书【模板范文】_第2页
第2页 / 共164页
许昌市中医药服务项目企划书【模板范文】_第3页
第3页 / 共164页
许昌市中医药服务项目企划书【模板范文】_第4页
第4页 / 共164页
许昌市中医药服务项目企划书【模板范文】_第5页
第5页 / 共164页
点击查看更多>>
资源描述

《许昌市中医药服务项目企划书【模板范文】》由会员分享,可在线阅读,更多相关《许昌市中医药服务项目企划书【模板范文】(164页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域咨询/许昌市中医药服务项目企划书目录第一章 项目概述6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目定位及建设理由6四、 项目建设选址7五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标8八、 项目建设进度规划8九、 项目综合评价8主要经济指标一览表8第二章 市场营销分析11一、 主要目标11二、 发展营销组合12三、 提升基层中医药服务能力13四、 客户分类与客户分类管理15五、 稳步推进基层中医药改革19六、 推广基层中医药适宜技术20七、 绿色营销的兴起和实施21八、 完善基层中医药服务网络25九、 客户发展计划与客户发现途径26十、 推进基层中

2、医药人才建设28十一、 市场营销学的研究方法30十二、 新产品采用与扩散32十三、 市场细分战略的产生与发展35十四、 关系营销的流程系统39第三章 发展规划分析41一、 公司发展规划41二、 保障措施47第四章 企业文化分析50一、 “以人为本”的主旨50二、 企业价值观的构成54三、 培养名牌员工63四、 企业文化的选择与创新69五、 企业文化的特征73六、 企业文化投入与产出的特点76第五章 经营战略分析79一、 企业投资战略类型的选择79二、 企业经营战略的特征83三、 企业技术创新战略的基本模式86四、 融合战略的概念与特点87五、 企业文化战略类型的选择89六、 人才的激励91七、

3、 企业与经营战略环境的关系96八、 集中化战略的实施方法98第六章 运营模式分析101一、 公司经营宗旨101二、 公司的目标、主要职责101三、 各部门职责及权限102四、 财务会计制度105第七章 人力资源管理113一、 精益生产与5S管理113二、 招聘活动过程评估的相关概念116三、 企业劳动定员基本原则119四、 绩效考评方法的应用策略122五、 培训效果评估方案的设计123六、 招聘成本及其相关概念125第八章 项目投资计划128一、 建设投资估算128建设投资估算表129二、 建设期利息129建设期利息估算表130三、 流动资金131流动资金估算表131四、 项目总投资132总投

4、资及构成一览表132五、 资金筹措与投资计划133项目投资计划与资金筹措一览表133第九章 经济效益评价135一、 经济评价财务测算135营业收入、税金及附加和增值税估算表135综合总成本费用估算表136固定资产折旧费估算表137无形资产和其他资产摊销估算表138利润及利润分配表139二、 项目盈利能力分析140项目投资现金流量表142三、 偿债能力分析143借款还本付息计划表144第十章 财务管理分析146一、 营运资金管理策略的类型及评价146二、 影响营运资金管理策略的因素分析148三、 短期融资券150四、 财务管理原则153五、 计划与预算158六、 短期融资的分类159七、 短期融

5、资的概念和特征161第十一章 项目综合评价说明163本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 项目概述一、 项目名称及建设性质(一)项目名称许昌市中医药服务项目(二)项目建设性质本项目属于技术改造项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx有限责任公司(二)项目联系人邵xx三、 项目定位及建设理由基层中医药服务是中医药发展的根基,是维护人民群众健康的基础保障。“十三五”时期,各地区、各部门全面贯彻中华人民共和国中医药法,

6、全面落实关于促进中医药发展的各项政策要求,加大基层中医药工作力度,基层中医药服务能力明显提升,人民群众看中医的公平性、可及性和便利性得到明显改善。截至2020年底,99%的社区卫生服务中心、98%的乡镇卫生院、90.6%的社区卫生服务站、74.5%的村卫生室能够提供中医药服务,85.38%的社区卫生服务中心和80.14%的乡镇卫生院设立中医综合服务区,中医药为缓解群众看病就医问题发挥了重要作用。四、 项目建设选址本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),区域地理位置优越,设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利

7、息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资3974.54万元,其中:建设投资2213.72万元,占项目总投资的55.70%;建设期利息31.45万元,占项目总投资的0.79%;流动资金1729.37万元,占项目总投资的43.51%。(二)建设投资构成本期项目建设投资2213.72万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用1422.91万元,工程建设其他费用739.16万元,预备费51.65万元。六、 资金筹措方案本期项目总投资3974.54万元,其中申请银行长期贷款1283.85万元,其余部分由企业自筹。七、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营

8、业收入(SP):16600.00万元。2、综合总成本费用(TC):13139.35万元。3、净利润(NP):2535.94万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):4.12年。2、财务内部收益率:49.37%。3、财务净现值:5682.36万元。八、 项目建设进度规划本期项目建设期限规划12个月。九、 项目综合评价项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元3974.541.1建设投资万元2213.721.1.1工程费用万元14

9、22.911.1.2其他费用万元739.161.1.3预备费万元51.651.2建设期利息万元31.451.3流动资金万元1729.372资金筹措万元3974.542.1自筹资金万元2690.692.2银行贷款万元1283.853营业收入万元16600.00正常运营年份4总成本费用万元13139.355利润总额万元3381.256净利润万元2535.947所得税万元845.318增值税万元661.669税金及附加万元79.4010纳税总额万元1586.3711盈亏平衡点万元5521.71产值12回收期年4.1213内部收益率49.37%所得税后14财务净现值万元5682.36所得税后第二章 市

10、场营销分析一、 主要目标到2025年,融预防保健、疾病治疗和康复于一体的基层中医药服务网络更加健全,服务设施设备更加完善,人员配备更加合理,管理更加规范,提供覆盖全民和全生命周期的中医药服务,中医药服务能力有较大提升,较好地满足城乡居民对中医药服务的需求,为实现“一般病在市县解决,日常疾病在基层解决”提供中医药保障。具体目标是,到2025年,基层中医药实现五个“全覆盖”:县办中医医疗机构(医院、门诊部、诊所)基本实现全覆盖,80%以上的县级中医医院达到“二级甲等中医医院”水平;社区卫生服务中心和乡镇卫生院中医馆实现全覆盖,鼓励有条件的地方对15%的社区卫生服务中心和乡镇卫生院中医馆完成服务内涵

11、建设;基层中医药服务提供基本实现全覆盖,100%社区卫生服务中心、乡镇卫生院能够规范开展10项以上中医药适宜技术,100%社区卫生服务站、80%以上村卫生室能够规范开展6项以上中医药适宜技术;基层中医药人才配备基本实现全覆盖,社区卫生服务中心和乡镇卫生院中医类别医师占同类机构医师总数比例超过25%,100%社区卫生服务站、80%以上的村卫生室至少配备1名能够提供中医药服务的医务人员;基层中医药健康宣教实现全覆盖,所有县级区域依托县级医院设置中医健康宣教基地,推动中医药健康知识普及。二、 发展营销组合根据目标市场和定位的要求,企业需要考虑和选择相应的营销组合。“营销组合”是指一整套能影响市场需求

12、的企业可控制因素,包括产品、价格、地点(分销或渠道)和促销等,是开展营销、影响和满足顾客的工具与手段。它们需要整合到营销计划中并使用于营销过程,以争取目标市场的预期反应。企业对营销工具和手段的具体运用,会形成不同的营销战略、方法和行动。这些工具、手段或因素相互依存、相互影响和相互制约,通常不应割裂开来孤立地考虑。必须从目标市场的需求状态、定位和营销环境等出发,统一、配套和协调使用。营销组合具有以下特性:(1)可控性。由企业可控制和运用的有关营销手段、因素等构成。比如,企业可根据目标市场决定生产什么,制订什么样的价格,选择什么渠道,并采用什么促销方式。(2)动态性。它不是固定不变的静态搭配,而是

13、变化无穷的动态组合。比如同样的产品、价格和渠道,可根据需要改变促销方式;或其他因素不变,企业提高或降低价格等,都会形成新的、效果不同的营销组合。(3)复合性。构成营销组合的四大类因素或手段,各自又包含多个次一级或更次一级的因素或手段组合。以产品为例,它由质量、外观、品牌、包装、服务等因素构成,每种因素分别又由若干更次一级的因素构成,如品牌便有多种使用方式。又如促销手段,包括人员促销、广告、公共关系和营业推广等;其中,广告依据传播媒体的不同,又有电视广告、广播(电台)广告、报纸广告、杂志广告和网络广告等,每一种还可进一步细分。(4)整体性。构成营销组合的各种手段及各个层次的因素,不是简单地相加或

14、拼凑,必须成为一个有机整体。在统一的目标指导下相互配合、优势互补,追求大于局部功能之和的整体效应。三、 提升基层中医药服务能力加强县级医疗机构中医医疗服务能力建设。开展县级中医医院“两专科一中心”建设,即每个县级中医医院建成2个中医特色优势专科和1个县域中医药适宜技术推广中心。加强县级中医医院临床薄弱专科、医技科室建设,提高医院综合服务能力。加强基层名老中医药专家传承工作室建设,培养基层中医药人才。提升基层中医医疗机构传染病防治能力,县级中医医院设置符合规范的发热门诊,具备规范的预检分诊能力。加强县级中医医院基层指导科建设,负责全县中医药技术指导和业务培训。推进中西医协同诊疗服务,提升综合医院、妇幼保健机构中医药综合服务能力和专科诊疗能力。到2025年,全部县级中医医院达到县级中医医院医疗服务能力基本标准。提升基层医疗卫生机构中医药诊疗能力。提升乡镇卫生院、社区卫生服务中心中药饮片、中医非药物疗法诊疗能力,扩大中医药服务规模。推动社区卫生服务站、村卫生室应用中医药适宜技术开展医疗服务。基层医疗卫

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 国内外标准规范

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号