社区城市管理年终工作总结和计划

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1、202X年社区城市管理年终工作总结和计划甄选 一、城市管理工作开展情况 (一)创卫验收期间:一是对屠宰场周边环境卫生进行整治。出动大型挖机2台,平整路面和修建花池700平方米,铺设沥青路面100平方米,铺设绿地1000平方米,清理门前三包10家。 二是对水钢医院周边环境卫生进行整治。清理店外店50余起,整治夜市摊点7家;投入70余元对木匠街、官厅新苑抽水15车,抽水0余吨。 三是对杉田路、能扬搬迁街周边环境卫生进行整治。清理居民院落个;修建花池20米;清理杂物;垃圾20吨;疏通下水管道米;抽水0吨;更换水篦子30余块;清理野广告30余条;清扫道路1500平方米; 四是对六盘花山周边环境卫生进行

2、整治。冲洗道路4次,60000平方米;清理垃圾、杂物1吨;投入400元维修花山公厕;对接体育村安置房施工方,清理50平方米板房个,清理建筑垃圾7吨。六是维修0.5吨垃圾6个,冲洗环卫车辆15台次,清洗垃圾斗0个。 (二)开展户外广告整治行动。协调区城管局市政吊车 拆除水钢医院旁大型不规范户外广告30幅,拆除面积0余平方米。 (三)积极完善基础设施建设。一是协调区基础公司 对官寨搬迁街、金水南路、官厅新苑的道路进行改造,完成上述道路的路面敷设和下水管网建设工作,总敷设路面近102平方米; 二是是协调区基础公司对面条街和木匠街下水管网进行清掏,目前面条街和木匠街下水管网已清掏完毕,正在安装人行道盖

3、板; 三是协调区基础公司开展老水城河道改造工程,目前已进入施工阶段; 四是投入40余万元对钟山大道铁路桥墩进行美化亮化工作,美化亮化面积7000平方米; 五是头塘居委会公厕已修建完毕,待初步验收后投入使用。 (四)城市管理工作 一是发放创建国家卫生城市应知应会知识600余份;张贴区创卫的宣传画90余份;发放旅游宣传册00余份;制作创卫整治展板款快块,入户宣传创卫知识200余户。 二是开展大型整治行动五次。清理辖区垃圾死角100余 处,清理死角垃圾3余吨,清理背街小巷野广告000余条,清理店外店00余起,清理背街小巷车辆乱停乱放5余台次,拆除钢城花园停车场100余平方米旱厕座,拆除洗车场一座;开

4、展夜间城管巡查、督查2余次,整理夜间烧烤80余起。 三是组织人员对上海花园小区开展环境整治二次,清理垃圾0余吨;抽污水余吨。 四是创建省级园林城市期间,配合区城管局对六盘花山公园100余亩绿化进行整治,清理杂草30余吨。 二、停车场整治工作 一是服务好卫生院智能停车场修建工作,协调和处理停放相关工作; 二是9月26日至1月8日,我社区共计排查15个停车场,属于正规公司管理的停车场7个,私人收费的8个。并上报了相关排查报告。 三、环境保护工作 (一)开展形式多样的创模宣传教育活动。一是辖区居民创模宣传春联,共发放创模宣传春联400余份;二是发放创模宣传202X余份;三是在社区和居委会LE屏宣传创

5、模知识。 (二)上报水城县造纸厂随意排污到老水城河道问题,并配合区环保局进行查处和下发环保通知书工作,封停设备2台。 (三)中央环保督查整治情况 一是对叶林居委小生猪交易市场进行整治。制定整治方案,4月3日5月15日联合区城投公司、区市场监督局、区环保局、区城管局对此对茶叶林居委小生猪交易市场行整治,并下发通知书6份,出动一台挖机拆除违章500余平方米和座旱厕,修建围墙80米,清理小生猪100余头。目前该市场已关闭,并纳入区城投公司管理,社区每周安排人员进行整改后期督查,到0月底共督查8期; (四)与区生态建设局、区市场监督局、区环保局等部门对红旺生猪交易市场进行整治,要求该市场未取得环评验收

6、的情况下,不得经营。 (五)月中旬与区环保局、区市场监督局、区城管局等部门组成的环保执法检查组对辖区燃煤炉具小作坊、散煤销售点、塑料加工点、等违法行为进行检查;二是对查处散煤销售点4家、塑料加工点3家、燃煤炉具小作坊4家、制棉厂1家,滑石粉和涂料加工点等信息进行上报;三是对辖区建设项目下发办理环评通知书4份,对立即开工的项目要求进行环评手续办理;四是配合区环保局辖区对家塑料加工点下发环保通知书,要求全部关闭;与区市场监督局对家燃煤炉具小作坊下发通知书,要求全部关闭;与区城管局对1家砂石销售点进行强制关停;对1家蜂窝煤销售点下发关停通知书,目前该蜂窝煤销售点未进行经营。 (六)制定整治露天烧烤和

7、饮食门面燃煤工作方案;排查辖区露天烧烤和饮食摊点情况,并登记造册;对10家夜间露天烧烤摊点进行取缔;对饮食门面燃煤炉具进行收缴,共收缴15余件。 (七)开展制止焚烧秸秆、焚垃垃圾工作,全年劝导居民0余人次,制止焚烧秸秆、焚垃垃圾余次,安排4名护林员对辖区森林防火区域进行巡查,制作10块森林防火禁火令宣传牌,悬挂森林防火横幅0幅,发放森林防火宣传资料100余份。 四、河长制开展情况 我社区水城河河道长3.5公里,已制定社区全面推行河长制工作方案,确定实行社区、居委会二级河长制,明确了河长职责,社区党委书记和主任是辖区水城河的总河长,居委会支书和主任为水城河各段河长,严格落实各级河长责任,建立工作

8、机制,并逐层分解任务。 (一)做好河道清洁绿化工作。今年6月以来,各级河长认真落实责任,积极参与包干河道的环境治理工作,开展大型河道整治2次,清理河道垃圾2吨。 (二)加大污水垃圾清理力度。污水、垃圾是河道水域环境的重要污染源。 为做好雨污分流工作,一是对接市水投公司,对沿线排污管网和雨水管网进行排查,解决了南泥湾小区和市污水厂旁空地排污和排水不畅的问题; 二是对接市水投公司和区基础公司对杉田路搬迁街污水管网无法接入水城河污水管网问题进行排查。经现场实地勘察,搬迁街污水管网接入线路已明确,区基础公司对杉田路搬迁街污水管网已改造完毕; 三是对接市水投公司和区环保局对机械化屠宰厂污水排放影响环保进

9、行排查。目前机械化屠宰厂对300余米的排污管网进行了清掏,清理垃圾和杂物5吨,在接入水城河污水管网处设立了观察井和栏杆,确保只能污水排入水城河污水管网;四是对水城河建筑施工工地焚烧垃圾进行排查,共排查3次垃圾焚烧行为,其中为防止污染物进行水城河道,社区调用洒水车2次及时扑灭了焚烧的垃圾。 四是每天安排2名保洁人员对老水城河垃圾进行清掏,共清掏垃圾10余吨,投入经费50余元。联系区基础公司对老水城河进行改造,改造标准参照水城河标准进行,目前工程已进入实施阶段。 五是投入0余元,制作三块河长制公示牌,明确了各级河长,管理区域,工作职责。 五、存在的问题、困难 (一)城市管理执法力度不足,造成背街小

10、巷的城市管理难点集中在占道经营、店外店等方面。主要体现占道经营、店外店等违章行为,因社区执法人员不足,不能有效控制,长期形成突击管理的格局。建议:每个社区配置10-20名城管协勤人员,由区城管局下派的执法人员统一调度,开展城市执法工作,确保社区背街小巷整治取得成效。 (二)经费保障不足。202X年社区分设后,城管城管经费仍按22X年标准拨付,同时环保、河长制等相关工作无工作经费。建议:采取每年区政府核算,每年实行经费增长机制,确保基层工作顺利开展。 (三)建立背街小巷改造机制。我辖区除棚户区改造范围,还有大量搬迁安置街。由于搬迁安置街的基础设施由安置居民自行建设,加之搬迁安置街房屋陈旧,造成搬

11、迁安置街脏、乱、差现象严重。在政府尚未进行棚户区改造期间,建议:每年政府固定投入资金,每年逐步分批改造搬迁安置街,解决搬迁安置街脏、乱、差问题。 六、202年工作计划 (一)推进城管工作新常态。整合力量、切实提高总体效能,紧抓城市长效管理这条主线,突出街巷和居民小区的市容环境及卫生管理工作,落实长效管理措施,提高辖区内的市容管理水平平;突出解决辖区内一些老大难的问题,从而改善市容面貌。 (二)配合环保部门,净化城市卫生环境,加强大气污染、焚烧秸秆垃圾、露天烧烤、水城河河长制建议等专项整治,严格施工工地车辆的清洗,严防沿街撒落,加大道路清洗力度,减少扬尘污染。 (三)突出素质教育,配合创建国家文明城市工作,深入开展教育,大力营造城市文明氛围。教育引导市民自觉践行礼仪,远离不文明行为。 (四)全力推动解决道路排水问题。对木匠街等老街道因下水管道排水不畅造成经常性的城市内涝问题,积极协调职能部门完成排水功能的专项改造工作,完成排水设施建设。争取资金,加大投入,搞好城区环卫工作,搞好小区道路硬化,对尚未安装路灯的钟山人家、官厅新苑等道路全部安装路灯。 (五)积极配合区发改部分,对住宅、公共服务和独立运营停车场建设进行全部整治,对符合条件的道路新建停车场。 (六)抓实垃圾分类工作。依据市、区有关法规和工作意见开展垃圾分类工作,强化垃圾分类工作的宣传,细化操作流程,稳步推进实施垃圾分类工作。

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