《转运设备盘车制度（三篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《转运设备盘车制度（三篇）.doc（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、转运设备盘车制度一、发电机盘车(轴线测量)并调整1、盘车前准备(1)、上导沿圆周八等分或十二等分(可结合自己电厂上导瓦的个数确认等分数目，由于我厂上、下导均为12块瓦，故在轴上确定_个测点。)，并逆时针编号。备注：轴点的定位方法：1)上导轴点定位：一般机组上导处理轴领上有一小圆孔做为一个定位点，而我厂没有。可以选取+y方向的那一点为1#轴点。然后将上导轴领周长算出，从1#轴点开始，逆时针方向量取上导轴领周长的1/12，确定出2#轴点，依次确定出3#12#轴点。2)下导、水导轴点定位：a、垂线法。以1#点为例，在上导1#轴点所在半径方向有孔洞的地方挂垂线至下导处，沿此垂线所在半径方位在下导轴领上
2、定了1#轴点。再量取下导轴领周长的1/12沿逆时针方向定出2#轴点，依次类推，定出3#12#轴点。水导轴点也按此法定位。b、方位定位法。在下导轴领上直接确定出+y方向(与1#瓦中心相对应)，定出1#轴点，然后量周长的方法定出其它轴点。水导轴点也按此法定位，只是+y方向的确定较为麻烦。总之，不管用何种方法，只要保证三部导轴承及镜板处轴号方位一致即可。之后可将轴号用钢印打好，以后盘车时可直接使用。2、+y方向的上、下导瓦定为1#瓦，其它导瓦顺时针排列编号。将1#上、下导瓦中心所对应的轴点确定为1#点，其它轴点编号(简称轴号)逆时针排列，共等分标出_个轴点。3、水导瓦共10块，其1#瓦与+_轴夹角1
3、01，与+y方向夹角11，2#瓦与1#瓦夹角36，顺时针排列，其它瓦依次编号。水导轴领上的轴号与上、下导轴领上的编号及方位应一致，也为_点，逆时针排列。(2)、镜板处于水平自由状态，推力瓦面涂抹润滑剂。(3)、安装推力头附近导轴瓦(悬式为上导，伞式为下导)，瓦面涂抹润滑剂，瓦背固定牢靠，瓦与轴的间隙0.05mm。(4)、分别在上导、下导、法兰处+y、+_处安装百分表。小针有23mm压缩量，大针对“0”。(5)、转动部件上没有杂物，转动部件与固定部件间无卡阻与磕碰。主轴处于自由状态。2、盘车测量人工盘车、机械盘车、电动盘车；机组缓慢转动不停止，盘车数据最好；逐点测量一圈八点的数据，检查第八个数值
4、是否回到起始“0”值，一般应不大于0.05mm；盘车时一般测量两圈的数据，摆度计算时常使用第二圈数据为准，第二圈油膜比较均匀。3、摆盘车后摆度计算过程(1)名词释义a全摆度：同一测量部位对称两测点百分表读数之差，称为全摆度。b净摆度：同一测点上下两部位全摆度数值之差，称为净摆度。c倾斜值：净摆度除以2为，称为倾斜值。最大净摆度除以2，称为为最大倾斜值。(2)计算方法a正弦曲线法b画圆法c矢量法备注：4、发电机轴线调整镜板摩擦面与轴线不垂直是产生摆度的主要原因。造成这种不垂直的因素有：a推力头与主轴配合较松，卡环厚薄不均；b推力头底面与主轴不垂直；c推力头与镜板间的绝缘垫厚薄不均；d镜板加工精度
5、不够；e主轴本身弯曲。不垂直的主要原因是推力头与镜板间的绝缘垫厚薄不均。其次是推力头底面与主轴不垂直。因此目前国内比较成熟的方法是刮绝缘垫，没有绝缘垫则刮推力头底面。绝缘垫或推力头底面的最大刮削量：_jdl_d2l绝缘垫或推力头底面最大刮削量，mm；法兰处最大净摆度，mmd推力头底面直径，ml两侧点的距离，m二、机组总轴线的测量与调整在水导轴颈处，再相应地增加一对百分表，借以测量水导处的摆度值。不论总轴线曲折情况如何，只要法兰及水导处摆度均符合规定即可。如果轴线曲折很小，而摆度较大，可采用刮削推力头底面或绝缘垫的方法来综合调整。只有用上述方法处理仍达不到要求时，才处理法兰结合面。刮削绝缘垫或推
6、力头底面的最大厚度_jcad(l1+l2)_jcadl_cad2l推力头或绝缘垫最大刮削厚度，mml1上导测点至法兰盘测点的距离，mml2水导测点至法兰盘测点的距离，mml上导测点至水导测点的距离，mm处理法兰结合面时，需刮削或加斜垫的最大厚度为：_jcdl2_dl2(jca-jcba)_dl2(jca-jball1)法兰结合面应刮削或垫入的最大厚度，mmjc由法兰结合面与轴线不垂直造成水导处的曲折倾斜值，mmd法兰盘直径，mmjcba按法兰处倾斜值成比例放大至水导处的倾斜值，mmjba法兰处实际倾斜值，mm为正值时，该点法兰处应加金属垫，或在它的对侧刮削法兰结合面；为负值时，则在该点应刮削法
7、兰结合面。三、导轴瓦间隙调整机组盘车及推力轴瓦受力调整均合格，可进行各部导轴承的安装。导轴承安装前，首先调整整个转动部分的中心，使水轮机止漏环和发电机空气间隙均匀，主轴处于机组的中心位置。转运设备盘车制度（二）一、总则为使转运中心的人事管理标准化，依据国家的有关法律、法规，结合转运中心的实际情况，特制定本规定。二、人资岗位职责1、根据转运中心发展规划和业务旺季需求，提前制定招聘计划、选择招聘渠道，并展开招聘，全力满足转运中心用工需求。2、办理员工入职、离职、异动手续，确保信息资料真实性、及时性和准确性。3、办理员工劳动合同的签订、意外险的办理等工作。4、负责转运中心考勤管理、薪酬制表，报表会签
8、等工作。5、组织新员工培训工作，关注员工成长。6、处理劳动争议，维护与劳动部门的关系。7、完成上级交办的其他人资相关工作。三、招聘管理(一)缺编招聘。在公司核定的岗位编制内进行人员补缺，因业务发展和工作需要在岗位编制外进行人员增补的要报总公司人力资源部及运营部审核批准。(二)公司聘用人员按以下程序办理1、人员补缺，由转运中心人资在当地进行招聘，经转运中心经理签字确认后，为其办理入司手续(包括将入职者信息录入信息系统、采集脸部识别考勤系统所需的入职者信息、签订劳动合同和办理意外险)，相关纸质资料于其入司下月_日前寄递至总公司人力资源部备案。2、因业务发展和工作需要及高峰期在岗位编制外进行人员增补
9、，由转运中心提前提出书面申请报告，经总公司领导签字确认后，由人力资源部备案，由转运中心当地招聘，总公司运营部和人力资源部协助执行。3、所有新进人员需提交的资料包括：身份证原件、学历证原件、资格证书原件、常规体检化验单原件(体检标准_元以内凭体检收费票据实报实销，超出_元部分从员工工资中扣除)、本_人近期一寸彩照三张。4、员工体检，由转运中心人资联系当地正规资质的医疗体检机构，每月及时(定期或不定期)组织安排新入职员工进行体检，重点体检项目包括：血常规、尿常规、乙肝五项、血压、心电图、胸透等项目，杜绝带有传染病和各种急慢性疾病的人员入司，一经发现立即结束试用，并做好后续防范处理工作。(三)招聘周
10、期招聘周期指从收到人员需求申请之日起，到拟来人员确认到岗的周期。招聘周期一般不超过_周，但招聘人员需求在_人以上，招聘周期为_日以上。四、培训管理1、所有新入职人员需在办理完毕入职手续后第二天下午由专人进行安全生产及转运中心人事管理制度相关培训，并填写培训应知单。2、培训内容包括转运中心的安全操作生产流程及工伤的须知，考勤请假制度，薪酬福利制度，离职异动制度。五、员工异动管理1、薪酬提升或降低转运中心人资填写员工变动表，经转运中心经理签字后，寄至人力资源部审核办理。2、岗位提升或降低转运中心人资填写员工变动表，经转运中心经理签字后，寄递至人力资源部审核办理。3、岗位调动转运中心内部存在岗位需求
11、，且异动人员工作能力满足该岗位要求，转入方向总公司人力资源部提报申请，总公司人资部征求转出方经理确认同意后，办理调动手续。六、离职管理1、离职员工在拟定离职日期前应按劳动法的有关规定向转运中心提出书面申请，转运中心经理签字确认后，转运中心人资录入信息系统并填写纸质员工变动表寄递至总公司人力资源部存档。2、离职员工的薪资统一在下月薪资发放日发放。2七、考勤制度1、考勤统计由转运中心人资制作。2、严格按照人脸识别系统电子考勤，如有漏打卡情况，需书面申请并经转运中心经理签字后，予以补签。每月月底将纸质申请汇总寄递至总公司人力资源部。3、请假体现在考勤中，并体现于工资，无需扣款的请假例如：丧假、婚假等
12、，需提供相关证明文件至人力资源部备案。八、薪酬福利管理(一)工资1、转运中心人资根据员工考勤、异动情况制作工资表，经财务会签后由转运中心经理审核，电子版每月_日前、纸质版每月_日前寄至总公司人力资源部审批，并报董事长批准，总公司财务部下拨工资款至转运中心财务，每月_日发放。2、转运中心工资发放完毕，将工资签收单原件寄递至总公司人力资源部存档。总公司人力资源部在审核各转运中心工资过程中，如发现异常情况，将审核工资打回上报单位，重新按照要求制作后上报。(二)考核奖金、加班、福利1、转运中心根据当地实际情况提出考核奖金、加班、福利等需求，并提交批阅件至人力资源部审核，人力资源部审核通过后，提交公司领
13、导审批，转运中心人资根据总公司人资部批复制作相关考核奖金、加班、福利。2、转运中心考核奖金、加班、福利发放完毕后，收集工资签收单原件寄递至总公司人力资源部存档。九、保险管理(一)意外险1、新进人员需每日及时将意外险参保所需资料(姓名、身份证号码)提报至总公司人力资源部，并确保其的真实有效性。2、离职人员需每日及时提报至总公司人力资源部，以便办理意外险退保事宜。3(二)社保1、办理社会保险人员(1)需办理社会保险人员应提交身份证复印件正反面_张，一寸照_张及填写完整的参保信息详表。(2)参加社会保险人员需在工资中扣除社会保险金个人承担部分。(3)每月需办理社会保险人员资料需在下月_日前寄递至总公
14、司人力资源部。2、不办理社会保险人员(1)不办理社会保险人员需填写放弃参保书，并由本人和转运中心经理签字。(2)每月不办理社会保险人员放弃参保书需在下月_日前寄递至总公司人力资源部。3、退保人员(1)退保人员即为离职人员，在职员工已申请参保的无法退保。(2)每月退保人员_需在下月_日前寄递至总公司人力资源部。十、工伤管理1、工伤申报发生工伤的_小时之内，转运中心人资需了解清楚情况后，电话通知人力资源部报案，并在协同办公平台中填写电子版报案申请表提交至总公司人力资源部，同时在_天内将纸质的工伤说明寄递至总公司人力资源部。注。报案只能由总公司人力资源部报案，转运中心不得报案。2、工伤费用报销工伤需
15、要在县级及以上医疗机构治疗，在医疗期结束后，由转运中心提出理赔申请，并整理提交相关齐全资料至总公司人力资源部审核，人力资源部审核通过后将原件提交至保险公司理赔，转运中心凭复印件及总公司人力资源部相关手续至财务部报销费用。十一、附则1、工资制作及考勤管理具体执行细则参见转运中心薪酬管理规定。2、该制度自发布之日起生效。转运设备盘车制度（三）1、发现孕期的危重孕产妇要及时向乡卫生院报告并直接向“产科急救中心”转诊。在偏远地区或交通不便的地区，必要时一边利用人力转运产妇，一边通过电话与上级急救中心联系，由上级医院派出救护车，两种方法相结合，尽量缩短转运时间。尽量动员社区力量来解决转诊所需的交通工具和人力，如动员村民自愿组织固定的担架救护队的方法。2、及时转送危重孕产妇，加强孕产妇系统管理，特别要早期识别和处理孕期初筛出的合并症和并发症，成立初级产科抢救小组，在对发生在产时和产后的并发症进行初步抢救的同时，及时将危重孕产妇向“产科急救中心”转诊。3、县级医疗保健机构都要履行高危产妇的转诊职能，凡不能
