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1、兰州至海口国家高速公路武都至罐子沟WG8合同段等项目隧道工程装饰施工施工组织方案招标编号：GL5-ZS-201201投标人：宝鸡市铁军化工防腐安装有限责任公司地 址：陕西省宝鸡市陈仓区阳平火车站西联系人：刘均让电 话：13571722000邮 箱：日 期：2012年9月22日“武灌”八标施工组织设计（一）工程总述.工程特点鉴于此项工程时间紧、任务重。为此，我公司除投入充足的机械设备、材料、劳动力这三大硬件外，更需要充分利用立体交叉、水平交叉施工方法，合理而周密地进行施工部署，同时必须提高施工中的科技含量，采用新技术、新工艺、新材料，方能确保工程按期完成。1.2周边环境特殊。本工程施工地点位于隧
2、道内，做好隧道洞内环境的通风透气、防火等要求是保证安全文明施工，防止噪音和环境污染，确保工程顺利进行的前提。1.3场地专业施工单位多。除贯穿于施工全过程隧道装修外，水、电以及主体等工程外，还包括弱电系统、消防系统等分包单位。因此，在工种协调、进度安排、工序衔接、场地布置、施工用水用电、安全保卫、成品保护及安全文明施工等方面都可能发生矛盾，要求项目管理人员具备很强的综合协调管理能力，同时各部门、各工种必须密切协作配合，统一协调指挥。1.4业主要求高。鉴于工程的特点与背景，业主对本工程进度、施工质量、安全及文明施工、环境保护等要求均较高。为此需对本工程的施工组织精心安排、科学筹划，选派同类工程业绩
3、显著，施工经验丰富的项目管理组织和素质优良、技术精湛的施工人员。.工程的难点基于本工程的特点，根据我公司多年来工程施工经验，我们认为本工程具有以下难点，在施工中将充分关注，重点加以控制。2.1洞壁装饰系统应能保证光滑，平整，控制各细部节点，确保技术措施到位，装饰涂料应能适应隧道的环境污染，特别是汽车尾气释放的氮氧化物形成的弱酸性物质和腐蚀及污染，具有防水、防潮特性。2.2 洞壁装饰系统应具有良好的耐污性，并具有抗静电性能，围壁应能满足隧道经常清洗的需要，涂料表面应具有能够抵抗各种化学反应的能力，表面应具有一定的抗磨性，涂层表面不得因为高压清洗和磨刷而产生变形、涂层脱落、变色、失去原有光泽。2.
4、3洞壁装饰系统应能长期承受隧道内频繁车辆通行所产生的正、负风压的影响，涂料应不会发生脱落、断裂的危险，围壁装饰系统的安全和可靠性应有长期在隧道中实际使用的案例可供考证，或在实验环境下的实际验证。2.4所有装饰材料应为不燃材料，其不燃性应达到A级要求，在火灾条件下，所有材料（包括涂层）不得释放烟雾或有毒气体。、施工设备动员周期与准备1、我公司现有高速公路隧道装修工程用施工设备数十套，设备性能稳定、操作方便、技术国内领先，为该项目工程的质量及工期要求提供了可靠的技术保证。根据中华人民共和国交通运输部（2009版）（下册）规定、甘肃省高速公路交通安全设施涂装指南设计要求，及西部地区特有的地质构造、水
5、气、土壤、温度、日照条件和脆弱的生态植被等自然环境特征；另一方面，鉴于该项工程工期短，工程量重，施工技术难度大，生态与环保标准高，山区百姓对快捷交通需求强烈，扩张区域经济欲望膨胀的现实，我公司将充分发挥在国家西部开发大通道交通基础设施建设重点工程包（头）茂（名）高速陕西西（安）汉（中）段，连（云港）霍（尔果斯）高速陕西宝（鸡）天（水）段、福（州）银（川）高速公路十天连络线陕西境安康东段等数条高速公路隧道防火涂装施工中探索积累的成熟稳定经验，科学规范的施工工艺，优良可靠的施工设备支撑为基础，通过对该项工程隧道基层打磨、清污、除油除垢、清洗、凿平后，用封闭底漆进行基层封闭，抗拒碱性析出，增加基层与
6、腻子层附着力；腻子层采用刮涂施工；最后采用中船重工集团重庆长江喷涂机械厂生产的GPQ6C高压无气喷涂机实施面层施工。腻子施工要求：（1）为防止腻子中的水份和胶料被基层过多的吸收，在刮腻子层之前，用底胶进行封闭，增强腻子附着性；（2）为避免腻子收缩过大，出现开裂和脱落，单次批刮不宜过厚，厚度控制在2为宜。2、施工人员准备鉴于工程施工为我公司主营业务的特点，多年来在石油化工、电力、船舶等防腐工程领域的施工历程，尤其是近年来随着国家以高速公路、高速铁路为代表的基础建设投资规模的扩大，我公司在高速公路隧道装修、高速铁路桥面防水、防腐领域质量与技术优势明显；市场竞争与消费需求旺盛；参建工程规模上升，关联
7、的技术型劳务协作单位与劳务人员数量剧增，人员达数百人之多，且双方建立了相对稳定与紧密的业务合作关系，能够完全从劳务人员数量与组织进驻现场施工周期两方面，确保若我公司获得该项工程中标资格，接到中标通知后十五日内组织实施工程全面施工的劳动力需要。3、设备、人员、材料到达施工场地的方法：（1）工期、进度作为与该项工程质量、安全同等的强制性要求，对于施工用设备及材料我公司拟通过汽车，沿国道或省道运达施工现场，为确保文明施工，环保运输，公司将对用于隧道底层施工的腻子粉体材料实施加盖密闭设施，阻止粉尘散落、飘浮造成的环境污染与生态破坏。（2）鉴于该项工程工程量大，劳务用工需求量大，为确保安全运输，快速运输
8、的目标，按照工程施工工艺及施工进度对劳务人员技术工种差异要求，我公司将通过分期分批，利用省内客运铁路直达的便捷交通方式，将劳务工人短期运抵施工现场，保证施工进度，满足工程质量。（3）关于本工程的其他针对性措施（3.1）严格按照招标文件规定的装修环保要求，在材料选择使用、环境污染控制等方面，严格按照国家环境检测控制体系标准和强制性条文实施执行。在材料的环保性方面，我们将严格按国家环保材料的使用要求，在进场前，进行严格的检验把关，坚持使用有环保标志的材料。（3.2）本装饰工程属公共场所，车来往复杂，防火安全特别重要。因此，我们在装修施工过程中将严格把关，无条件执行进行国家标准。（3.3）本工程工期
9、短、质量要求高，要保质保量的完成全部工程，必须有强有力的工期保障措施。为此，我们将在资金、劳动力资源、工序合理安排、新工艺、新技术、施工方案制定、材料采购、半成品定制加工、关键工序上挖掘潜力缩短工期。同时，加强与业主、设计、监理以及其他施工单位的配合协调，保质保量按期完成本工程。（3.4）本工程同一施工场地平行交叉施工的单位和工种较多，包括土建、装饰、机电、路面，难免出现配合协调上的问题。为此，我们将在施工场地平面布置、材料堆放及运输、临时设施使用、工序衔接、后勤保障、安全文明以及综合协调，尤其是装饰工程与安装工程统一配合方面，在施工前进行详细的技术交底与勾通，在施工过程中统一协调指挥，避免出
10、现不必要的返工和工期延误。4.对本工程的总体承诺如中标本工程，我公司将履行以下承诺：（4.1）我公司将派出具有丰富经验的优秀项目经理部来承建本工程施工，全面负责该工程质量、进度、安全、文明施工及配合协调各分包单位，合理组织流水作业施工。（4.2）项目部将按招标文件的要求准时进场，做好施工前准备工作，深刻领会工程设计意图，深化完善设计等工作，加强与业主、设计、监理等部门的联系沟通，同时配置足够的施工机械、设备、周转材料、劳动力，确保本工程优质如期完工。（4.3）我们将完全接受招标文件提出的质量、进度、安全、文明施工和技术要求，按照国家有关质量验收标准、中华人民共和国交通运输部（2009版）（下册
11、）规定、甘肃省高速公路交通安全设施涂装指南及兰州至海口国家高速公路武都至罐子沟第八合同段等项目隧道装饰工程施工招标文件、连霍国道主干线永登至古浪高速公路第八合同段安远隧道装饰工程招标文件的要求进行施工，并严格按照我公司质量方针组织施工管理。本工程实行创优目标管理，确保工程质量达到合格等级标准。（4.4）我公司将与本工程建设单位、质监单位、设计单位、监理单位密切配合，真心诚意接受建设单位、监埋单位和设计单位在施工全过程中的热忱指导和帮助，为本工程的顺利建成而努力，为本工程的早日完成并投入使用，发挥社会效益和经济效益做出我们最大的贡献。5.施工部署施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件，是整
12、个施工的规范性条款。主要由施工管理模式、施工组织、施工准备、施工进度计划流程四部分组成，而在考虑这些问题时，必须综合分析公司实力、当地情况、工程特点等综合因素，进行科学合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任务。同时，在本工程施工过程中将按项目法全面组织施工，按照我公司目前执行的ISO9001质量体系进行质量管理，合理搭接施工工序，全面落实完成质量、安全、进度、文明施工目标。以下将对本工程的施工管理模式、施工组织、施工准备、施工进度计划流程进行阐述，以便今后施工处于全面受控状态下。本工程施工管理将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制。为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件，必须建立完善
13、强有力的管理体系，以加强施工质量、施工进度、施工安全、文明施工等诸方面的综合施工能力。（5.1）公司各有关科室组成的一级管理体系。公司工程部、安质处、综合办等都须在主管领导统一布置下，按照各自的岗位职责行使各自的职能完成宏观管理和监督职责。解决工程施工中的主要技术问题，统一调度机械设备、周转材料和劳动力资源，协调解决施工中出现的具体问题，审核各类施工方案及检查、监督项目部按规范、施工组织设计、施工进度计划等的实施情况。对工程质量进行抽查，掌握各阶段的工程质量情况，针对本工程的关键工序节点可能出现的问题，提出预防措施。组织项目部对隧道结构工程进行中间验收，主要是洞壁、洞缝茬口、漏水等的检查并写出
14、书面报告送交业主及监理部，组织工程竣工前的预验收和参加工程竣工验收。对工程进度进行检查、考核，督促项目经理部按施工进度计划实施，确保按期完成。（5.2）以项目经理为核心的现场管理体系，这是最重要的，也是最关键的一级管理，它既是一个管理层，在一定程度上也是一个操作层，起着承上启下的关键作用，其主要任务是：根据合同要求，严格按施工规范、施工图纸、施工联系单、施工组织设计及施工进度计划组织现场日常施工，科学管理，合理使用劳动力，并安排好各工种之间的施工搭接，根据施工进度控制计划，编制作业进度计划，同时编制详细的材料、设备进退场计划，确保如期完成。负责对作业班组进行质量、工艺、技术、安全生产、文明施工
15、等交底工作。项目经理部必须执行国家、部、省、市各级政府的法令法规，接受各方的监督；同时项目经理部管理层要完善自身的管理措施，制定项目部的岗位职责条例，使项目的一言一行都有章可循，职责明确，奖罚分明，项目部要完善项目的目标责任制和各项管理制度，如分阶段进度目标，分部分项质量目标 ，安全生产责任制，文明施工责任制 ，消防安全生产责任制，现场保卫责任制。必须做到制度齐全，责任到人，使整个施工过程处于完全受控状态。积极开展各类安全生产文明施工活动。项目部及时向公司提供材料供应计划、劳动力和机械设备等需求计划，保证物资供应满足施工要求，并做好验收工作，及时取样送检试验。（5.3）班组一级的管理体系。各级
16、管理最后实施者是班组，项目部必加强对班组的各项管理，融灌输、教育、奖罚、监督于一体，把进度计划、按每项工程分层分解到每个作业班组，班组长分解到各操作者，并督促班组人员按时完成计划部位，只有这样才能保证各分项分部工程按时完成，才确保分部工程计划的要求，最终实现总体施工进度计划。班组长要及时对班组成员进行工艺、质量、安全生产等交底，组织学习各规范，安全生产规章制度，实行激励制度，奖罚分明，督促他们严格按工程质量等级要求和操作工艺施工。各班组在班组长的带领下组织班组人员进行隧道涂装质量分项工程自评。项目部要制定对班组的管理规定，劳动班组中的每一个成员都必须与项目部签订劳动合同。合同中必须有具体的进度、质量、文明施工、安全保卫诸方
