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1、关于公司培训工作方案范文公司培训工作方案1 1、遵守国家政策，法令和公司一切规章制度，保护公共财物认真执行岗位责任制。2、应按公司规定的工作时间上下班，不得迟到、早退、不得擅离岗位，不得无故旷工。工作时间内不许闲谈作乐，不许吵嘴打闹，不许串岗位和离岗，不许做与消费无关的事。3、服从消费工作安排、调动、努力钻研消费技术，进步自身素质程度，做好本职工作。4、请病假、事假要有正当的理由，并写请假条办理审批手续。二天以下由消费主管批准，三天以上由公司经理审批。来不及自办手续的要托人代办或打 请假，并于上班后补办手续，批准前方能生效。否那么违者作旷工处理，旷工一天扣款10元。5、工作时间内，因事或因看病
2、要分开岗位的，要向消费主管请假同意前方能分开，否那么作早退处理，早退一次扣款5元。6、不得带任何食品杂物入车间，不得在车间吃食物，不准在车间乱丢杂物及随地吐痰，违犯本条例之一者扣款5元，严重者开除。7、进入规定要穿工作服的工作间一定要穿工作服，违者扣款5元，严禁携带手表、首饰等个人物品进入消费区、接触产品的人员不得留长指甲或涂指甲油。8、防蝇、防虫纱窗不得随意翻开，发免影响消费环境卫生。9、保护公司财产，不得私带厂内任何物品出厂，违者那么按物品价值的十倍罚款，重那么开除。10、运送产品，物资要小心轻放，不得乱掉重摔。造成损坏的由违纪者负全部责任(包括搬运工。)11、吸烟要到后边的吸烟区。公司培
3、训工作方案2培训目的和培训重点1.教师培训目的分年龄分层次进展教师培训，以期培 养更多的省、市、县级教学骨干。本学期以同课异构研磨式 教研活动为抓手，促其课堂教学技艺的提升。中青年骨干教 师以名师工作室、职称评比和高质量的专业培训为促发点，使其找准特色，不断进步，形成个性、互助、互促的专业再 开展气氛。中老年教师，充分尊重丰富的教学经历，发扬他 们优良的教学传统，在校本培训和教研活动中，普及前沿的 教学理念，使其更好发挥传帮带作用。2.科研管理目的依托校本教研，积极开展教研活动，加强对教科研课题的规划、申报及施行的督导与检查，确保 按方案施行。积极推动教师教学论、案例、反思、教学设计 等的撰写
4、参评工作，使教育教学注入科研的力量，教师拥有 科研的思维。二、主要内容和根本形式一专业精神抓师德教育，树立师表形象。坚持把师德建立作为塑造 教育良好形象的重要内容抓，按照中小学教师职业道德规 范要求，通过召开思想汇报会和座谈会、树立典型、请优.文档 .秀教师作辅导讲座、进展师德师风问卷调查、加强考核等方 法和途径，促使教师养成良好的职业道德，树立教书育人、为人师表、敬业爱生的良好形象，确立正确的世界观、人生 观和价值观，依法从教，廉洁从教。二专业知识与技能1.拓宽研讨渠道，丰富研讨内容。充分发挥我校那些实 践经历丰富、理论程度较高的各级骨干教师的带头示范作用，保证每周最少一节课的实际交流、观摩
5、、学习、取长补短。做好请进工作，针对教师在教育教学中普遍出现的疑难和困 惑，尽可能地邀请局教研室和校外专家、学者校开展专题讲 座，帮助教师解答疑难。从而向先进学校学习取经。拓宽校 本教研的渠道，丰富教研内容，使教研活动更具实效，促进 教师的专业成长。2.开展教师读书活动，打造学习形的教师队伍。制订教 师开展规划。学校要求外出学习、考察培训的骨干教师，必 须写出学习汇报材料，并利用校本培训时间对全员教师进展 培训，传达学习精神。培训可采用作专题讲座、经历交流、讲汇报课等多种形式，产生一人学习，多人受益的效应。3.严格施行教学标准，做好教学工作六认真教师的自我认识，自我反省，自我定位。要求教师对自
6、 我进展综合的、切合实际的再认识。找出教师在教育教学中 存在的缺乏、困难、困惑，以及弥补缺乏的方法、途径，对.文档 .自己准确定位，以便到达正确认识自己。继续开展全员读书活动。并倡导教师个人提升方案，要 求教师每学期阅读一本专著，每月阅读一本学科教育杂志，每学期撰写不少于 5000 字的读书笔记和一篇质量较高论，扎实理论根底。立足岗位培训，着力打造名师。组织任课教师开展教学 设计竞赛、课堂教学大赛、优秀论或优秀案例评比、课后反 思交流、课件大赛等活动等教育教学业务技能大赛，促进教 研活动的开展和教师业务技能与程度的进步。立足各教研组教研活动，大力开展校本教研。转变教研 活动假、全、空等现象，表
7、达教研活动中教和研的本质性。加大听随堂课的力度，改进听随堂课的方法，要请教者要不 断创新教学方式方法，不断尝试新的教法为观者提供最具价 值的素材。因此，今年我们要继续以年级组为单位兴研究之 风，开展备课、上课、评课、改课和观摩课等系列教研活动，同时，各教研组在每周的教研活动中要围绕课题，结合学校 和学生实际，结合课堂理论，把理论中的疑问、困惑进展归 纳、挑选，确定一个讨论专题，组织交流讨论，使教师沿着 方案行动观察反思这一互联互动的螺旋式的渐进过程，求得 问题的解决。真正开展自己的教学研究、解决自己的教学问 题、发表自己的研究成果、改善自己的教学理论，不断积累 经历，进步教育教学研究才能。让走
8、进新课程课堂教学大赛.文档 .成为为教师搭建展示年组凝聚力、个人教育教学魅力的舞台。从而促进教师间的互动式交流和教师与新课程的共同成长，到达互相学习、取长补短、共同进步的目的。三专题培训围绕教育教学中出现的一些带共性、有研究价值的问题，组织研究，一学年开展 4 次德育工作、教育科研、信息技 术、心理安康 专题培训。三、保障措施和预期效果1.做好本年度市、县级结题课题成果参评和已立项课题 的过程指导工作，实现课题研究活动的本质回归，让课题研 究活动与教师的内在需求严密联络，让教师们保持参与课题 研究活动的热度，从而帮助教师解决教育教学中的实际问题。2.积极搭建教科研交流平台，以进步教育教学质量为
9、主 题，组织教师撰写教育教学论、教学案例、教育叙事、教学 反思等形式的稿，做好本年度我校教学论和数据背后的教学 故事专题稿选送评比工作，不断进步全校教师的理论程度和 业务素质。公司培训工作方案3如何在今年的工作中对去年的工作进展总结，继承和发扬过去工作中存在的优点，摒弃工作中存在的缺乏，成为200*年工作的重中之重，为了使今年的工作可以获得满意的成果，确保工作开展有章可循，现制定下年度培训科工作方案。详细步骤如下：一适应公司开展规划，合理制定工作方案：在集团公司“实现百年英特尔”、24个月内实现销售总额翻3到5番的总体战略目的的指导下，为响应集团公司在200*年“决战两江”的工作部署，今年全国
10、各销售分公司都制定了高出去年的销售方案，在用人需求上也对我们人力资部提出了更高的要求。我们培训科根据市场实际用人需求，现制定200*年整体培训方案。二加强讲师队伍建立，进步自身培训才能：结合年初集团公司给我们人力资全国总部制定的总体招聘和培训方案，年度内为下属各销售分公司招聘培训大量合格的优秀员工，而由于我们讲师队伍目前人数比较少，还远远不能满足培训工作的需要，所以加强讲师队伍建立，增加讲师人数，进步讲师素质成为今年我们培训科工作的第一步。三搜集市场销售信息，丰富课堂培训内容：由于目前我们的讲师队伍大多缺乏市场尤其是英特尔市场的实际运作经历，所掌握的市场信息仅仅局限于听来的一部分片面的内容，所
11、以在过去的培训课程中，理论知识虽然非常的充足，但市场案例却非常少，以致于培训完毕的学员在下到市场之前对英特尔的市场运作情况还是一知半解。所以下一步我们决定响应公司号召，分批派讲师下到市场中进展锻炼，不断搜集市场信息，丰富自身内涵，进步讲课质量，确保今后培训出来的学员下到市场后具有极强的市场开拓才能。四合理安排培训课程，编制修订培训讲义：结合今年年初集团公司全面开展春季大会战的战略部署，配合全国各分公司的人员需求，我们人力资部培训科相应的制定了各类培训课程，并结合市场实际情况进展讲义的编制。1详细培训时间的安排。在时间安排上我们主要根据全国各分公司的用人需求缓急程度，制定10到15天的培训方案，
12、详细安排如下：a循序渐进、由浅入深、学以致用的培训原那么：结合学员刚来参加培训时对英特尔公司的企业文化、产品知识和市场情况都不理解的实际情况，我们采用循序渐进、由浅入深、学以致用的培训原那么，确保学员学习的深度。b先洗脑、后灌输、再整合的培训方法：结合学员在来英特尔公司之前大都有过一些市场销售的经历，个人的主观意识比较强这一现象，我们采用先洗脑、后灌输、再整合的培训方法，对学员进展有针对性的培训。c分类讲解、强调重点、穿插互动的培训形式：结合人对知识学习和理解的特性，我们采用分类讲解、强调重点、穿插互动的培训形式，保证了课堂的生动性和课程的连续性，以及市场问题的解析，保证学员在培训期间与市场的
13、“接触”。通过以上培训安排，实在保证培训出来的学员在下到市场后适应2到3天就可以完全投入到工作之中，为企业创造高额的利润。2相关培训内容的制定。详细培训内容包括企业文化、产品根底知识、市场营销根底和进步知识、四部门销售政策、团队建立和管理、时间管理规划、潜能开发和心态调整。a企业文化方案安排12天课：主要包括我们沈阳宏元集团的开展历程以及集团公司下属各企业尤其是英特尔管业集团的详细情况以及张总针对集团公司开展编写的各类文章家英特尔、责任与忠诚、态度决定一切、市场论等文章的培训。另外，结合现代企业的开展离不开企业文化的实际情况，给学员安排专业的企业文化课程，进步学员的“家英特尔”的意识以及“责任
14、与忠诚”的态度，帮助学员树立正确的人生观和价值观，把自身的利益和企业的利益结合在一起。并在培训之后要求学员写适宜英特尔公司开展目的的个人职业生涯规划。b产品根底知识方案安排34天课：针对目前我们英特尔公司适应市场开展的各种新产品层出不穷，在学员公司传统的四大类产品pap类、ppr类、pvcu类、pe类的同时，我们也要注重各类新产品知识的培训工作，确保所有学员都可以系统的掌握公司所有的产品的知识，以让下到市场的业务人员可以适应市场需求和根本变化，进步销售额度，不断为公司创造更高的利润。c市场营销根底和进步知识方案安排24天课：结合培训时间的长短，我们方案在市场营销课程中安排适宜英特尔公司市场开展
15、的相关培训课程，包括运筹帷幄的根底理论、决胜千里的实战知识，从最根本的陌生拜访、销售会谈、网络和终端销售到系统的整合营销传播知识在实际销售工作中的应用。通过系统的培训，进步业务人员的销售根本技巧和常识。d四部门销售政策方案安排23天课：四部门销售政策是我们公司开拓市场的法宝，在过去四年多的市场开发工作中采用的一部作pap网点的效劳和维护工作、二部作地市级pap经销商的开点和盘活死户的工作、三部作县级代理的开发工作、四部作工程的开发工作的运作形式已经得到了最大的价值回报和充分的证实，所以我们在今后的培训工作中要对学员重点加强公司销售政策的培训力度，从系统的讲解到实际的市场案例的学习，让学中明确英
16、特尔公司的市场游戏规那么，以保证对市场的适应性。e团队建立和管理方案安排1天课：教给学员根底的团队建立和管理工作，进步他们对自身的成长和进步的要求，可以有效地促进和进步业务人员今后的工作积极性，在自身做好业务工作的同时可以带动其他业务人员很好的工作，从根本上解决一线业务人员工作中消极、怠惰的现象。f时间管理规划方案安排1天课：养成正确的时间管理习惯，可以有效的解决业务人员每天工作繁忙却没有效果的问题，所以在下一步的工作中我们方案安排以完成工作结果为主的时间管理课程，让每一名听课的业务人员养成时间管理的好习惯。g潜能开发和心态调整结合培训情况适当穿插：任何一个人自身都有可以无限开发的潜在的才能，假设可以通过培训激发每一个人自身的潜能，可以有效的进步业务人员的创造力和想象力，并且能融入到今后的工作之中；而心态调整那
