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1、财务经理的职责和权限范本1.协助制定、修订公司相关财务制度并督促执行，负责财务梯队建设、培训、管理;2.负责组织财务人员日常核算工作，及时准确的向公司领导提供数据统计、财务分析等管理报表;3.熟悉贵金属市场供应链的操作模式，合理把控业务风险;4.有基本的法律知识，对合同的风险能提出修订意见;5.监控与考评各部门经营目标的预算及执行;6.执行公司内控制度，审核各项费用的合理性、真实性;7.与财务、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构配合并保持良好关系。财务经理的职责和权限范本（二）1、负责主持本部的全面工作，组织人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2、贯彻落实本部岗位责任制
2、和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。3、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。4、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效率。5、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高赢利水平，确保公司利润指标的完成。6、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。7、参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。8、组织考核、分析公司经
3、营成果，提出可行的建议和措施。9、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。并有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价。10、负责向总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策。11、完成领导交办的其他工作任务。财务经理的职责和权限范本（三）1、协助公司总经理、财务总监对各项资产的管理，保障公司财产的安全，维护公司利益。2、制定财务管理的相关标准、流程体系及系统建，实行并不断完善财务预算管理制度。3、及时学习了解国家最新会计法、税法等，保障公司健康发展。4、按公司文件执行费用审核、监督及控制。5、合理调配各银行帐户的资金，监督执行审批后的“月度资金计划”。6、负责安排下属员工进行工作，进行业务培训和定期评核工作。7、建立财务核算流程，审核会计报表及税务报表。8、审核各部门财务预算，审核各项资金支出，审核各项经济合同。9、与公司各部门保持良好的协调、沟通、配合。10、完成上级交办的其他工作。第1页共1页
