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1、2022年人力资源公司总经理职责1、根据公司发展战略，制定人力资源发展战略及年度工作计划;2、组织制定公司人力资源管理制度并组织实施;3、组织制定年度培训计划并组织实施，评估培训效果;4、组织制定公司企业文化建设、员工关系建设计划并组织实施;5、建立公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法，并反馈给相关部门;6、负责组织员工的绩效考核，指导各部门开展绩效面谈工作;7、完成上级领导交代的其他工作。2022年人力资源公司总经理职责（二）1、根据公司电商战略全面统筹、规划公司人力资源的全面工作，设计符合公司运作的人力资源管理模式;2、根据公司电商战略规划，完成电商平台的招聘工作,满足各部门的用
2、人需求，搭建并打造具有市场竞争力的人才梯队;3、主导公司各岗位的定岗及职位分析，并给与合理化建议，需充分了解公司业务运营流程;4、负责招聘录用、人才培养、绩效考核、薪酬福利激励、员工关系、企业文化建设、行政管理等全方位人力行政管理工作;5、负责制定各岗位发展规划，确保合理、有竞争力、激励性的员工发展路径;6、完成领导交办的其他工作;2022年人力资源公司总经理职责（三）1、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源规划，编制并控制部门年度人力成本预算，确保人力资源规划目标的达成;2、主导全公司绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督
3、导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与绩效考核有关的年、季、报表，发现问题及时向总经理汇报;3、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;4、负责按时、合理编制年度、季度、月度工作总结与计划，保持与集团经营管理思路统一;5、严格把控分公司的薪资、福利制度，并根据实际情况提出完善建议;6、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;7、建立规范化的招聘系统，并督促实施各类人员的招幕工作;8、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程
4、的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;9、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;10、审批各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;11协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;2022年人力资源公司总经理职责（四）1、根据机构发展战略，制定人力资源规划与开发计划2、拟定院内组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责3、完善员工守则和绩效考核体系，并组织实施4、建立公司合理的薪酬福利管理体系、熟悉KPI或OKR5、编制院内员工培训计划，并督导实施6、制定公司人力资源招聘计划，并组织实施7、负责公司劳
5、动合同的规范管理，建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系8、负责人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退9、负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相关部门10、及时完成上级主管交办的其他工作事项2022年人力资源公司总经理职责（五）1、协助负责招聘管理工作;2、负责公司员工培训管理;3、负责员工合同签订和解除工作以及员工岗位异动管理;4、负责员工考勤管理工作，负责办公室人员月度考勤统计工作;5、负责考勤统计、审核工作;2022年人力资源公司总经理职责（六）1、配合公司战略，负责招聘、培训、薪资福利、绩效考核、员工关系、企业文化等人力资源体系和制度的制定、完善和执行
6、;2、根据绩效考核执行情况和公司战略需要，定期对公司薪酬、绩效管理体系进行修订并结合各部门实际情况制定合理的考核体系;3、负责员工福利制度规划、福利方案及活动推动，保证公司正常运营秩序;4、完成总经理临时交办的各项工作任务。2022年人力资源公司总经理职责（七）1、制定人力资源制度，并推动、落实各项人力资源政策的实施;2、审核、汇总本部各部门组织架构，主导编制各岗位信息及各岗位职责;3、进行年度人力管理工作规划，组织并协助团队开展个人年度工作计划及考核指标(培训规划、企业文化、招聘成本、人工成本、员工福利);4、组织编制公司薪酬福利管理系统和制度，制订公司薪资福利政策和计划，管理、监控公司人力
7、成本;5、拟定绩效评估与考核方案，并参与组织实施评估与考核工作;6、审核公司每月员工社保、公积金等费用的计造，完成季度劳动工资报表的申报以及集团社保、公积金账户的年审工作;7、主导实施、落实员工入职、调动、升迁、离职等人事手续的办理及考勤、人事信息录入、档案存储工作;8、跟进、处理公司劳动、社保、监察、仲裁、职称申报等外部机构的联络和沟通工作;9、收集公司内外部相关信息，建立资料库，完成对行业薪酬福利的调查，为上层决策提供数据支持。2022年人力资源公司总经理职责（八）组织/人员异动(JOS/特签/新增组织等)管理，离职率监控、及时预警人员流失风险总部派任同仁的管理(赴任接待、回任/述职/探亲
8、协助等)用工关系管理(包括：员工试用期/劳动合同/培训协议/NCA/工伤申报、劳动争议等)制定培训计划(协调各单位年度培训需求，合理规划排期及讲师资源)培训组织实施(需求收集、通知、资料准备、现场支持等)6.监控培训过程，评估培训效果，组织培训考核，录入培训记录2022年人力资源公司总经理职责（九）1、参与制定公司人力资源规划，为公司人力决策提供人资源建议和信息支持;2、管理和优化公司的员工关系管理体系;3、建立的招聘流程，并实施各类管理、研发等岗位的招聘工作;4、了解公司内部培训学习需求，编制培训学习规划、建立、完善培训体系;开发培训课件和材料，评估和反馈培训学习后的效果;5、借助有效的绩效
9、管理体系，对各部门的人员和工作流程进行分析，制定符合业务发展的绩效考评体系，并落地执行。2022年人力资源公司总经理职责（十）1、协助总经理开展各项人力资源工作，包括招聘、培训、绩效、薪资福利及员工关系管理。2、执行总行的薪酬政策，负责分行员工工资分配、社保公积金和员工福利的管理、相关津贴补贴的管理、员工考勤和休假管理3、执行总行的绩效管理政策和制度，拟定并完善本分行绩效管理制度;负责组织实施对分行全员和所辖分支机构负责人的绩效考核工作;负责对绩效结果进行统计分析，并对结果运用提出建议、健全和完善绩效管理档案。2022年人力资源公司总经理职责（十一）1.负责公司人力资源规章制度的完善和修订;2
10、.制定并组织实施公司人才招聘计划，拓展和丰富招聘渠道，为公司的发展提供强有力的人才保障;3.拟订年度培训计划并推进实施、开发、整合并有效配置公司内外部的培训资源;4.负责组织绩效考核，协助完善符合业务发展的绩效考评体系，并落地执行;5.负责劳动法律法规和政策、公司人力资源管理制度的宣传和解释;6.完成上级领导临时交办的其他工作任务。2022年人力资源公司总经理职责（十二）1、负责公司研发相关部门员工关系管理，组织氛围建设;2、负责公司绩效考评工作;3、对接公司研发部门招聘计划的组织实施;4、承接公司人资行政相关工作在研发部门的组织实施。5、完成领导交办的其他工作。2022年人力资源公司总经理职责（十三）1、根据公司业务学习体系的规划，独立跟进学习项目组织、推广及落地，评估学习项目效益;2、根据公司战略发展方向，独立设计人才培养项目，并推广宣传，将项目执行落地，完成人才培养目标;2022年人力资源公司总经理职责（十四）1、根据公司的后备人才培养方案拟订具体的培训实施计划;2、了解公司内部培训需求，组织/协助相关培训的开展;3、实施公司级培训计划，并跟进培训后效果反馈;4、组织培训材料，开发利用培训辅助设施;5、指导各相关部门贯彻落实各项培训项目;第页共页
