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1、2016 建筑公司个人年终总结与 2017 工作计划2016 建筑公司个人年终总结与 2017 工作计划一从事建筑行业多年以来，分别从业于建筑五方单位，对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验，同时参加了系统的理论学习，目的是要为这个行业做更多更好的事情，那么，发现自己最短的那块板，寻找适合自己的突破口就成为 当务之急了。泛泛的完成岗位职责规定的内容，维护一团和气的人气 儿氛围， 吃过往的老本， 那是比较肤浅的， 也是比较渺小的， 无论对事还是对人，都需要认真“格物”方才奏效。一、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提一年以来，我更加重视学习邓小平建设有中国特色的社 会主义理论和党的各种
2、路线、方针、政策，坚持学习“三个 代表”的重要思想，领会科技局系统开展的“树立正气、构 建和谐、争创一流”主题教育的精神，通过购书、上网、外 1文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .出考察等方式学习各种专业技术知识。通过不断学习和交流， 使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，牢固树立了全 心全意为人民服务的人生观、价值观。 “人之相敬，敬以德 人之相交， 交以情 ; 人之相处， 处以心 ; 人之相信， 信以诚。 其中“敬以德” 最重要， 体现在形象上， 体现在做人做事上， 体现在争创一流业绩上。爱岗敬业，用心敬业的职业道德素 质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年
3、以来， 我在行动上自觉实践上述宗旨，用满腔热情积极、认真、细 致地完成好每一项任务，严格遵守各项法律、法规以及单位 的各项规章制度，坚持公平公正原则，坚持实事求是原则， 坚持公开透明原则。平时生活中团结同志、作风正派、杜绝 吃拿卡要等违法乱纪行为，自觉抵制各种不良风气的侵蚀， 在基层赢得较好声誉，处理问题能力不断提高。二、辛苦的工程建设实践让我的业务技能不断增长，工 作能力不断加强。伴随着石家庄市三年大变样的有利时机，科技中心大楼 预算一再调整，科技含量越来越高，根据领导部署，具体负 责策划、实施了 LED照明示范工程。这个项目是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段策划、设计、研发、安装的，吸收了
4、四家科研单位设计研发，十数 个单位配合。期间外出考察十几次，组织头脑风暴式专题会 数次，接触了一大批该行业的领军人物，研发出了几十种专 用灯具和控制产品。熬过了无数个不眠之夜，最终形成了一 定的规模示范工程，经数次专家和行业单位的参观评价，工 程规模和研发程度在国内处于领先水平。通过这次实践，自己解决实际问题的能力和组织能力也 得到了很好的锻炼，做事风格进一步完善，对建筑电气的理 解更加透彻，思想境界进一步得到提升。由于工程部人手紧张，今年春天开始的室外管网工程和 小区环境工程也有我来负责，这是从业以来第一次完整负责 室外工程，由两个单位设计，近十家单位参与施工，其中有 些单位施工人员理论水平
5、较差。 针对这一现状， 没有等、靠、 要，充分发挥知识面较宽、协调能力较强的优势，采取自觉 延长工作时间，前一天晚上电话落实第二天工作，加密现场 指导，测量放线亲自复核等措施，圆满完成了领导交给的任 务，同时经历了暴雨的考验，实现了雨停地面无积水的良好 工程质量，同时引种了高科技花木，利用了槐安路建设中的 先进技术和施工方案，与同期施工的祁连街工程无缝对接， 其中室外管网工程经开发区给排水处验收一次通过。在业内产生了较好的口碑这一项目的实施，是对以前知识和经验的全方位检验， 也是对自己协调和控制能力的印证，无疑对完善自己的知识 结构有着重要的意义。四季度接手的北京会馆项目，将重点放在给排水专业
6、上， 同时开展空调系统的研究。整个一年当中，自己份内负责的强电专业顺利实现两次 高压送电，对电力引入工程的流程、关键环节更加熟悉和掌 握。在原来系统设计的基础上，结合不断变化的室内精装修 设计徒手绘制的几十张照明和电力平面图是对耐力、理论知 识的又一次考验，还好，系统运行正常，过关了。四、一分耕耘，一分收获，成绩是对我一年来所有努力 的肯定。通过一年的辛勤劳动，取得的成绩如下：1、主笔课题介绍专题文章 1 篇，并在国家级杂志发表 编写课题申报材料 3 份，了解并熟悉了课题申报的相关程序， 实现个人零的突破。对石家庄 LED行业的发展现状有了一个 清晰地认识。 。2、负责强电、弱电、室外管网、小
7、区环境、电力引入、 景观照明、应急照明改造、车库照明、太阳能热水、天然气 引入、蒸汽引入、室内景观水池设计施工、北京会馆总协调 等十几个分部分项工程，创历史最高。一个人干了三个人的 活，一天当做两天用，全年没有休息日，发挥了个人潜能， 给中心建设带来了有形和无形的效益。3、外出评标 3 次，规避资金直接浪费 5 万元，受到甲 方赞扬。4、自己负责的项目在实施过程中没有发生安全和质量 事故。5、负责安全保卫工作，亲自部署开业、启动两次大的 活动的保安措施完美收官并获得好评。6 负责集中式太阳能热水系统的设计施工，现已投入使 用，肯定是省内最好的。7、协助实施局办公楼的太阳能热水工程，顾问亿生堂
8、电力工程。五、自省和自励正所谓是“金无赤足，人无完人” ，在取得一点成绩的 同时，我也还存在着以下几点的不足：一是工作中有时魄力 还不够，放不开手脚 ; 二是在处理一些事情时有时显得较为 急躁; 三是传统意识较重，和领导沟通尚不够及时。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，朝着以下 几个方向努力：1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日 新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识，并用 于指导实践，以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展 趋势，适应行业发展的需要。2、熟练的掌握各种专业知识和技能。 施工阶段完成后， 认真做好结算工作、交接工作、技术培训工作和物业管理的 模式化工
9、作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不 断的提高自己的各项业务技能，加强经验总结，多发表一些文章，实现“安得广厦千万间”的宏伟理想。3、“学精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”，实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识 和魄力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程中 慢慢克服急躁情绪，积极、热情、稳妥的对待每一件工作。总之，短短的一年时间，是我全面施展的一年，全面提 高的一年，全面总结的一年，是有感性向理性转变的一年， 是走向成熟的一年，是由照图施工到创新改造转变的一年。 也是我对建筑事业事由喜欢到热爱热爱并愿意为之终生默 默奉献的一年。2016 建筑公司个人年终总
10、结与 2017 工作计划二一年来，在市委老干局的正确领导下和老干活动中心全 体员工的大力支持下，认真学习马克思主义、毛泽东思想。 坚持以 * 理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持解放 思想、实事求是、大胆开拓。遵守各项规章制度，积极参与 各项政治活动，办事公道正派，能顾全大局，服务意识强， 敬业爱业，与老干活动中心全体员工一起齐心协力，在老干 部服务工作都取得了一些的成绩。一、提高认识，充实自已。自活动中心大楼奠基以来，我一直在工地管理监督和协 调各项施工单位工作。当前，工地工作历来是一件辛苦的工 作，我从一个服务行业的工作人员转为一个建筑管理人员， 对业务不熟悉，一切要从头学起，对我来真是
11、难上加难。我 开始思想不通，但经过领导的耐用解释和帮助，我终于认识 到，搞好老干活动中心大楼也是为老干部服务的一项重要工 作，它体现了市委、市政府对老同志的关怀。我深知责任重 大，也是领导给我一个煅炼机会和对我的信任。我一定不能 辜负领导对我的期望。带着这个理想，我一方面搜集有关资 料，购买书籍，学习建筑相关知识。另一方面，虚心请教有 经验的建筑专业技术人员。经过一段时间的刻苦努力，我终 于掌握了一些建筑有关的知识。工作总结二、对工程施工建成设的质量控制工作工程质量的好坏，直接体现我工作的成坏。也是整项工 程的关健部分。在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图 纸，了解设计意图，明了施工过程的主
12、要工艺流程、工程特 点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。针对在工程关键 部位的施工时， 做到提前到达旁站位置， 检查施工准备工作， 并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常 的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、 检查所发现的问题，及时采用口头形式通知施工单位工程项 目管理部，做到发现问题及时向领导汇报，并督促施工单位 落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改。例 一：在检查中发现施工单位 C25#水坭砼配比未通过检测部门 监定就进行施工，我立即要求施工队停工，直到施工单位送 检后确定配比才进行施工。例二
13、：三层模板设计要求是结构 走坡，而施工单位采用建筑走坡按装模板，经检查发现，要 求施工单位拆除重新安装。例三：三层6条主梁每条少放巾25 架立筋 2 条，经检查发现，立即要求施工队停工，直到施 工单位整理好验收合格后才能进入下一工序。从活动中心大 楼动工到验收，由我在本工程的日常监理工作中针对工地上 所发现质量隐患与缺陷、不符全质量与规范现象等等，以及 在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的 危险源等事宜， 共累计口头下达的监理整改通知有 40 多次 在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建设监理质 量工作。三、对安全文明施工控制方面的工作通过对学习安全生产法及在工作过程中我得到
14、一些 体会，树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为 事故是可以预防的， 但是不可预测的， 建立相应的检查制度， 发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的 职责，我作为这个工程的项目安全生产中的其中一员，除了 做好日常的安全检查工作及监督和管理工作外，还积极配合 江门市建委和开平市建委的安全质量查。从活动中心大楼动 工到验收，无一例人员和机械等安全事故发生。受到了江门 市建委和开平市建委的多次好评。并成为开平市的样板工程。2016 建筑公司个人年终总结与 2017 工作计划三按照公司的总体部署，成立了“第三分公司” . 今年是 分公司成立的第一年，是打基础，练内功、关键性一年
15、。分 公司紧跟公司改革的步伐，按照“三个有利于”的要求，扎 扎实实地开展各项工作，使本单位的经营工作、质量生产、 安全文明施工以及稳定工作有了良好的开端。一、生产经营情况2016 年分公司在公司的正确领导下， 在各个职能部门的 10文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，认真完成公司下 达的各项生产经营目标任务。 经过全体员工的努力， 截止 12 月底，分公司共完成产值 150xxxx 万元，新增合同额 13.xxxx 元，为公司创造了良好的经济效益，同时也得到了客户的好 评。（ 一 ） 成本管理工作加强项目成本管理，能有效地降低工程成本，
16、提高资金 的使用效率，增强企业的生存竞争力和盈利能力。桥梁实验 室工程是分公司承揽的第一个工程，采用的是切块承包的模 式。因此要想完成公司制定的承包指标，分公司有一定的利 润，不下大力气降低项目成本，千方百计做好成本挖潜、增 加利润，是不可能达到目标的。成本管理作为项目部管理工 作的重点之一，主要抓了以下几个环节： 1. 材料成本管理材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的成本高与低。 项目部从进场时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首 先从材料管理入手，坚持材料的市场调查询价。从供应商的 选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索 了一定的经验，积累了一定的资源，建立了一些值得信赖的 合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚分明，做到“谁提料，谁负责” . 加强材料现场 使用的管理力度，降低材料采购成本，减少材料
