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1、物业公司年会领导致辞物业公司年会领导致辞物业公司年会领导致辞 尊敬的各位领导、各位同仁：大家下午好！一元复始，万象更新。今天能在这里参加物业公司的年终总结会，我感到很快乐。2023年是物业公司成绩显著的一年，我们经历了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事项，同时随着新领导班子的搭建，通过全体员工的共同努力，进一步进步了公司的管理程度和效劳程度，创立了一支优秀的管理队伍和操作人员。2023年已经落幕了，2023年才刚刚开场，我们任重而道远。*物业今年有几个重大事项需要全员参与，包括公司资质晋级、建章立制、品质提升、*和*交房就在这一年，我们的.管理面积会从6万平米增加到35万
2、平米，规模的扩大需要我们对目的进展战略性分析p ，稳固市场，创立品牌。品牌是以质量为根底，以形象为武器，为此，我们在将来的一年里，要力争零缺陷，即效劳零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、平安零隐患、违章零违背的五零缺陷。要实现这一目的，我们会制定详细的施行步骤，首先要建立健全规章制度、完善操作标准；第二是强化培训，对员工进展理念灌输、知识教诲以及技能培训；第三是进展品质监视、检查，工程负责人为第一责任人，对检查的结果要及时分析p 、整改、提升；第四，要有相应的绩效考核制度，我们会考虑进步局部优秀员工的薪酬和福利，但也会有相应的考核机制，对不合格的员工进展经济处分，不能干好干坏都一样。在新的一年，我
3、们鼓励员工多学习与物业相关的知识，进步专业技能，提升管理才能，在这个广阔的平台更好地开展，实现自己的人生价值，我们甚至可以给员工提供学习家，报销局部学习费用，打造学习团队，这也是与*地产的企业文化相一致的；同时，我们会继续关心员工的生活、福利，努力为员工创造舒心的工作环境，建立无障碍的沟通机制，减少与员工沟通的摩擦，增加员工工作的积极性，减少人员流失率。*物业正处于一个极速开展的时期，需要每个部门、每个人都团结在一起，我们是一个大家庭，一荣俱荣，一损俱损，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是这假设干的平凡经过常年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的*物业！我是2023年1月才来的，你们上一年的成绩我无缘参与， 2023年将是机遇和挑战同在，荣耀和梦想共存的一年，在*总的领导下，我定会全力以赴，与*物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长，为*物业奉献自己的一份力量！最后，祝大家新年快乐，阖家幸福，谢谢！第 页 共 页
