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1、部门职能分配阶段/项目产品工程部质量保证部商务计划部生产制造部财务部办公室顾客日程安排/实际进度A.计划和项目确定阶段计划实际1.市场研究;计划实际2保修记录和质量信息;计划实际3.小组经验;计划实际4.顾客的业务计划;计划实际5.顾客的营销战略;计划实际6.产品/过程的基准数据;计划实际7.产品/过程的设想;计划实际8.产品可靠性研究;计划实际9.顾客的输入;计划实际10.了解识别市场/顾客需求,提出产品设计改型建议;计划实际11.签订技术协议;计划实际部门职能分配阶段/项目产品工程部质量保证部商务计划部生产制造部财务部办公室顾客日程安排/实际进度12.设计开发/改关立项;计划实际13.成立
2、多方论证小组;计划实际14.报价及项目成本预算;计划实际15.编制APQP质量功能展开表;计划实际16.编制设计开发、技术任务书;计划实际17.确疋可靠性、质量目标;计划实际18.产品设计可行性试验;计划实际19.可行性分析;计划实际20.与顾客达成项目启动的有关事项;计划实际21.初始原辅材料清单;计划实际22.初始过程流程图、路线图;计划实际23.初始设备、工装清单;计划实际部门职能分配阶段/项目产品工程部质量保证部商务计划部生产制造部财务部办公室顾客日程安排/实际进度24.初始特殊/关键/重要特性明细表;计划实际25.产品保证计划;计划实际26.方案设计评审。计划实际B.产品设计和开发阶
3、段计划实际1.确定试验大纲;计划实际2.设计计算;计划实际3.绘制产品草图;计划实际4.DFMEA计划实际5.初步设计评审;计划实际6.设计计算验证;计划实际7.绘制产品工作图样;计划实际8.编制产品标准;计划实际部门职能分配阶段/项目产品工程部质量保证部商务计划部生产制造部财务部办公室顾客日程安排/实际进度9.确认原辅材料清单,编制原辅材料技术条件;计划实际10.确认流程图、路线图、设备工装清单;计划实际11.确认特殊/关键/重要特性;计划实际12.确认DFMEA计划实际13.编制控制计划;(样件)计划实际14.编制新量具、试验设备清单;计划实际15.编制合格证、装箱清单、产品使用维护说明书;计划实际16.编制种类汇总表、明细表、图样文件目录;计划实际17.设计标准化审核;计划实际