2021年医院竞聘演讲稿(20篇)精选

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1、 精编范文 医院竞聘演讲稿(20篇)温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。医院竞聘演讲稿 第1篇： 各位领导、各位同仁： 大家好！十_届委员会委员。当然取得以上的成绩离不开医院的培养和前辈的指导, 在此, 我表示深深地感激！ 另外, 我十_届任大连心脏电生理起搏学会委员, 现为大连市劳动本事鉴定专家成员、医疗事故鉴定专家成员, 大连医科大学兼职硕士生导师, 在同行拥有较好的口碑。 其次, 较强的执行力, 使我在重点专科评审、学术会议组织、老年病康复心筹建以及大连医科大学非直属附属医院评估等工作, 能够进取发挥主观能

2、动性, 注重细节、任劳任怨, 善于分析, 敢于负责, 充分调动各类人员的进取性, 圆满完成各项工作任务, 为医院赢得各项荣誉； 再次, 我曾多年担任心医院内科教研室教学秘书, 心医院内科支部宣传委员, 现担任友谊医院综合支部副书记及老年病科副主任、综合五病房主任, 长久的工作历练, 使我积累下丰富的管理经验、提升了我的管理水平, 使我能够在内科主任的岗位上, 协调好各科室的工作。 最终, 如果得到领导的信任和大家的支持, 我将按照内科主任的工作职责要求努力工作, 尽职尽责, 为提高内科各科系的诊疗水平、学术地位、服务质量、科室收入努力工作。 多谢大家！ 医院竞聘演讲稿 第11篇： 尊敬的各位领

3、导：各位同事： 大家好。 十_大健康教育力度, 做好出院访视工作。 2、不断加强医护, 护患沟通, 定期征求各方意见, 及时采取整改措施扬长避短。更好地为病人供给优质亲情服务。 3、使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能, 调动科室人员工作的主观能动性, 合理配置人力资源。 4、重点管理护理安全, 杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育, 防范安全隐患。制定切实可行的岗位职责制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程, 及时完成各种有效记录, 把好护理环节质量和终末质量关。 5、培养经营意识, 善于进行成本效益核算。创造科室效益的同时节俭不必要的开支, 降低医疗成本, 保

4、障科室走持续发展的道路。 6、科室做到年有目标, 月有计划。鼓励护士每人每年完成1-2篇论文。定期业务学习和经验交流, 培养护士科研意识。 一、制定明确严格的工作管理制度。 仅有制订明确的工作制度和严格的管理制度, 工作人员才能够严格按照手术工作要求进行操作, 相互配合, 保证手术的顺利进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例, 应做到计划周全, 使用合理;出入清楚, 帐目明确;及时请领, 储备齐全;回收利用, 避免浪费;定人保管, 定时分发。到达以制度管理人、以制度约束人、

5、以制度强化人的理念。 二、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神。 作为手术过程的重要参与者, 仅有加强护士们的思想道德修养, 树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神, 把为病人解除痛苦作为自我神圣职责, 以真心、爱心、真情为病人服务, 调动每一名成员的工作进取性和主动性, 才能使工作和谐有序, 顺利进行。 三、把护理安全放在工作的首位, 防范和减少护理差错。 我认为应从三方面抓好护理安全 一是抓好对患者病情的掌握。仅有了解患者的病情, 护理起来才会有的放矢, 产生较好的护理效果; 二是抓好对病情的观察。指导和要求护士认真细致观察患者的.病情变化, 及时采取相应的干预措施; 三是做好同患者的沟

6、通, 取得患者的信任, 使患者流露出真实的想法, 及时发现安全隐患, 采取有针对性的护理措施, 有效地预防意外事件, 保证患者安全。 四、严把消毒隔离关。 严格执行无菌操作技术, 严格限制参观人员的人数, 严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求, 规范和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度, 从而把术后感染率的发生降到最低点。 五、加强护理人员的三基培训, 带出一支高素质的护理队伍。 护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习, 不断提高全病房护理人员的整体素质。做到护理工作程序化, 技术操作标准化, 以减少护士工作的随机性和盲目性, 并做好对重点病人的护

7、理指导。 六、注重医疗设施的充分利用 整个外科系统的运用是否有效, 取决于手术室的利用率, 所以我们必须要注重医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括：设立日间手术服务, 使病人做完手术就可出院的手术服务;开展手术日入院的手术服务, 即病人当日住院就可做手术(检查在入院前就能够做好);手术后按病情安排住院天数, 从而使资源得到充分的利用。 七、营造和谐融洽的护患关系、医护关系。 护士长作为病房的管理者既是病人利益的保护者又是护士的代言人。所以, 在护患关系起着不可替代的作用。首先, 我将主动诚恳地做深入细致的思想工作, 作好沟通协调, 解决病人的具体问题。其次, 搞好与各位医生的关系, 理解、

8、配合他们的工作, 做到真诚相待相互支持与合作。 八、提高效率、降低成本、树立经营意识。 商品经济社会等价交换原则, 使社会效益和经济效益不可避免地成为衡量工作的重要指标, 作为护士长, 必须增强经营意识, 要开源节流。一方面精打细算, 进行成本核算, 尽可能降低卫生资源无谓的消耗和浪费, 另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病, 从而提高医院的社会效益。 九、以身作则, 率先垂范, 增强科室凝聚力。 常言说喊破嗓子不如做出样貌。能够说护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力。所以我将时刻牢记自我肩负的重任, 努力在敬业精神、业务技术本事、人际关系等方面成

9、为护士们的楷模。 十_大专学历, 于19xx年7月毕业云南省卫生学校, 19xx年7月31日分配到本院外科开始护士生涯至今20年。期间六次评为最佳护士, 两次履职优秀, 19xx年论文护士应谨慎语言, 19xx外科应当加强TCU病房质量管理获院三等奖, 20xx年前列腺等离子切割术后并发症预防及护理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘘术的护理两篇论文获院2等奖。19xx年曾被科室派往云大医院外3科进修重症监护。回来后进取投入外科临床护理, 随着临床护理的迅速发展, 唯有不断学习才不至落后, 于20xx年经过央广播电视大学三年专科护理, 取得大专文凭, 2xx年经过了级职称考试, 取得主管护理师资格。经过

10、学习从找到了乐趣用理论指导实践, 也升华了我的服务理念和对专业的浓厚兴趣。长达xx年的磨练我已经成为具有丰富经验的护师, 能熟练掌握外科各项护理常规和操作规程, 能熟练应用外科现有的仪器, 熟知外科每个人的脾气性格, 能和大家和睦共处。工作期间曾协助护士长带教护生, 目前还协助护士长管理科室帐目。进取参加医院组织各种活动, 丰富医院文化的过程, 我的综合素质也得到了提高, 具备了必须的协调沟通和组织管理本事。在院党委, 外系支部的帮忙关怀下, 我由一个腼腆, 沉默寡言, 不管闲事的人, 变成 了一个有思想, 有行动有主见的人, 我觉得自我真的成熟了, 对外科的爱超越了一切, 外科兴旺的时候我为

11、它高兴, 衰退的时候我难过。目前外科精神涣散, 护士付出得不到回报, 工作进取性不高, 但依然能履行各班职责, 我期望改变这种现状, 经过努力创造一个进取, 进取团结和睦的大家庭, 我想是党考验我的时候了, 我应当站出来, 说我能行。 如果我当选, 我将做好各方面、各层次的沟通和协调工作, 尽力化解科室、医护、及护患间的矛盾；以谦虚、谨慎和进取工作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系；以高度的同情心和职责感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我明白, 仅有关心、体贴、理解护士, 才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也仅有做

12、好沟通与协调、团结工作, 才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右铭是认真去做每一件事, 用心去感受每一人, 别计较得失。 如果我当选, 我将做好以下几方面的工作： 1在外科科主任业务指导下, 按照护理质量标准, 制定工作计划, 并组织实施具体工作, 认真履行护士长职责和义务。坚持”以病人为心, 以质量为核心, 为患者供给优质、便捷、高效、礼貌服务”的服务理念, 把好入院宣教与出院指导关, 加大健康教育力度, 做好出院访视工作。 2提高科室凝聚力, 使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能, 调动科室人员工作的主观能动性, 合理配置人力资源, 为科室创造一个简便

13、和谐友爱的环境。（1）记住每个人的生日, 送一份小礼品。（2）手术延长保证手术医生吃到热菜热汤。（3）科室成员生病住院全科探望给予关心。（4）每月一次工会活动, 劳役结合。（5）开展批评与自我批评, 不让矛盾过夜。 3不断加强医护, 护患沟通, 定期征求各方意见, 及时采取整改措施。更好地为病人供给优质亲情服务。 4重点管理护理安全, 杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育, 防范安全隐患。制定切实可行的岗位职责制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程, 及时完成各种有效记录, 把好护理环节质量和终末质量关。 5增收节支, 创造科室效益的同时节俭不必要的开支, 降低医疗成本,

14、保障科室走持续发展的道路。（1）控制药比, （2）增加纯收入。（3）严格管理科室各种仪器, 专人管理。（4）专人把好领用耗材, 结帐关 6科室做到年有目标, 月有计划。鼓励护士每人每年完成1-2篇论文。定期业务学习和经验交流, 随着科室腔镜发展, 护理不到位的情景下加强学习, 可外出学习, 或经过网络等学习术后护理, 病情评估, 措施实施。 以上是我竟聘思路, 期望能得到所有领导和各位的帮忙、指导和完善。涓涓细流, 汇入长江我决心, 为创立群众满意医院, 为外科的发展经济效益得到更大双赢的效果而将自我所有的精力融汇到这个让我欢喜让我忧的大团体。我将无怨无悔。 有一句话很经典千里马常有, 而伯乐

15、不常有, 至于是不是千里马, 就有待在座伯乐们的裁决了。 医院竞聘演讲稿 第13篇： 首先, 感激院党委给我们创造了一个这样公平地、公开地竞争上岗的平台, 感激同事们, 朋友们给我一个借着这个平台与大家沟通交流的机会。我竞争的岗位是：医疗市场科科长。 医疗市场是医院发展的生命线, 医疗市场的开发是一项具有挑战性的工作, 作为医疗市场科科长, 不仅仅需要我们民政的孺子牛精神, 同时需要勇于开拓、敢于创新的精神, 不仅仅需要市场开发方面丰富的理论知识, 更要有大胆的实践精神。我深知自我资历尚浅, 本事有待在实践提高。但作为一名党员, 我愿意响应党委号召, 站出来理解党组织及广大职工的挑选。 下头我将自我的基本情景向大家作一介绍, 并就医疗市场的开发工作谈几点看法, 供大家探讨。 本人年毕业于湖北医学院药系, 具本科学历, 获学士学位。毕业后在药厂工作五年, 主要从事新产品开发工作, 原创：曾担任生产车间技术主任, 技术科科长等职。年调入荣院, 曾在药剂科、医务科工作, 现任人事教育科干事。正在武汉理工大学攻读工商管理硕士学位, 主攻方向是人力资源管理与市场营销管理。