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1、细心整理平安生产责任制考核执行XX煤矿平安生产责任制考核执行一、考核对象、范围矿领导、平安科、生产科、机电科、通风科、调度室、各中队二、考核方式1、平安绩效考核：考核全矿整体。2、内局部级考核：矿领导负责考核部门主管，部门主管负责考核部门人员，分管领导负责考核分管区队。3、平安风险抵押金考核：依据月度、年度平安生产指标完成状况进展平安风险抵押金考核管理。4、下井天数考核: 依据平安管理人员每月完成下井天数指标状况进展考核。三、考核内容1、建立、健全平安生产责任制；2、组织制定平安生产规章制度、操作规程和生产平安事故应急救援预案；3、组织制定并实施本单位平安生产教化和培训准备，照实记录平安生产教
2、化和培训状况；4、保证本单位平安生产投入的有效实施；5、督促、检查本单位的平安生产工作，刚好消退生产平安事故隐患，提出改良平安生产管理的建议；6、督促落实本单位重大紧急源的平安管理措施；7、组织制定并实施本矿的生产平安事故应急救援预案；8、刚好、照实报告生产平安事故；9、制止和订正违章支护、强令冒险作业、违反操作规程的行为；10、督促落实平安生产整改措施。四、考核奖惩1、管理人员平安绩效考核方法：一部门管理人员效益工资计算方法绩效工资 = 各单项考核指标得分和 各单项根本分之和 绩效根底工资二部门计时人员绩效考核工程及计分方法月度绩效考核指标设三个单项，每个单项考核指标完成目标准备值的，计根本
3、分100分，三个单项根本分总计300分。平安考核1当月发生一人重伤事故的，扣30分。2当月发生轻伤事故，每轻伤1人，扣20分以上报到局公司安监处为准。3出现“三违”行为的，紧要“三违”一例扣20分，一般“三违” 一例扣15分，略微“三违” 一例扣10分。4发生一起一级非伤亡事故的，扣20分；发生一起二级非伤亡事故的，扣10分。5对查出的隐患不刚好支配处理、整改，每次每条扣2分，重复出现的隐患翻倍扣分。6出现不标准操作行为(包括电机车、小绞车、皮带机、刮板机、开关等机电设备)及台帐不标准每次扣10分。质量标准化考核质量标准化考核按塘内煤矿平安质量标准化考核方法试行进展考核。劳动纪律考核1重点岗位
4、不现场交接班每次扣2分。2发觉酒后上班者每次扣班5分。3特殊岗位空岗、班中提前离岗、脱岗每次扣班5分。4班组人员出勤缺乏，影响到平安、生产的，每次扣5分。5在平安的前提下，不听从工作支配的，工作怠慢的；工作任务未完成提前下班的，每次扣5分。 2、各队绩效考核方法： 一采煤队考核工程及计分方法月度考核指标设五个单项，每个单项考核指标完成目标准备值的，计根本分100分，五个单项根本分总计500分，超过考核指标或者达不到考核指标的，按规定加分或者扣分。1 原煤产量考核考核按完成矿下达月度原煤生产任务的比例计分，标准分完成月度原煤生产准备任务，得100分。未完成准备任务，每削减1%，扣1.5分(该项分
5、扣完为止)；超额完成任务，每增加1%，加1.5分(加分总数不得超过该项总分)。2煤炭质量考核按下达的煤质考核指标和实际考核结果为依据，完成考核指标的计100分，超过考核指标或者达不到考核指标的，按规定加分或者扣分。 按月度商品煤煤质化验平均发热量和对应考核指标比照，到达考核指标，得100分，发热量考核以100大卡千克为一个考核单位，增(减)缺乏50大卡千克的(考核时发热量值去掉个位数字后的值做为考核值)不考核，每增(减)100大卡千克，那么相应加(减)考核分10分(加分不得大于100分，减分到扣完该项分为止)。 商品煤煤质发热量低于公司下达最低发热量指标的，不计算产量，不计算产量部份的商品煤发
6、热量不列入当月煤质考核范围。 商品煤含矸率不超过3%，以每增1.5%为一个考核单位，增缺乏1.5%的不考核，每增1.5%，那么相应减考核分10分(减分到扣完该项分为止)。3平安考核 当月发生一人重伤事故的，扣30分。 当月发生轻伤事故，每轻伤1人，扣20分以上报到局公司安监处为准。 出现“三违”行为的，紧要“三违”一例扣20分，一般“三违” 一例扣15分，略微“三违” 一例扣10分。 发生一起一级非伤亡事故的，扣20分；发生一起二级非伤亡事故的，扣10分。 对查出的隐患不刚好支配处理、整改，每次每条扣2分，重复出现的隐患翻倍扣分。 出现不标准操作行为(包括电机车、小绞车、皮带机、刮板机、开关等
7、机电设备)及台帐不标准每次扣10分。4质量标准化考核质量标准化考核按塘内煤矿平安质量标准化考核方法进展考核。5劳动纪律考核 重点岗位不现场交接班每次扣2分。 发觉酒后上班者每次扣班10分。 特殊岗位空岗、班中提前离岗、脱岗每次扣班10分。 班组人员出勤缺乏，影响到平安、生产的，每次扣20分。 在平安的前提下，不听从工作支配的，工作怠慢的；工作任务未完成提前下班的，每次扣20分。二掘进队考核方法月度考核指标设四个单项，每个单项考核指标完成目标准备值的，计根本分100分，四个单项根本分总计400分，超过考核指标或者达不到考核指标的，按规定加分或者扣分。1掘进进米考核考核按完成矿下达月度掘进进米任务
8、的比例计分，标准分100分。完成月度掘进进米准备任务，得100分。未完成准备任务，每削减1%，扣1.5分(该项分扣完为止)；超额完成任务，每增加1%，加1分(加分总数不得超过该项总分)。2平安考核 当月发生一人重伤事故的，扣30分。 当月发生轻伤事故，每轻伤1人，扣20分以上报到局公司安监处为准。 出现“三违”行为的，紧要“三违”一例扣20分，一般“三违” 一例扣15分，略微“三违” 一例扣10分。 发生一起一级非伤亡事故的，扣20分；发生一起二级非伤亡事故的，扣10分。 对查出的隐患不刚好支配处理、整改，每次每条扣2分，重复出现的隐患翻倍扣分。 出现不标准操作行为(包括电机车、小绞车、皮带机
9、、刮板机、开关等机电设备)及台帐不标准每次扣10分。3质量标准化考核质量标准化考核按塘内煤矿平安质量标准化考核方法试行进展考核。4劳动纪律考核 重点岗位不现场交接班每次扣2分。 发觉酒后上班者每次扣班5分。 特殊岗位空岗、班中提前离岗、脱岗每次扣班5分。 班组人员出勤缺乏，影响到平安、生产的，每次扣5分。 在平安的前提下，不听从工作支配的，工作怠慢的；工作任务未完成提前下班的，每次扣5分。四生产过程中遇到特殊状况如煤场满、遇到地质构造或压力应力区等，而造成任务不完成的，由考核组依据实际状况探讨确定考核得分。3、月度风险抵押金奖罚：一参加月度平安生产风险抵押人员范围 机关管理人员和为平安生产效劳
10、的相关人员。 矿属各各部门管理人员及生产一线队副职管理以上人员。二月度风险抵押金管理方法 平安生产限制指标杜绝死亡事故和重伤事故，原煤生产千人负伤率5.0以下。杜绝发生一级以上非伤亡事故。 平安生产风险抵押金标准档次职 级抵押金额元嘉奖倍数一档矿长30001二档矿生产线副职、总工程师25001三档矿公司非生产线副职20001四档矿生产线助理、生产线科长或主管、采掘区队长10001五档矿公司非生产线助理、非生产线科长或主管、生产线副科长或主管、采掘区队指导员及副队长7001六档非生产线副科长或主管、矿生产线管理员、机电运输指导员和副队长5001七档矿非生产线管理员、采掘区队技术员3001 在矿务
11、局考核的前提下，本矿另细化月度风险抵押金考核方法当月全矿实现平安生产，参加风险抵押人员按风险抵押金额的1倍计发平安嘉奖。当月出现局公司罚没的取消考核；各中队当月发生3人以下轻伤事故，每轻伤1人取消该单位嘉奖。各中队当月发生3人以上含3人轻伤事故的全矿取消嘉奖。遵照局公司相关考核方法规定和个人工作表现及效能建立的要求，当月考评不称职人员不计发风险嘉奖；当月因工作失误、违反纪律被考核扣分的人员按扣分比例扣减风险嘉奖。有兼任职务的按岗位的最高档次交纳月度平安风险抵押金。外出挂职或学习、不再担当平安责任期间的管理人员不缴纳风险抵押金不计发风险嘉奖。不按时缴纳风险抵押金人员不计风险嘉奖；非生产线管理员工
12、龄缺乏3年的不缴纳风险抵押金不计发风险嘉奖。参加风险抵押金人员的奖罚，按实际在岗天数计发。当月有效出勤天数不达15天的不计发嘉奖公休假除外，如当月发生事故的仍按上述规定进展惩处。4、年度风险抵押金奖罚：一参加平安生产年度风险抵押人员范围 机关管理人员和为平安生产效劳的相关人员。 矿所属各部门管理人员及生产一线区队副职管理以上人员。二、年度平安生产风险抵押金管理方法 平安生产限制指标杜绝死亡事故，月均千人重伤率0.5以下，原煤生产月均千人负伤率2.0以下。 风险抵押金标准档次职 级抵押金额元嘉奖倍数一档矿长60003二档矿生产线副职、总工程师50003三档矿非生产线副职30003三档矿生产线助理
13、、生产线科长或主管、采掘区队长20002四档矿非生产线助理、非生产线科长或主管、生产线副科长或主管、机电运输队长 、采掘区队指导员及副队长15002五档矿非生产线副科长或主管、矿生产线管理员、机电运输指导员和副队长8002六档矿非生产线管理员、采掘区队技术员4002 在局公司考核的前提下，本矿制定年度风险抵押金考核方法当年实现平安生产，参加风险抵押的人员按上述倍数计发平安嘉奖。当年出现死亡事故取消嘉奖并罚没年度风险抵押金；当年重伤人数、千人负伤率超控指标，按超控指标的比例扣罚当年风险抵押金。遵照局公司有关规定和个人工作表现及效能建立的要求，当年考评不称职人员不计发风险嘉奖；当年因工作失误、违反
14、纪律被考核扣分的人员按扣分比例扣减风险嘉奖。有兼任职务的按岗位的最高档次交纳平安生产年度风险抵押金。因职务变动按所在部门、岗位时间分段进展考核。停建、停工矿井相关管理人员不缴纳风险抵押金不计发风险嘉奖。外出挂职或学习、不再担当平安责任的期间不缴纳风险抵押金不计发风险嘉奖.不按时缴纳风险抵押金人员不计风险嘉奖；非生产线管理员工龄缺乏3年的不缴纳风险抵押金不计发风险嘉奖。当年有效出勤天数不达200天的不计发嘉奖公休假除外，如当年事故发生超限制指标的仍按上述规定进展惩处。四下井天数奖罚：平安管理人员每月下井天数考核指标：塘内煤矿正职领导6次/月；矿副职领导14次/月；平安、生产、技术类管理员15次/月； 无故未完成下井天数考核任务的，赐予惩处200元/次；下井天数超过规定的赐予50元/次嘉奖。由塘内煤矿平安科每月对涉及平安生产、平安管理岗位人员进展下井天数进展考核。
