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1、护理工作计划样本护理工作在院董事会与主管护理院长的领导下，以二级骨科专科为标准，为明年搬迁新病房楼打好基础。结合医院的总体工作目标和工作计划，抓好护理质量、护理安全、优质护理服务、病房管理、核心制度的落实、护理人员培训工作。我院护理部落实以人为本的_，以病人为中心的服务理念。强调环节管理和质量责任，强化内涵建设，加强护理人员培训，提高护士技能水平，深入开展优质护理服务，落实责任制，提升服务质量。紧紧围绕以创三级医院为目标，护理部做好以下工作：一、指导思想在医院的领导下和主管院长的指导下，以病人为中心的服务理念，提高服务质量和护理专业水平，以二级医院为标准，三级医院为目标，做好人性化的护理管理工
2、作。二、工作目标(一)为搬迁新医院做好护理管理工作，年初开始对护士长进行外出进修培训，提高护理管理工作与专业技术水平。(二)深入开展优质护理服务，落实护士岗位责任制，提高服务品质。(三)加快护理队伍建设，加强专业培训，提升护理专业水平。(四)抓好护理工作重点环节，落实核心制度。周有工作安排，月有计划、总结、评价，并及时反馈科室，减少差错，预防护理不良事件的发生。(五)护理管理工作实行人性化管理，发生护理不良事件查找原因并进行分析，减轻护理人员工作压力，创造一个良好的工作环境。三、工作措施加强护理质量与护理安全管理，落实核心制度。护理质量与护理安全是护理管理永恒的主题。落实好核心制度内容是护理部
3、工作的核心。(一)_年是护理工作的关键一年，第一要搬迁新病房楼，第二护理工作要严格按照二级医院新标准开展工作，对各项质量进行考核、分析、评价、整改、追踪、再评价，体现持续改进，实现目标管理。(二)护理管理委员会成员从新进行分工，每月底护理部进一次护理质量检查，各科护理单元护士长每周进行护理质量及管理自查，存在问题及时整改追踪，通过责任制管理促进护理人员观念转变，主动服务意识、质量意识、安全意识，从而提高护理质量。(三)重点环节、重点时段、重点人群、重点部门的护理质量管理，护理部不定期下科室按二级医院标准要求进行监管，确保护理工作安全正常运转。(四)认真落实护理核心制度，提高法律意识，做好护理不
4、良事件防范工作。患者身份识别、防坠床、防跌倒、用药安全，危重患者风险评估、管道脱落等，提高防范风险能力及防范意识，提高护理人员的预见性及工作的主动性，护理部组织学习有关法律知识，认真执行护士条例，做到防范于未然。(五)规范护理文书书写，简化并缩短书写时间。注重护理文书书写内涵质量，从细节抓起，做好护理质量三级质控，质控护士-护士长-护理部考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进。(六)护理部举办多联合护理查房，解决临床护理实际问题。在_年护理查房基础上，加强联合护理查房，对危重病人、疑难复杂、典型病例进行组织全院护士长及高级职称人员参加护理查房，促进科室之间相互交流，体现护理患者的整体性，连续
5、性和动态性，培养护理人员分析问题、解决问题的能力。开拓思维，提高护理人员理论水平。(七)实现护理信息化管理，使护理工作走上数据、讲评、质量无纸化快捷通道，实现护理文书电子版，促进护理管理科学化，逐步向无纸化办公方向过渡。四、强化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理。(一)以患者满意为目标，夯实基础护理，以病人为中心的服务理念要求责任护士掌握：入院诊断目前主要治疗专科病情观察，用药、术后、检查、引流、输血等危急值观察并发症的观察，潜在危险饮食心理问题健康指导。(二)加强人力资源管理，实施护士岗位管理，尽可能满足临床护理工作需要，根据工作需要进行人员及时调整。(三)每周对优质护理服务进行随访，每月
6、抽各临床科护士一名参加月底评选护理服务之星，通过随访让护理人员了解患者对护理人员的评价，通过患者评价改进工作方法，提高服务质量。(四)继续做满意度调查工作，每月定时召开公休座谈会，广泛听取患者及家属意见和建议，不断改善服务态度，提升服务质量，病人的满意是我们的最终目标。五、加强护理人员在职培训，提高护理人员综合素质。(一)注重护士长培训，提高护理管理水平及专业技能。从_年_月份开始，护士长轮流送往三甲医院进修_个月，回院后总结学习经验，在全院护理人员大会上交流，启发护士工作激情，共同进步。(二)岗前培训：凡到医院工作的新护士，必须接受护理部进行入职考试和培训护理规章制度，护士基本素质及礼仪规范
7、，职业道德，护理基本技能操作，经培训后分配到科室工作。由护士长介绍科室环境、各项制度及职责。实用期_个月，每月底护士长对该护士进行综合评价上报护理部。护理部根据_个月工作情况，上报人事及主管院长，由院董事会决定是否转正。(三)在职护士培训，抓好三基、专科技能培训与临床工作实践相结合，熟练掌握各项护理操作技术。1、护理部从_年每周二下午进行护理讲座，由医院护士长担任主讲，内容：临床护理实践指南、临床护理技术操作常见并发症的预防和处理规范、护理技术操作规范、基础护理。2、_年以下含_年的护士科室护士长培训，内容：礼仪及护理人员素质、制度、职责、技术操作、危重病人的观察与护理及文书书写。护理部每月进
8、行抽查培训情况。3、_年含_年以下的护士护理部每季度进一次理论和技能考核，考试前_名给奖励，不及格进行补考并处罚。4、全院护理人员上半年_月份技能考核，下半年_月份理论考核。5、创新思维，积极撰写护理论文。每个科室一年最少写一篇论文，力争在省级期刊发表_篇。护理部继续每月一期简报表扬护理好人好事，展示天使的风采。6、卫生部及省卫生厅有新修订各项护理制度、工作流程、疾病护理常规、技术操作规范及时下发临床学习实施。7、护理部每年组织_次护理模拟演练，提高护理人员应变能力及突发事件的处理。六、二级护理质量管理目标1、基础护理合格率_%2、特、一级护理合格率_%3、护理文书书写合格率_%4、健康宣教覆
9、盖率_%5、健康宣教知晓率_%6、抢救物品合格率_%7、一次性注射器、输液器用后毁形率达_%8、一人一针管执行率_%9、一床一巾使用率_%10、年压疮发生率为“0”11、年事故发生率为“0”12、病人满意度_%13、病房管理合格率_%14、护理技术操作合格率_%15、护士长外出进修培训_%16、在职护理人员培训率_%17、门诊、手术室、供应室管理规范18、严格执行医疗、护理各项标准及规范七、_年的重点工作(一)加强护理骨干的培训，提高护士长管理水平。(二)按二级医院护理管理模式开展工作。(三)提升服务质量，为患者创造一个优雅、舒适、安全的就医环境，为医院的发展尽职尽责。八、根据医院整体部署，随
10、机调整护理部工作计划，及时完成临时性、指令性的任务。多于后勤科、药械科多部门协调，争取对医院护理工作的支持，让护理人员有更多时间服务于患者。护理部初中部工作计划营销公司团支部工作计划医院市场部工作计划护理工作计划样本（二）为认真_年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”，全面实施ISO9001-_质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标，根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制定护理管理目标及计划更新护理管理和服务理念，提高护理质量。做到以人为本，注重人性化服务，深入开展好“病人满意
11、在科室”的活动。严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。切实转变服务理念和工作模式，保证以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的手术环境，达到病人对护理工作满意度_%。工作中注重加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的配合手术，达到临床医生对手术室护理工作满意度_%。2、加强护理质量安全管理，保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度，定期组织差错事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识
12、，做到主动服务，热情接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的温暖。3、严格遵守医院感染管理规范，认真执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率_%，无菌切口感染率_%，常规器械消毒灭菌合格率_%。4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率_%。每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内迅速开始手
13、术抢救，并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。5、根据山东省医疗护理文书书写规范的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率_%。6、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均_分;护理技术操作合格率_%;支持护理人员参加继续教育学习和培训，继续教育学分每人每年_分。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的配合手术科室开展新业务、新技术。鼓励广大护理人员积极撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或交流论文_篇。
14、按照护理培训计划安排人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。7、严格按照收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。8、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，发现问题及时改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。9、加强临床教学管理，做好带教工作。根据实习大纲要求制定带教计划并安排专人带教，根据临床带教经验不断改进带教方法，加强带教老师教学能力的培养和提高，认真落实好“360工程”，圆满完成带教工作。10、做好病房楼搬迁的准备工作。认真_实施ISO质量管理标准，加强本科护理质量控制，进一步规范护理工作流程，按时进行量化考核与质量分析，各项质控指标达到ISO质量目标要求。组织学习层流洁净手术室的相关知识，为病房楼搬迁做好一切准备工作。11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生密切配合，保障医疗安全，改善服务态度，提高护理质量，保障各项质控指标达到ISO质量目标要求，创造良好的社会效益和经济效益。第7页共7页
