最新物业总监工作计划

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1、推荐】物业总监工作计划四篇当然，我的工作计划还是存在着这样那样的问题的，不过相信只要我在工作 中尽量避免错误，由我带领我的员工的努力工作，相信一定能够将小区物业工作 做好的。小区物业工作就是琐碎，没有什么特别大的事情，我想只要我们做到服 务第一，我们物业公司的工作就好做了现在的我已经在物业公司工作了数年之久了，自从大学毕业之后，我就一直 在物业公司工作。我已经由物业公司的一名普通的工作人员成为公司的物业总监 了。其中的成长路程只有自己知晓。 以后的路还有很长， 我将慢慢走过。 20xx 年， 我将继续主持小区物业工作，我会在经过自己的调查后，写出自己的工作思路。 为了有效实施各项业务工作 ,

2、现拟定以下工作计划 :一、XX项目1、督促整理好第 12-15幢（共36户,已收楼 32户）房屋档案资料。2、做好外围红线报警的使用与维护 , 包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等 工作。3、制定安全警报现场跟踪与核实 , 并明确解除警报及记录操作相关要求 ,避免 作业疏忽。4、跟进落实好会所泳池的开张营业 , 并做好相应的管理与维护工作 , 包括门票 发售、泳池水质处理等。5、督促做好 12-15 幢相关附属工程 ,包括架空层车位地面栏杆的 . 安装、车位 产权面积的明确 （ 公司要求架空车位出售 ）、园林绿化、保安室、监控室、仓库等 工作的完善。6、跟进做好小区健身器材的安装。7、督促做好各

3、种费用的追收8、跟进第 7 幢破裂玻璃门扇的安装。9、跟进部分绿化植物的补种和改造等 （如: 大门入口处即将枯死的大叶油棕树 3棵, 应该更换） 。二、三个小区公共事务方面1、全面推行租赁经营服务工作 ,召开全体工作人员总动员会 , 明确租赁服务意 义目的, 统一思想 , 集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程 ,确保工作正 常进展。2、为提高费用收缴率 , 确保财务良性循环 ,以专题会议形式组织各物业助理、 前台人员、领班级以上人员进行学习各种费用追缴工作流程 。3、以专题会议形式 , 组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习 案例 通报管理制度、案例通报操作流程图及相关作业表格 ,明

4、确责任关系 , 杜绝各 种同类负面案例再次发生 , 全面提高管理服务质量。4、制定保安器材管理规定 , 包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等 , 并认真贯 彻实施,明确责任关系 ,谁损坏谁负责 ,杜绝各种不合理使用现象。5、回顾三个小区从去年 7月份以来各方面情况 ,以对比分析、寻找差距 ,为下 一步工作提高作出更可行的具体措施。三、XX华庭项目1、全力抓好 30-35 幢物业移交工作 , 确保业主满意。2、督促管理处及时做好 26-29 幢摩托车位车牌的制作及安装 ; 并督促管理处 及时颁发通知 ,要求业主在 5月20日前到管理处办妥租赁停放手续 ,该区域摩托车 从 6 月 1 日起全面执行收费。

5、执行前协调保安做好落实工作。3、继续跟进 26-29 幢绿化种植工作4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。5、督促工程部做好 30-35 幢相关附属工程 , 如: 道路、园林绿化、监控中心、 仓库、车位规划等。6、做好个别岗位人员调整和招聘工作 （如: 绿化组长到位、管理处负责骨干到 位等 ）, 确保项目工作正常运行。7、拟定XX华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施，为创 建 市优工作打好基础。四、XX居项目1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强 , 发挥标识识别作用 , 强化凭 办理租赁手续方可停放 , 加强收费工作。2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作 , 杜绝

6、各种长期免费停车现象 , 维护秩序正常。3、与财务协调 , 及时做好坏帐处理。4、督促全面检测该项目红外报警系统情况 , 找出问题所在 , 并做好相应改善 , 确保系统的灵敏度和正常运行。5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除 , 以免影响整体观容。6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。7、督促做好第一期、 第二期部分楼梯个别部位的朽木处理 , 维护物业的完好。8、督促做好第五期共 7 幢对讲机故障检修。五、其它事项1、xx 士多招商登记等工作配合。2、按公司议事日程要求开展各项日常工作。3、协调相关部门完成好各项工作任务。当然，我的工作计划还是存在着这样那样的问题的，不过相信只要我

7、在工作 中尽量避免错误，由我带领我的员工的努力工作，相信一定能够将小区物业工作 做好的。小区物业工作就是琐碎，没有什么特别大的事情，我想只要我们做到服 务第一，我们物业公司的工作就好做了，我的物业总监的工作也好做，大家都舒 服，我相信 20xx 年，我们将走的更好 !一、三个小区公共事务方面1、全面推行租赁经营服务工作 ,召开全体工作人员总动员会 ,明确租赁服务意 义目的, 统一思想 , 集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程 ,确保工作正 常进展。2、为提高费用收缴率 , 确保财务良性循环 ,以专题会议形式组织各物业助理、 前台人员、领班级以上人员进行学习各种费用追缴工作流程 。3、以专

8、题会议形式 , 组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习案例 通报管理制度、案例通报操作流程图及相关作业表格 ,明确责任关系 ,杜绝各 种同类负面案例再次发生 ,全面提高管理服务质量，这也是 20xx 年工作计划中的 重中之重。4、制定保安器材管理规定 , 包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等 , 并认队真 贯彻实施,明确责任关系 ,谁损坏谁负责 ,杜绝各种不合理使用现象。5、回顾三个小区从去年 7月份以来各方面情况 ,以对比分析、寻找差距 ,为下 一步工作提高作出更可行的具体措施。二、xx 华庭项目1、全力抓好 30-35 幢物业移交工作 , 确保业主满意2、督促管理处及时做好 26-29 幢摩

9、托车位车牌的制作及安装 ; 并督促管理处 及时颁发通知 ,要求业主在 5月20日前到管理处办妥租赁停放手续 ,该区域摩托车 从 6 月 1 日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。3、继续跟进 26-29 幢绿化种植工作。4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。5、督促工程部做好 30-35 幢相关附属工程 , 如: 道路、园林绿化、监控中心、 仓库、车位规划等。6、做好个别岗位人员调整和招聘工作 （如: 绿化组长到位、管理处负责骨干到 位等 ）, 确保项目工作正常运行。7、拟定xx华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施，为创建 市优 工作打好基础。三、xx 居项目1、对第

10、三期部分摩托车不配合管理工作进行加强 , 发挥标识识别作用 , 强化凭 办理租赁手续方可停放 , 加强收费工作。2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作 , 杜绝各种长期免费停车现象 , 维护秩序正常。3、与财务协调 , 及时做好坏帐处理。4、督促全面检测该项目红外报警系统情况 , 找出问题所在 , 并做好相应改善 , 确保系统的灵敏度和正常运行。5、 对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除, 以免影响整体观容。6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。7、督促做好第一期、 第二期部分楼梯个别部位的朽木处理 , 维护物业的完好。8、督促做好第五期共 7 幢对讲机故障检修。四、xx 项目1、督

11、促整理好第 12-15 幢（共36户,已收楼 32户）房屋档案资料。2、做好外围红线报警的使用与维护 , 包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等 工作。3、制定安全警报现场跟踪与核实 , 并明确解除警报及记录操作相关要求 ,避免 作业疏忽。4、跟进落实好会所泳池的开张营业 , 并做好相应的管理与维护工作 , 包括门票 发售、泳池水质处理等。5、督促做好 12-15 幢相关附属工程 , 包括架空层车位地面栏杆的安装、车位 产权面积的明确 （ 公司要求架空车位出售 ） 、园林绿化、保安室、监控室、仓库等 工作的完善。6、跟进做好小区健身器材的安装。现在的我已经在物业公司工作了数年之久了，自从大学毕业之

12、后，我就一直 在物业公司工作。我已经由物业公司的一名普通的工作人员成为公司的物业总监 了。其中的成长路程只有自己知晓。 以后的路还有很长， 我将慢慢走过。 20xx 年， 我将继续主持小区物业工作，我会在经过自己的调查后，写出自己的工作思路。 为了有效实施各项业务工作 , 现拟定以下工作计划 :一、XX项目1、督促整理好第 12-15幢（共36户,已收楼 32户）房屋档案资料2、做好外围红线报警的使用与维护 , 包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等 工作。3、制定安全警报现场跟踪与核实 , 并明确解除警报及记录操作相关要求 ,避免 作业疏忽。4、跟进落实好会所泳池的开张营业 , 并做好相应的管理

13、与维护工作 , 包括门票 发售、泳池水质处理等。5、督促做好 12-15 幢相关附属工程 , 包括架空层车位地面栏杆的安装、车位 产权面积的明确 （ 公司要求架空车位出售 ） 、园林绿化、保安室、监控室、仓库等 工作的完善。6、跟进做好小区健身器材的安装。7、督促做好各种费用的追收。8、跟进第 7 幢破裂玻璃门扇的安装。9、跟进部分绿化植物的补种和改造等 （如: 大门入口处即将枯死的大叶油棕树 3棵, 应该更换） 。二、三个小区公共事务方面1、全面推行租赁经营服务工作 ,召开全体工作人员总动员会 , 明确租赁服务意 义目的, 统一思想 , 集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程 ,确保工作

14、正 常进展。2、为提高费用收缴率 , 确保财务良性循环 ,以专题会议形式组织各物业助理、 前台人员、领班级以上人员进行学习各种费用追缴工作流程 。3、以专题会议形式 , 组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习案例 通报管理制度、案例通报操作流程图及相关作业表格 ,明确责任关系 , 杜绝各 种同类负面案例再次发生 , 全面提高管理服务质量。4、制定保安器材管理规定 , 包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等 , 并认真贯 彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责 ,杜绝各种不合理使用现象。5、回顾三个小区从去年 7月份以来各方面情况 ,以对比分析、寻找差距 ,为下 一步工作提高作出更可行的具体措施。现在的

15、我已经在物业公司工作了数年之久了，自从大学毕业之后，我就一直 在物业公司工作。我已经由物业公司的一名普通的工作人员成为公司的物业总监 了。其中的成长路程只有自己知晓。 以后的路还有很长， 我将慢慢走过。 20xx 年， 我将继续主持小区物业工作，我会在经过自己的调查后，写出自己的工作思路。 为了有效实施各项业务工作，现拟定以下工作计划：一、项目1、督促整理好第 12-15 幢（共 36 户，已收楼 32 户）房屋档案资料。2、做好外围红线报警的使用与维护， 包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等 工作。3、制定安全警报现场跟踪与核实， 并明确解除警报及记录操作相关要求， 避 免作业疏忽。4、跟进落实好会所泳池的开张营业，票发售、泳池水质处理等。并做好相应的管理与维护工作， 包括门5、督促做好 12-15 幢相关附属工程， 包括架空层车位地面栏杆的安装、 车位产权面积的明确（公司要求架空车位出售）工作的完善。、园林绿化、保安室、监控室、仓库等6、跟进做好小区健身器材的安装7、督促做好各种费用的追收。8、跟进第 7 幢破裂玻璃门扇的安装。9、跟进部分绿化植物的补种和改造等 （如：大门入口处即将枯死的大叶油棕 树 3 棵，应该更换）