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1、人事文员工作小结新员工培训：通过培训，我们不仅要求新入职员工对公司的各种 规章制度以及企业文化有了系统的认识和体会，我想更重要的是，让 员工对公司有一种归属感，把个人的利益和公司的利益紧密地结合在 一起。1、新员工入职培训：上午给新员工宣导公司的厂区管理制度、6S 管理、员工管理制度、住宿规定、离职管理办法、请假管理办法及消 防安全等，并对玉田县的客观实际进行简单分析，引导其摆好工作心 态，踏实工作。下午有针对性的进行职场培训和入职测验，并留意让 员工签姓名和日期，以避免不必要的劳动纠纷。（从10月19日至 12月底培训人数总计69人）2、新员工沟通会：每周六上午利用车间开晨会时间和新员工进行
2、 沟通（遇倒班改为下周一），并把新员工在工作中、生活上和心理上 的问题进行分析汇总，且在公司制度允许的情况下给予帮助和调整， 使其尽快调整心态，全心投入到工作中去。新员工提出的问题主要有：用显微镜/放大镜长时间工作眼睛会很 累看不清楚东西、宿舍太冷、发工资、计件转正申请、师傅对新员工 冷淡、夜班有员工回宿舍影响休息等，经过与各级领导、车间、员工 等各方面沟通调节以上问题已基本解决。（从10月19日至12月底参加沟通会员工总计35人）3、新员工培训跟踪：（1）对班组长培训：11月16日、17日，人力资源部已对各车间 班组长共17人进行了培训，培训主要内容为：培训跟踪表的填写规 范、新员工的培训周
3、期、新员工计件转正申请条件及考核流程等。（2）新员工的培训跟踪：为督促车间做好新员工的岗前培训，每 周最少到各车间对新员工的培训情况及培训跟踪表的填写情况进 行一次跟踪，及时发现问题，及时反馈，如再次跟踪检查发现仍未改 进，下发整改通知限时整改，情节严重者，按制度考核。（注：培训后，新员工培训跟踪表的填写情况虽有所改观， 但仍存在问题。11月19日、20日、24日、25日分别对成品、半成 品进行培训跟踪，对于重复出现的问题，下发限时整改通知，30日 下午复查，已整改完毕。12月份培训跟踪表填写方面的问题明 显减少。）4、组织计件转正考核：在车间适时对新员工进行鼓励和关心，为 确保其在培训期内通
4、过计件考核，引导其多观察多学习多动手，争取 早日通过计件考试。每周二、周五上午组织计件转正考试，为杜绝考试各种作弊行为， 考试期间进行全场监考（特殊情况除外）。并于当天上午把考试完的 试题转交技术判卷，次日上午将考试成绩登记于计件考核申请表上， 并直接转交各车间*，以便车间在3个工作日内完成对新员工设备 和技术上的考核，最后有人力资源部给予最终评定，并于当日将考试 结果及计件日期以书面形式通知各车间指定人员和统计，考核后的所有资料存入其个人档案。（从10月19日至12月底有29人参加并通过了计件转正考核）三、同行业薪酬信息收集：1、唐山某电子招聘2、唐山市某美术用品厂招四、劳动关系管理：1、劳
5、动合同的签订：新员工入职一个月内通知签订劳动合同，并 保存回执单，做好签收记录。由于个人工作安排疏忽，现在还有一部 分人员交了回执单后没有签订劳动合同，我会在一周之内完成签订签 收工作。2、随时建立新员工档案，并及时更新电子档案，留存原始数据。（附表）3、每月5日前及时到人事局完成工伤增减办理工作，并通知财务 9日前办理结算业务，最后取回结算单和收据。10月至12月底工伤 增加47人，减少30人。每月15日前及时并准确地将医保人数及医保金额提供给财务，并 通知财务19日前办理结算业务，最后取回收据。五、离职面谈：真诚地和离职员工进行离职面谈，了解其离职的 真正原因，并对离职原因进行分析汇总，有利于公司进一步调整。从10月份到12月底员工离职原因汇总如下：（附表）六、综合事务：及时完成领导交办的各项临时性工作。总之，经过这段时间的学习和适应，我已熟悉本岗位的各项基本 工作，但在工作过程中难免会有不足之处，所以我要求自己：保持优 点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为企业美好的明天尽一份 力。
