《南开大学21秋《工程项目管理》在线作业二答案参考3》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开大学21秋《工程项目管理》在线作业二答案参考3（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、南开大学21秋工程项目管理在线作业二答案参考1. 项目评估学的作用主要包括( )。A.是开展项目决策的前提和保证B.是提高项目管理的手段和方法C.是改善宏观经济运作质量的途径D.是降低项目管理水平的方法参考答案：ABC2. 流水施工使工程施工连续、均衡有节奏地进行，可以起到的作用有( )。A.降低工程造价B.缩短结算时间C.缩短工程工期D.减少工程索赔E.提高工程质量参考答案：ACE3. 项目质量管理一度被认为只包括检查和质量控制。近年来，项目质量管理的概念得到了扩展。以下哪种说法不代表质量管理的新概念?( )A.产品或服务的质量是通过设计保证的，而不是通过检查保证的B.质量是质量保障员关心的
2、事C.顾客需要一个记录在案的质量保障系统D.质量保障系统的国内和国际标准和条例是可用的参考答案：B4. 衡量执行结果，检查测量的方法：( )A.直接观察法B.间接观察法C.统计分析法D.例会报告法参考答案：ACD5. 对项目风险的分解是风险识别的基础。( )A.错误B.正确参考答案：B6. ( )组织编制本专业或各子项目的监理工作计划，在总监理师批准后组织实施。A.总监理师B.各子目监理师C.监理员D.其他人员参考答案：B7. 项目业主是HSE管理的第一责任人，专职HSE管理人员事开展HSE工作的核心力量。( )A.错误B.正确参考答案：A8. 一个工程项目如没有正确的决策和科学的计划，就不可
3、能实现其目标。( )A.正确B.错误参考答案：A9. ( )是指在一定时间和空间范围内，对各种环境介质(如大气、水、土壤等)中的有害物质和因素所规定的容许量和要求。A.环境质量标准B.污染物排放标准C.环境标准样品标准D.环保仪器设备标准参考答案：A10. 以下不属于项目全团队评估的主要内容的是( )。A.项目业主评估B.项目风险评估C.项目贷款银行评估D.项目成本的评估参考答案：BD11. 受要约人接到要约人的要约后，同意对方提出的条件，愿意按所列条款达成交易、签订合同的意思表示属于( )。A.要约邀请B.要约C.还约D.承诺参考答案：D12. 工程项目范围变更控制的依据有( )。A.工作范
4、围描述B.变更令C.工程项目进度计划D.进度报告参考答案：ABCD13. 项目风险度量的首要任务是分析和估计( )，即项目风险发生可能性的大小。A.项目风险发生概率B.项目风险后果严重程度C.项目风险影响范围D.项目风险发生时间进程参考答案：A14. 决策的构成要素包括决策主体、可选方案、决策状态和衡量标准。( )A.错误B.正确参考答案：B15. 工作分解结构的英文简称是OBS。( )A.错误B.正确参考答案：A16. 对于评价得到“差”的结论，应通过放弃进行处理。( )A.错误B.正确参考答案：A17. 建设项目工艺技术评估应该以工艺技术的先进性为首要原则，适用性为次要原则。( )A.正确
5、B.错误参考答案：B18. 项目管理信息系统的功能模块主要包括项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理。( )A.错误B.正确参考答案：B19. 工程项目管理与施工项目管理的区别有( )。A.实施的主体B.目的C.内容D.范围E.资金参考答案：ABCD20. 项目经理在( )组织形式中权力最大。A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.协调式组织参考答案：B21. BOT融资情况下特许期满后，投资者获得该项目的所有权。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 项目质量保障包括( )。A.项目内部和外部质量保障B.项目内部质量保障C.项目外部质量保障D.项目各级质量保障参考答案：A23.
6、进度计划的调整方法有( )。A.改变某些工作间的逻辑关系B.缩短某些工作的持续时间C.将顺序进行的工作改为流水作业D.将顺序进行工作改为搭接作业E.缩短关键线路上的后续工作参考答案：AB24. 项目评估与可行性研究的区别：( )A.编制单位不同B.时间不同C.立足点不同D.研究的侧重点不同E.作用不同参考答案：ABCDE25. 定额单价法(名词解释)参考答案：是根据建筑安装工程施工图设计文件和预算定额，按分部分项工程顺序，先算出分项工程量，然后乘以对应的定额单价，求出分项工程直接工程费，再将分项工程直接工程费汇总为单位工程直接工程费。26. 从评估对象和评估内容的范畴上讲，( )与建设项目变更
7、投资评估最为相似。A.建设项目后评估B.建设项目跟踪评估C.建设项目前评估D.建设项目可行性分析参考答案：C27. 保证承包商在工程竣工后的一定期限内，将负责质量问题的处理责任的担保形式是( )。A.完工担保B.保留金担保C.质量保证担保D.预付款保证担保参考答案：C28. 项目管理过程组包括( )。A.在整个项目持续时间内以不同程度相互重叠的活动B.在整个项目持续时间内的每个阶段都以相同密集程度发生的、相互重叠的活动C.在整个项目持续时间内的每个阶段孤立发生且只执行一次的各种活动D.在整个项目持续时间内的每个阶段孤立但可重复发生的各种活动参考答案：A29. 设计采购施工方式又称交钥匙总承包。
8、( )A.错误B.正确参考答案：B30. 工程项目范围管理的目的是通过明确项目系统范围，确保实施过程和最终可交付工程的完备性，进而保证项目目标的实现。( )A.错误B.正确参考答案：B31. 项目的进度、项目成本费用和项目质量之间的关系是对立统一的。( )A.正确B.错误参考答案：A32. 建设项目微观社会和文化环境评估的主要内容包括( )。A.文化影响因素的评估B.舆论影响因素的评估C.社会影响因素的评估D.宏观国际环境因素评估参考答案：ABC33. 在成本/收益分析中，项目质量收益是指( )A.项目质量的提高而增加的收益B.满足了质量要求而减少返工所获得的好处C.项目质量要求的降低，而减少
9、的成本D.项目质量的提高，增加的收益与增加的成本之差参考答案：A34. 工程项目投标保证金的有效期限应超出投标有效期( )天。A.7B.15C.30D.45参考答案：C35. 对于申请甲级工程招标代理机构资格的规定中要求在近3年内代理中标金额3000万元以上的工程不少于( )个。A.5B.8C.10D.12参考答案：C36. 财务效益分析静态指标包括( )。A.投资回收期B.投资利润率C.投资利税率D.资本金利润率等参考答案：ABCD37. 经济订货量是使购买成本和库存成本之和最小时的成本。( )A.正确B.错误参考答案：B38. 在项目实施过程过程中，各项作业的逻辑关系为( )。A.平行B.
10、交叉C.顺序D.搭接参考答案：ACD39. 当某工程网络计划的计划工期大于计算工期时，关键工作的( )。A.总时差为零B.总时差均大于零C.自由时差为零D.自由时差均大于零参考答案：B40. 项目质量保障的结果主要就是项目质量改进与提高的建议。( )A.正确B.错误参考答案：A41. 流水步距的大小取决于相邻两个施工过程(或专业工作队)在各个施工段上的流水节拍。确定流水步距时，一般应满足以下基本要求( )。A.各施工过程按各自流水速度施工，保持工艺先后顺序B.各施工过程的专业工作队投人施工后可能保持连续作业C.各施工段没有空闲D.流水步距都相等E.相邻两个施工过程最大限度地实现合理搭接参考答案
11、：ABE42. 如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0，那么下列表述错误的是( )。A.项目实际成本比计划成本低B.项目成本超支C.项目进度滞后D.项目进度比计划提前参考答案：BC43. 图纸会审由承包人主持。( )A.错误B.正确参考答案：A44. 现代项目管理体系产生于哪一年?( )A.1996年B.1881年C.1984年D.2000年参考答案：C45. 对已完成项目的目标、执行过程、效益、作用和影响以及对项目前评估和项目决策所进行的系统客观分析与评价是( )。A.建设项目后评估B.建设项目跟踪评估C.建设项目前评估D.建设项目可行性分析参考答案：A46. 下列选项中属于范围变更控
12、制的工具和方法的是( )A.项目范围变更B.控制系统核检表C.绩效测量范围D.计划调整参考答案：ACD47. 简单项目、小型项目、承包内容专一的项目，应采用( )项目组织机构。A.混合工作队式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式参考答案：B48. 在选择供应商时，成本是唯一的决定因素。( )A.错误B.正确参考答案：A49. 项目需求建议书是由客户完成的。( )A.正确B.错误参考答案：A50. 按照项目管理协会PMI的定义，下列属于项目范围管理的内容的有( )。A.项目范围计划B.项目范围定义C.项目范围确认D.项目范围变更控制参考答案：ABCD51. HSE管理体系的基本要素包括：核心和条
13、件部分、循环链部分、辅助方法和工具部分。( )A.正确B.错误参考答案：A52. 已知现值p、基本折现率I、计算期限n，求终值F，需要利用( )公式来计算。A.一次支付的终值公式B.一次支付的现值公式C.年金终值公式D.偿债基金公式参考答案：A53. 建设项目宏观法律环境评估的因素包括( )。A.法律健全程度B.法制健全程度C.人们守法程度D.国际接轨程度参考答案：ABCD54. 每一个项目阶段的结束都以它的某种可交付成果为标志。( )A.正确B.错误参考答案：A55. ( )是工程建设的最后一道程序，是全面考核设计、施工质量的关键环节，合同双方还将在该阶段进行决算。A.竣工验收B.质量保修范围和质量保证期C.拨款和结算D.施工准备工作的分工参考答案：A56. 下面对甘特图的表述中正确的有( )A.甘特图可用于WBS的任何层次，除了用于进度计划的编制外，还可以用于进度控制B.甘特图难以进行定量的计算和分析C.甘特图
