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1、2011 年可靠性年终工作总结一 2011 年可靠性工作情况：1、领导重视，建立和健全可靠性管理体系。建立并建全可靠性管理体系， 成立了以生产副总经理为组长， 设 备工程部部长、可靠性主管及发电部值长机组长、 设备部专业点检长、 安监部高级主管、 燃料部高级主管的可靠性管理机构， 设立专人管理 可靠性工作， 并经过国家电力监管委员会培训， 取得可靠性工作上岗 证。2、严格执行上级规定，制定有效的管理办法认真执行电力可靠性管理暂行办法 ，并依据该办法制定了本公司的设备可靠性管理标准 ，并严格监督和考核执行情况。3、认真做好可靠性统计评价工作依据可靠性评价规程、丰润热电辅机可靠性绩效系统管理办法的
2、要求，做到准确、 及时、完整的上报数据， 确保可靠性数据的三性。4、加强分析，反馈信息、指导生产每月进行可靠性指标分析，对机组非停、降出力、检修超期等影 响机组等效的数据，进行严格分析，直接反映设备运行状况，真实反 映出设备的制造质量、运行、检修水平。二、指标分析内容：主机可靠性指标完成情况列表：时间等效可用系数非计划停运等效非计划停运利用小时降低出力次数次数系数总次数其中：锅炉灭火次数目标值91.8台均1次0.82%5792120当年93.680次06046.0200同期94.52台均0.5次0.03%5787.8900三、指标完成情况的分析:1、系数分析2011年，未发生非计划停运、降出力
3、等影响机组等效的事件。2011年完成机组等效可用系数93.68%，同比2010年全年(94.52%) 降低0.84个百分点，主要受两台机组检修工期的影响，2011年检修 用时台均553.95小时，影响等效6.32个百分点，2010年检修用时 476.9小时。结论：2011年比2010年台均检修用时77.05小时，是造成等 效可用系数降低的主要原因。2、事件分析(1) 非计划停运事件分析2011年，无非计划停运事件。(2) 降低出力事件分析2011年，无降出力事件。(3) 对锅炉灭火、频繁发生的事件要重点分析。2011年，未发生锅炉灭火等频繁发生的影响可靠性的事件。四、机组计划检修情况分析：20
4、11年，两台机组的计划检修工期为 1号机25天，2号机28天(台均计划检修636小时)。修前，进行周密的检修策划，根据日 常点检进行设备检修前的劣化分析，合理制定检修网络图；修中，严 把检修质量进度关，确保检修不窝工，不丢项落项；修后，有序进行设备试运、相关试验。从而大大缩短了检修工期，1号机检修用时571.03小时，2号机检修用时536.87小时，台均553.95小时。统计2010年、2011年相继检修结束后，两台机组的长无故障 连续运行天数：1号机无故障连续运行天数为266天，2号机无故障 连续运行天数为339天。在这期间，未发生机组非停及降出力情况， 确保完成全年可靠性的各项指标。五、辅
5、机可靠性分析辅机可靠性指标完成情况列表（数据按降序排列）：设备平均无故障 运行时间非停次数计划停运 系数非计划停运系数可用系数运行系数磨煤机7465.595000100%85.22%1B磨煤机7900.15000100%90.18%1C磨煤机7890.22000100%90.07%1D磨煤机7889.57000100%90.06%1C磨煤机7757.74000100%88.56%1D磨煤机7711.13000100%88.56%1B磨煤机7682.44000100%87.70%1E磨煤机7503.43000100%85.66%1E磨煤机7164.94000100%81.79%1A磨煤机6891
6、.31000100%78.67%1A磨煤机6265.02000100%71.52引风机7971.4625000100%91%2号机0A8149.35000100%93.03%2号机0B8149.35000100%93.03%1号机0A7834.34000100%89.43%1号机0B7752.81000100%88.50%一次风机7992.15000100%91.23%2号机0A8149.96000100%93.04%2号机0B8149.96000100%93.04%1号机0A7834.34000100%89.43%1号机0B7834.34000100%89.43%送风机7991.165000
7、100%91.22%2号机0A8149.35000100%93.03%2号机0B8149.35000100%93.03%1号机0A7832.98000100%89.42%1号机0B7832.98000100%89.42%凝结水泵7793.35000100%88.97%2号机01号8149.96000100%93.04%1号机03号7916.74000100%90.37%1号机02号7916.74000100%90.37%1号机01号7916.74000100%90.37%2号机03号7429.96000100%84.82%2号机02号7429.96000100%84.82%循环水泵8033.3
8、5000100%91.7%2号机01号8149.96000100%93.04%2号机02号8149.96000100%93.04%1号机01号7916.74000100%90.37%1号机02号7916.74000100%90.37%给水泵组7987.8000100%91.18%2号机01号8141.26000100%92.94%1号机01号7830.34000100%89.43%电除尘7992.735000100%91.24%2号机8151.13000100%93.05%1号机7834.34000100%89.43%脱硫7981.62000100%91%2号机8149.96000100%93
9、.04%1号机7813.28000100%89.19%空压机7508.06833000100%85.71%0F空压机8435.93000100%96.30%0B空压机7713.29000100%88.05%0E空压机7360.69000100%84.03%0C空压机7343.48000100%83.83%0D空压机7155.79000100%81.69%0A空压机7039.23000100%80.36%六、可靠性指标预测：2012年，计划检修工期18天(合计432小时)，非停144小时，降出力10小时。计算如下：等效可用系数二(8760-6*24-18*24-10)/8760=93.31%单位
10、容量(MW)统计时 间非停次非停天d检修天d降岀力小时h检修小时h等效可用系数%丰润30036516181043293.31七、存在问题、建议及应米取的措施设备频发缺陷还是以“跑、冒、滴、漏”的缺陷为主，缺陷位置 多集中在各系统设备的法兰、压兰、锁母处，多为密封不良造成，检 修中应严把质量验收关，确保设备可靠运行。八、2012 年可靠性工作计划 1、加强辅机可靠性绩效系统的应用与管理，切实做到为生产服务， 指导设备定期工作及检修计划的制定。2、提高专业人员对可靠性工作的重视，通过组织可靠性知识培训、 答题等活动，加强生产人员对可靠性知识的了解。3、等效可用系数完成情况，已经与公司两全指标进行挂接，直接影 响生产人员的绩效分配。
