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1、 . . B12新沂市天润苑住宅小区6#楼工程监理规划年月日至年月日容提要： 工程概况 监理工作围、目标和依据 监理组织机构、岗位职责、人员配备与进退场计划 监理工作容、方法和措施监理工作制度和工作程序监理设施监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人： 日 期：省建设厅监制目 录一、工程概况2二、监理围、容和目标2（一）监理工作围2（二）监理工作容2（三）监理工作目标3三、监理依据3四、项目监理组织机构4（一）项目监理组织机构图5（二）监理人员安排计划5（三）项目监理机构进场人员一览表6五、监理措施7（一）监理工作程序与实施要点7（二）监理资料的提供与管理25（三）工程质量监控要点与相
2、应措施26（四）工程进度控制的监理措施33（五）工程投资控制的监理措施34（六）安全文明施工的监理措施37（七）建筑节能工程的监理46（八）合同管理48（九）拟在本项目使用的主要仪器、检测设备一览表49（十）合同管理50（十一）组织协调方案52 / 监理规划一、工程概况（一）工程名称：新沂市天润苑住宅小区6#楼（二）建设单位：新厦房地产开发（三）施工单位：永泉建筑安装（四）建设地点：省新沂市钟吾路（五）工程建设规模：建筑面积为10472平方米二、监理围、容和目标（一）监理工作围本工程施工阶段质量、进度、组织协调、合同管理、安全施工监理。（二）监理工作容1、协助业主与承建商编写开工报告，协助业主
3、办理开工手续。2、确认承建商选择的分包商。3、参加施工图会审。4、审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。5、督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规、标准，协调业主和承建商之间的关系。6、审核承建商或业主提供的材料、构配件和设计的数量与质量。7、根据施工进度协助业主编制用款计划；审核经质量验收合格的工程量，并签证工程款支付申请表；协助业主进行工程竣工结算工作。8、审批承建商报送的施工总进度计划；审批承建商编制的年、季、月度施工计划；分阶段协调施工进度计划，与时提出调整意见，督促承建商实施进度计划。9、督促承建商严格按现行规、规
4、程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量。10、监督、检查、复核承建商落实施工安全保证措施。11、组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收。12、负责施工现场签证。13、督促承建商整理合同文件和负责技术档案资料。14、组织业主和承建商进行工程竣工初步验收。15、提供工程质量评估报告。16、参加工程验收；协助业主审查工程结算。17、督促承建商与时完成未完成工程尾项，维修工程出现的缺陷。（三）监理工作目标1、质量控制目标：一次合格率确保100%。2、进度控制目标：按工程各方确认的计划工期为完成项目建设进度控制的工作目标。3、安全文明目标：无重大伤亡事故。三、监理依据依据：-建设工程的相关法律、
5、法规与项目审批文件；-与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；-监理大纲、委托监理合同文件以与与建设工程项目相关的合同文件。（一）中华人民国建筑法（二）建设工程质量管理条例（国务院令第279号）（三）建设工程安全生产管理条例（四）建设部颁发的工程建设强制性条文（五）实施工程建设强制性标准监督规定（建设部令第81号）（六）建设工程监理规（GB503192000）（七）城市建设档案管理规定（建设部第61号令）（八）建设部关于修改的决定（建设部第90号令）（九）建设工程文件归档的整理规（GB/T50328-2001）（十）建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）（十一）建筑地基基
6、础工程施工质量验收规（GB502022002）（十二）砌体工程施工质量验收规（GB502032002）（十三）混凝土结构工程施工质量验收规（GB502042002）（十四）屋面工程质量验收规（GB502072002）（十五）建筑地面工程施工质量验收规（GB502092002）（十六）玻璃幕墙工程技术规（JGJ1022003）（十七）建筑装饰装修工程质量验收规（GB502102002）（十八）建筑给排水与采暖工程施工质量验收规（GB502422002）（十九）智能建筑工程质量验收规（GB503392003）（二十）通风与空调工程质量验收规（GB502432002）（二十一）建筑电气工程施工质量验
7、收规（GB503032002）（二十二）施工现场临时用电安全技术规（JGJ462005）（二十三）建筑机械使用安全技术规（JGJ3332001）（二十四）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规（JGJ13020012002修订版）（二十五）国家与地方颁发的其他有关工程建设法令、法规、政策和规定。四、项目监理组织机构针对本工程的具体情况，根据有利于工程合同管理、有利于监理控制、有利于决策指挥、有利于信息沟通的原则，我公司综合自身的能力和优势，在该工程中拟采用矩阵式监理组织形式，选派具有长期从事工程建设、施工管理与监理工作的注册监理工程师，并根据总监理工程师负责制的原则，组建起一支年龄、专业结构、知识
8、层次合理的具有施工、监理工作经验的项目监理机构，具有合理的专业结构、合理的技术职务职称结构，确保本工程的现场监理工作质量。并由公司具有一批长期从事管理工作的专家，组成专家咨询组，随时为本工程提供咨询服务。（一）项目监理组织机构图总监理工程师土建监理工程师测量监理工程师安装监理工程师监理员（二）监理人员安排计划本工程项目监理机构计划选派总监理工程师一名，作为工程监理全部工作的负责人，直接对建设单位负责。配资料员随时进行资料的收集、归类整理和管理。其他监理人员随工程的进展，根据监理工作的需要，随时进场展开工作，计划高峰期为4人。保修期根据业主需要，随时派人管理。（三）项目监理机构进场人员一览表（按
9、工程进展补充人员）序号性别年龄职称职 务专 业监理证号1王卫民男46工程师总监理工程师工民建320034572 雷男35工程师土建监理师工民建建工（徐）监工第06006353高 强男29工程师安装监理师工民建徐新建设（05员）0184明亮男25监理员工民建徐新建设（ 员） 9五、监理措施（一）监理工作程序与实施要点1、监理工作总程序与实施要点工地例会质量控制造价控制安全控制进度控制签订委托监理合同（建设单位、监理单位）委派和确定总监理工程师（监理单位、建设单位）成立监理项目部（监理单位）收集有关工程项目资料（监理项目部）编制监理规划（总监理工程师、专业监理工程师）第一次工地交底会（监理单位、建
10、设单位、承包单位）施工实施阶段监理控制（监理项目部）竣工验收（建设单位、监理项目部）实施阶段 监理控制保修阶段监理工作（监理项目部）监理总结、资料归档（监理项目部）资料管理合同管理实施要点：（1）委派具有丰富建筑工程监理经验的国家注册监理工程师担任项目总监，并组建强有力的监理班子。（2）派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套，包括专职安全员与见证员、人员按合同规定与时到位。（3）配备必要的质量和安全检测设备和工具，满足现场检验工作需要。（4）按照建设工程监理规GB503192000要求开展各项监理工作，控制工程质量和安全，管理建设工程合同，协调建设单位与工程建设有关各方的关系。（5）严格执行我
11、公司质量和安全管理的各项工作要求；在监理项目部建立完善的质量和安全管理体系，保证我部质量、安全方针和质量、安全目标实现。（6）按照本工程特点和要求编制监理实施规划，包括安全监理规划，并分阶段编制质量与安全的监理实施细则。加大主动控制、事前控制力度，保证项目目标的实现。（7）根据竣工备案制要求，严格执行质量检查和验收制度，分阶段与时对工程进行总结和评估。（8）强化监理档案资料管理，适应工程质量终身负责制的需要。2、施工准备阶段监理工作程序与实施要点审核开工报告（总监理工程师）具备开工条件审核开工报告（总监理工程师）复核测量放线成果专业监理工程师考核承包单位试验室专业监理工程师材料、购配件、设备质
12、量控制专业监理工程师检查承包单位计量设备专业监理工程师审核危险源、安全生产方案（总监理工程师）审核重点部位、关键工序施工措施（总监理工程师）组织新材料、新工艺、新技术、新设备专题认证（总监理工程师）签认施工组织设计（方案）或变更文件（总监理工程师）审查施工组织设计（方案）或变更文件（专业监理工程师）审查施工单位资质、安全生产许可证（总监理工程师）实施要点：（1）参加设计技术交底、审查施工组织设计(方案) ，审查承包单位现场管理体系，审查分包单位资格、检查测量放线控制成果等。（2）审查开工准备情况要注意以下事项：施工许可证已获政府主管部门批准，征地拆迁符合进度需要，施工组织设计已获总监批准，承包
13、单位人员、机具已到位，主要建筑材料已落实，进场道路与水、电、通讯已满足开工要求。（3）总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议，并介绍监理项目部的组织机构、人员与分工，监理规划主要容，并对施工准备情况提出意见和要求。（4）第一次工地会议纪要应由项目现场监理机构起草，并经与各方代表会签。（5）工程开工报审表必须由总监理工程师审批，不得授权其他人员执行。3、图纸会审、技术交底工作程序与实施要点签认设计技术交底会议纪要（总监理工程师）布置图纸会审工作（总监理工程师）监理内部会审（总监理工程师）提出书面意见和建议（总监理工程师）熟悉施工图纸并提出初审意见（专业监理工程师）参加建设单位主持设计交底会（总监与专业监理工程师）实施要点：（1）总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸，领会设计意图。（2）图纸标识和审核工作应符合政府部门要求。（3）专业监理工程师审核施
