设备缺陷管理制度

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1、设备缺陷管理制度1 范围2 C1 w7 _ u0 A0 j 本标准的目的是加强设备缺陷管理,提高设备消缺率和消缺质量,进而提高设备的可用率和健康水平,确保发电设备安全、可靠地运行。本标准规定定了设备备缺陷管管理的职职责、设设备缺陷陷的发现现和登录录、检查查确认、消消缺后的的报告、后后续管理理、缺陷陷验收及及缺陷的的统计与与考核等等内容。; K& z. 4 x/ J . M* a: a( o; E$ u. a/ S( Q( B9 本标准适用于所有生产设备上所发生缺陷的管理。1 i/ k L/ p- Y25术语与定义+2.1 设设备缺陷陷:是指设设备出现现了性能能、零部部件、及及消耗偏偏离原设设计

2、标准准或规定定要求。即即出现下下列情况况之一的的,应确确认为设设备发生生了缺陷陷:8 R0 9 N& _1 Q. _ 2.11.1设设备或部部件的损损坏造成成设备的的被迫停停止运行行或安全全可靠性性降低;0 tt9 II1 kk) 22.1.2设备备或系统统的部件件失效,造造成渗漏漏(包括括汽、水水、气、煤煤、灰、油油等); |2.1.33设备或或系统的的部件失失效,造造成运行行参数长长期偏离离正常值值,接近近报警值值或频繁繁报警;6 WW& xx: CC2 nn# ll! QQ4 9 GG/ WW; zz2.11.4设设备或系系统的状状态指示示、参数数指示与与实际不不一致;, dd9 aa3

3、 QQ5 rr4 ll2.11.5由由于设备备本身或或保护装装置引起起的误报报警、误误跳闸或或不报警警、保护护拒动;控制系系统联锁锁失去、无无原因起起动或拒拒绝起动动;) t$ A A: W, N- l0 c* l3 S5 8 P 2.1.66对设备备进行定定期试验验时发现现卡涩、动动作值偏偏离整定定值;( # + ?+ 66 J66 B55 O22.1.7对设设备进行行检验性性试验时时,发现现反映设设备整体体或局部部状态的的指标超超标,或或有非正正常急剧剧变化;, DD! gg MM* - OO; , AA) OO2.11.8设设备或部部件的操操作性能能下降,动动作迟缓缓甚至操操作不动动;)

4、 m$ x9 O6 A( m3 f5 / 2.1.99设备运运转时存存在非暂暂时性的的异常声声响、振振动和发发热现象象。5 t A! fj4 2 K/ G3 Q! I2.2 $ H$ F G00 p- - s暂暂不能消消除缺陷陷:是指必必须在设设备停用用后才能能消除的的缺陷或或没有消消缺所必必须的备备品备件件的缺陷陷或需要要进一步步观察、分分析才能能确认的的缺陷,且且暂时不不会对设设备、系系统或人人身安全全构成立立即的危危害,也也不会给给运行经经济性带带来严重重损失的的设备缺缺陷。44 d- O% L44 A$ M* g, j* u- U& y! 22.3 ; ) ll aa5 TT$ zz-

5、 gg5 tt* 可消缺缺陷:是指除除暂不能能消除缺缺陷外的的其他设设备缺陷陷。( 3 s9 C5 f- C; f X/ l2.4!重复发发生的设设备缺陷陷:是指指主要设设备上同同一缺陷陷在一年年内重复复发生;主要辅辅助设备备上同一一缺陷在在6个月月内重复复发生;辅助设设备上同同一缺陷陷在2个个月内重重复发生生的缺陷陷。. a/ l3 o- z# , V% p2.4! H( X1 ) L t8 a设备备缺陷分分类* E4 U) o2 g/ t8 g2.4.11重大缺缺陷:是指直直接导致致无备用用的主要要辅助设设备停运运、主设设备降出出力或停停运的缺缺陷。99 * R* S* / n% 22.4

6、.2一般般缺陷:是指除除重大缺缺陷外的的缺陷。* n* . e) Z6 * D1 q; J0 V$ v3+ S; O$ I. l3 K1 X4 V管理职责, G( d7 V9 e. o0 + gn2 _3.1工艺运行班组职责8 r. H5 M9 l / l4 g# g3.1.1#通过巡检、操作和运行分析发现并登录设备缺陷,提出消缺要求,采取运行措施,为消缺工作顺利进行创造条件,做好设备缺陷的验收工作。/ z4 U+ u: x7 _+ c- p1 W3.1.2! W1 , 4 U ) A) 在设备缺陷未消除前组织运行值班人员加强检查监视,采取措施防止缺陷造成的影响扩大。. _. G/ M: *

7、z: k3.1.3$ Y. m D# T# e! G- B8 s- 对发现的重大缺陷,及时通知设备点检员、维修人员到现场消缺。( a8 S, a/ K1 l* & n! j3.1.43 v9 j, z7 u! X8 f2 O2 X及时对已消缺陷进行验收,恢复设备或系统的正常运行。o4 Y9 b2 r* x B3.1.50 w& b9 Y. c# H5 K 1 D4 p5 e对运行人员发现缺陷的及时性、准确性和对缺陷发生后的处理工作进行分析,以提高运行人员* : F; B( A1 e处理缺陷的能力。+ g) U& n X/ S# w) u3.2( U0 l3 Z O1 u1 v- n. l维修部

8、职责9 u9 Gp: + P& ?) _- z# D3.2.1% a. ! C- g0 8 M( |& B负责组织消缺工作,协调专业和部门间的配合,督促消缺工作安全、及时、高质量完成。! p9 K; r/ Y X3.2.2$ p; . p. M: ?9 A) O8 z% n9 在维护、保洁工作中检查设备状况,发现和登录设备缺陷,并开展自查自消工作。x3 e; & 6 b( I) 2 O) R3.2.3)对所管辖设备负责按月、分专业统计缺陷发生数、计算消缺率、平均消缺时间和消缺及时率指标,分析各指标变动情况和原因,提出解决办法。/ 2 H& O1 v$ b8 P3.2.4# 4 4 u1 7 o

9、Q负责消缺工作的质量,防止设备缺陷的重复发生。( g* j7 v) o$ d, t; 4 j3.3 生产策划部(设备管理)点检人员职责# 6 a( i4 W$ Q, y! U1 i5 X$ C3.3.1;对所管理的设备进行点检和综合分析,登录设备缺陷。: n, o) O3 e2 V5 3.3.2 7 s X r% c, a U, M9 O对设备缺陷进行诊断,向维修人员下达消缺工单,其格式见附录A,规定消缺期限。 d* R: s- R- i4 W1 _. Q9 G3.3.3: 组织协调消缺工作,对消缺工作进行检查指导监督,及时消除缺陷。+ U, e: 2 K; Y8 I/ D3.3.42 N)

10、T+ gI& ! f2 D2 j暂不能消除缺陷进行确认和后续管理,为消缺工作提供备品和技术支持。* c7 q i! Y( |* j3.3.5+对所管设备的缺陷情况进行跟踪分析,确定重复发生的设备缺陷,找出缺陷发生的原因,提出改进措施。$ Q% H9 |8 J3 D+ O0 e3.3.68对所管辖设备负责按月、分专业统计缺陷发生数、计算消缺率、平均消缺时间和消缺及时率指标,分析各指标变动情况和原因,提出解决办法。% u: D. p: L& z8 j: Y1 i. u9 9 N3.3.7.每月整理暂不能消除缺陷清单和相应的后续管理措施,分析设备缺陷发生情况、重大缺陷和重复发生缺陷情况并提出改进措施

11、。( + x0 |0 |, X. p3.3.8%负责发现和解决潜伏及正在发展的设备缺陷;落实首次出现的设备缺陷的防止措施,举一反三,消除设备的潜在缺陷。4 r: _+ R1 T7 Z- 3.4 生产策划部检修计划(可靠性)专工职责- N$ h% yT- n& w& M- L3.4.1V% B$ X f0 w* n负责消缺工作的归口管理,对消缺过程中出现的问题以及影响消缺率、消缺及时率的问题提出考核意见。1 c5 F( n- p N4 j- ?- H3.4.21 p9 |4 m$ z) F负责每月按部门汇总缺陷统计数据,统计全厂缺陷发生数、消缺率、平均消缺时间、消缺及时率指标,分析指标变动的因素

12、,改进设备消缺工作。3 , p3.5* B+ k$ s & |5 j: ) h$ z3 qU燃料部职责:负责燃料设备的缺陷管理,参照上述运行、维修、生产策划部的管理职责组织燃料设备缺陷的消除和全过程管理。6 N6 C! T4 4 O& n5 f& X! j( z3.6 生产策划部通讯(计算机)班职责:负责在设备管理系统中建立、更新、维护缺陷管理模块。(公司将来准备上设备管理系统软件)& r) U! |3 x& o0 c4 过程管理与要求& i2 j6 6 R6 Ep4.1 缺陷的发现和登录- h+ H4 a& ?+ |% |$ H/ Q4.1.16 0 B- S0 l4 R6 & y以下情形属

13、常见的维护工作,可由问题的发现部门通知相应的维修部门进行处理,不进入缺陷管理程序: U; ? p/ # A4.1.1.1照明灯损坏、建筑物门窗损坏;2 V0 _4 b! C3 v4.1.1.2各类滤网的前后差压升高,需进行清理,但尚未影响设备正常运行的;: h M% v# v0 m7 z* m4.1.1.3油箱、轴承油位下降,需要补油,但尚未达到警戒值的;% k5 w! k2 M4 4.1.1.4各类干燥剂部分失效,需要再生或更换,但尚未影响设备正常运行的。2 B. W- i8 ?! I5 x3 k* x, x6 h( x4.1.2!运行值班人员发现一般缺陷时,在设备缺陷记录本中认真登录“设备

14、缺陷单”,其格式见附录B。白天通知点检员,由点检员组织维修消缺;夜间通知维修总值班,由总值班组织维修消缺。 waN5 A& X8 F M8 l: I* A4.1.36 K5 t L9 X f* 5 o) d- n2 U发现重大缺陷时运行人员应逐级向单元长、值长、运行部汇报(事后在设备缺陷记录本中登录“设备缺陷单”) ,值长应立即电话联系设备点检员、维修人员到现场处理缺陷。$ M4 i& z6 U0 s$ j& |; y4.1.4( H* K2 _6 K( 4 |+ W3 f$ 0 P运行部网控、江岸泵房、化控、氢站、灰控、灰水回水泵房、热网泵站、生消水泵、生产废水回收泵房、雨排水泵房等岗位由值

15、班负责人填写设备缺陷报告,发现重大缺陷时及时汇报值长。 x2 h- q. q; I2 D3 c! h4.1.5.维修人员对设备进行定期维护、保洁工作时应注意检查设备状况,对于发现的缺陷,若可以随手消除的应即随手消除,事后在班组进行相应的记录;属不能随手消除缺陷的,应及时登录缺陷并汇报班长。/ y$ 1 j* b7 K$ e! W( _4.1.60 y7 l: p, W % TH* K维修人员发现重大缺陷时,应立即报告运行值长,由值长指挥重大紧急缺陷的消除。$ v) K6 y1 A, B8 4 b4.1.75 U, d8 ?. 0 j0 N# * 策划部点检员应按照点检计划对自己管理的设备进行点检并结合对设备状况的综合分析,发现设备缺陷及时登录。9 v, C1 z6 / |( f8 & j2 a7 ?4.1.8%所有登录的缺陷报告应对运行人员、设备点检人员、维修人员开放,以便查询和管

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