食品行业-储运系统-储运成品库库管员关键业绩指标(KPI)

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1、储运成品品库库管管员岗位位业绩考考核指标标组成表表指标类别别考核指标标信息来源源考评人权重考评标准准业绩指标标帐、物、卡卡一致财务部直接上级级30%(1-误误差比率率)*1100*本项指指标权重重报表及时时递交财务部直接上级级10%优良中差内容全面面,数据据可靠。并并能按时时上交,格格式规范范,能有有效及时时的反映映问题.准确率997%以以上内容全面面,数据据可靠,上交较及及时,能能据此做做出正确确的决策策准确率995%以以上基本能按按时上交交,反映映正确的的库存情情况.但数据不不全面或或欠准确确.准确确率933%以上上经多次催催促仍不不能及时时上交,或或因内容容不全面面,不准准确导致致提供错

2、错误信息息准确率低低于933%库存的安安全、保保养管理理直接上级级直接上级级25%优良中差定期核对对库存,确确保无安安全隐患患,无丢丢失;保保养工作作认真负负责, 并做好好详细的的纪录工工作;随随时检查查库存品品,确保保其无损损坏现象象发生。由由于不可可控因素素造成产产品坏损损、丢失失、立即即通报有有关部门门存在安全全隐患,及及时上报报并解决决,无丢丢失;定定期保养养,纪录录清楚;由于不不可控因因素造成成产品坏坏损、丢丢失未及及时上报报,但能能及时分分放,以以确保不不被发运运存在安全全隐患,上上报并解解决,有有丢失;保养和和记录不不定期, 不主动动,造成成库存品品坏损,坏坏损程度度轻微.有安全

3、隐隐患,未未发现或或上报不不及时,造造成较多多丢失;保养和和记录工工作出现现失误, 造成库库存品坏坏损,且且坏损程程度较严严重,或或者坏损损品不能能及时分分放,并并被发运运.库存摆放放直接上级级直接上级级25%优良中差定期清理理库房,保保持库房房内部的的清洁卫卫生,库库存品分分类摆放放,整齐齐有序,通通道畅通通库存品分分类摆放放,库房房内比较较整洁.库存品摆摆放不够够整齐,库库房内比比较混乱乱,存在在一定的的火灾隐隐患库存品摆摆放混乱乱,或者者库房内内非常脏脏乱,或或者灭火火器材过过期,存存在严重重的火灾灾隐患库存提示示财务部直接上级级10%及时、准准确.,发发现一次次失误,视视程度扣扣1-33分储运成品品库库管管员岗位位能力与与态度考考核指标标组成表表能力指标标指标一:专业知知识和技技能能力力权重:225%指标三:创新能能力(不不断改进进工作流流程,改改善工作作方法)权重:220%指标五:学习能能力权重:115%指标二:效率权重:225%指标四:人际沟沟通能力力权重:115%态度指标标指标一:是否有有责任感感,愿意意承担更更多的责责任权重:330%指标三:是否认认真完成成任务权重:220%指标五:是否及及时准确确向上级级汇报工工作权重:110%指标二:是否虚虚心好学学,积极极向上权重:220%指标四:是否遵遵守上级级指示权重:220%

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