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1、浅析如何做好企业财务管理的优化工作 企业的财务管理工作与其经济利益息息相关，也是企业经济管理的核心内容，下面是搜集的一篇关于企业财务管理的优化工作措施探究的论文范文，供大家阅读参考。 一、财务管理的内容 (一)财务管理是企业经营活动和日常管理活动的重要内容之一 财务管理工作掌握着一个企业的经济命脉，财务工作质量对企业的日常经营活动和将来的开展有着重要的影响作用。如今财务管理的主要内容包括管理企业的行政开支，进展财务预算和决算，管理固定资产和流动资产，做出相应的投资决策和融资决策等，企业财务管理的重要内容就是要加强对企业的内部控制力度，降低企业的财务风险。财务管理工作可以通过对企业资产进展管理来
2、使得企业可以正常运行，进步企业资产的活性和收益率，以此到达企业盈利的目的。企业的财务管理有利于促进企业可持续开展，帮助企业实现利润最大化的目的。 (二)财务管理要为企业躲避风险，并为企业作出科学决策提供根据 企业财务管理是随着利益集团的形成而存在的一种常设管理机构，它主要针对企业的各项经营活动进展调节和管控，制定企业开展的目的，现代财务管理不仅仅只是一种对资金的有效管理方式，财务管理同时也是一种风险躲避手段，财务管理工作的开展可以有效地躲避经济风险， 确保企业的正常经营活动，同时还可以监视企业日常的经营行为，它能在财政上对企业的内部管理进展管控，可以为企业在对外经济行为中调节企业的经营战略布局
3、提供一种科学方式。 财务管理的内部控制任务主要包括行政开支方案、企业短中长期的预算、 人力资源支出、 企业内部消费经营的资金支出等内容， 这也是企业财务管理最为主要的功能。企业内部控制是所有企业都要进展的严格控制环节，企业在进展风险预测时需要财务预算数据和企业的长期开展规划，并通过对市场的分析来决定企业的目的任务， 以财务投资的方式来进展最终的调节， 到达风险预测的目的。 二、财务管理的重要性 (一)财务管理工作的质量影响企业的竞争力 财务管理是企业日常管理工作的重要内容，对企业的开展具有重要的影响作用。随着经济全球化趋势的增强，全球化时代与信息化时代的到来与重叠，使得市场交易形式日趋多样，国
4、内外市场的竞争也更加剧烈与多变，企业面临的市场竞争不仅来自国内，还同样来自国外。企业要想在竞争中取胜，就要在进步产品质量和效劳的根底上完善财务管理制度，并通过完善的财务制度管理对资金进展合理的协调，从而躲避财务风险和资金流通的风险，进步企业的内部稳定性和对抗风险的才能。 (二)可以进步企业对日常经营工作的控制力度 在现代企业的经营中， 企业的效益、 盈利等都需要通过资金的形式来反映， 资金的状况直接决定了企业的消费经营状况。首先，企业通过优化财务管理工作可以加强日常经营工作的管理，可以让企业预先制定企业的资金使用方向，通过预算和决算约束企业决策的随意性，从而进步了企业决策的科学性和可操作性，使
5、得资金得到优化配置。其次，企业做好财务管理的优化工作可以为企业控制本钱提供了一种有效的方式，也可以为企业在资本市场实现超支开展提供了渠道，而且企业财务管理可以开展广泛的筹资、集资活动，为企业积累足够的资金，另外， 还可以按照市场的规律将企业的充裕资产或者固定资产进展市场化投资处理，从而可以进步企业的利润来源点。再者，企业进步财务管理工作的质量可以为企业做出科学有效的行政开支和人力资源开支提供理论根据，可以让企业做好利润再分配工作，从而在一定程度上解决企业运营过程中以及利润分配过程中存在的问题，进一步为企业的稳定和可持续开展提供相应的财务保障。 三、财务管理中存在的一些问题 (一)企业缺乏完善的
6、财务管理制度 目前，较多的企业都只是按照经济管理制度来对企业的财务进展管理，财务管理工作的开展以经济管理制度为准那么，没有形成合适企业自身的财务管理制度，直接导致企业的财务管理工作质量不高，效率低下。而且现代某些企业的财务关系都只是通过合同的形式或者是产权形式维系，非常容易出现财务关系混乱和产权不明确等问题，直接影响着企业日常经济活动的开展以及将来开展。 (二)企业的财务管理效率和才能较低 由于企业在资金运用方面缺乏相应有效的手段，直接使得资金利用效率较低。而且较多的企业都存在着流动资金周转速度缓慢和内部不良资产比重较大等问题，企业之间互相拖欠账款的情况严重，有些企业的经济活动需要靠拆东墙补西
7、墙的做法才能维持，企业内部的呆账和坏账率较高，为企业的开展埋下了隐患。 (三)企业内部的财务监视不善 企业财务管理工作中的重要内容就是要对内部进展控制，财务管理的重要责任就是对经济活动和收支状况进展全程监视，要对企业的应收账款和应付账款进展核对和管理，做好和银行的对账工作。而实际上，较多企业的财务管理对经济活动监视力度不够，监视工作比拟随意，对企业资金链条的连接性不予重视，逐渐降低了企业对资金的控制才能，减少了资金的经济收益金额，给企业带来了不必要损失。 (四)企业财务管理观念落后，缺乏财务人才 时代在变，经济在不断开展，这对企业财务管理工作提出了更高的要求。现代的财务管理人员在掌握全球化下经
8、济开展客观规律的同时更要擅长利用信息和数据来做好财务工作，要求财务人员熟悉掌握电子商务时代下的管理形式并做好企业电子商务活动中的财务工作，要求利用现代的科学技术进步财务管理工作的效率和质量。但是目前较多的企业缺乏相应的财务人才，其财务管理形式相对落后，企业难以满足国际化下的经济开展要求，同时面临着重大的竞争压力和生存压力。 四、优化财务管理工作 (一)及时完善企业的财务管理制度 企业的财务管理工作与其经济利益息息相关，也是企业经济管理的核心内容。企业在进展财务管理时要探索出符合自身详细情况的财务管理制度，要根据国际化的要求来指导企业财务管理工作的开展。同时，企业要及时反省以往财务管理工作内容是
9、否符合经济开展的要求和企业的实际情况，要积极改革不适应经济开展和企业的财务管理内容，及时调整财务管理环节，从根本上进步财务管理的工作效率和质量。其次，企业要根据市场对企业产品进展本钱管理，同时要对企业进展科学有效的风险分析，降低企业在经营活动中面临的财务风险。 (二)加强企业财务监视力度 财务工作质量的好坏和工作效率的上下需要一套完善的体制对其进展监视，因此企业要加强企业财务监视力度，建立健全财务监视体系，革新财务监视方法。同时企业要加强对财务预算和决算工作的监视力度，对会计核算进展有效监视，及时对财务支出和收入进展审计，以便从根源上降低企业的财务风险，为企业的经济活动和财务活动的有序进展提供
10、保障。 (三)积极引进财务人才，丰富现代化财务管理知识 现代经济的开展不仅要求财务人员具备相应的专业素质，还要求财务人员具有一定的市场敏感性和应变才能。面对复杂多变的市场经济环境，财务人员要具备较强的市场分析才能，财务人员要擅长搜集经济开展数据，并要具备一定的数据分析才能，财务人员还要根据时代的开展需要进展创新和变革，以便为企业的开展提供根底。企业要想跟上时代的脚步，就要大力引进财务管理人才，并对财务管理人员进展培训，进步现有财务管理人员的知识储藏，为企业向现代化转型奠定人才根底。同时，企业要改变资金的管理方式，要制止公司人员私设账户暗地赚取企业的利益，要对财务资金的划拨设立完善的程序，并对资金的使用进展监视。 五、完毕语 企业经济管理的重要内容之一就是财务管理，企业要想适应经济开展的要求就要优化财务管理工作，要及时发现目前财务管理工作中存在的问题，并对问题进展及时的分析，找出问题的根源，企业要根据不同的问题采取积极有效的措施，要根据企业的实际情况对症下药。企业做好财务优化工作可以进步财务管理工作的质量和效率，为企业的安康开展提供财务上的保障，以便可以在竞争剧烈的市场经济中获得长远的开展时机。
