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1、公司年终总结四篇 总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,我想我们需要写一份总结了吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是精心整理的公司年终总结4篇，欢迎阅读与收藏。 我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自我。202X年自我也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将2X年工作总结如下： 1、招聘： 按照公司的年度规划，透过公共招聘网、前程无忧、医药报、内部推荐等渠道进行人才招聘。招聘的岗位有：安全管理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点，共发布了1
2、0个岗位信息，从11月日发布简历至11月25日截止,共收到简历1742份,简历的来源基本上来自前程无忧。初试共安排了74人,进入复试的有27人,其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一齐参加最后的竞聘。为配合此次竞聘工作,精心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调安排好面试时间,用心做好整个面试过程中的后勤保障工作。 2、培训: 对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训,同时为新员工协助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境。自我则在1月份完成了人事管理继续教育的验证工作。 3、社保、公积金、各类保险： 每月在日之前做好社保、公积金的缴纳工
3、作,并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。5月及月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作,根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作。对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。 对于22X-202年共个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理，共计200元。 4、福利:全年一次的高温补贴,全年二次的医药、购药补贴,每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里;。 对
4、于每二年一次的职工体险,先后比较了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心,最后确定了性价比较高的瑞美体检中心，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。 5、合同管理: 本年度自我进公司以后,新进员工的合同签订人；老员工合同续签4人；退聘人员退聘协议书的签订1人。 6、各类报表： 每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总，按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并及时上报。、完成上药布置的工作:为配合22X年校园招聘，年中的时候对本部及下属企业的应届生招聘状况进行了调研。下属各企业出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考,不需要招应届生,所以
5、此次上药组织的202校园招聘会我们公司及下属企业没有参加。xx集团为了增强人力资源管理信息的完整性、准确性、实时性,改善日常事务劳动效率,将启动人力资源管理系统项目建设。调研通知下发后，我认真细致地为此次调研准备材料,并与同事一齐接待了上药及用友公司人员的来访调研,顺利完成了此次调研工作。 近一年来，我虽然努力完成一些工作,但在有些方面还存在一些不足之处，如专业水平、工作潜力上还有待进一步提高，对工作岗位的全方位认识还不够等等,这些问题,我决心在今后的工作中努力加以改善和解决，使自我更好地做好本职工作，服务公司。针对以上存在的不足和问题,在新的一年中我打算做好以下三点来弥补工作中的不足：一、加
6、强对人力资源专业知识的学习,参加人力资源相关培训,做到全面深入的掌握本职工作的专业知识，以便结合实际更好的开展工作。 二、以实践带学习全方位提高自我的工作潜力。在注重学习的同时也需要抓实践,在实践中利用所学知识,用知识指导实践全方位的提高自我的工作潜力和工作水平。 三、对工作中有些进展不顺利的问题，需要滤清思路重新整理，对工作中的不足进行改善,养成做事细致、全方面思考问题的好习惯。 最后感谢我的领导和同事们,感谢领导热忱的指导我，感谢同事诚恳地对待我。在新的一年里我决心再接再厉,更上一层楼。 公司年终总结 篇2 春去秋来，寒暑更替。转眼之间,X年已经悄然走到尽头。我们又将迈入一个崭新的年头。回
7、首即将成为过去的X年，在集团公司董事会的指引下,我们*药业公司一班人在解玉武经理的正确带领下，团结一致，发奋拼搏，开拓创新。克服了资金极度短缺和生产暂时陷于停顿等造成的重重困难,确保了全年各项工作任务和管理目标的全面完成,我们在困境中谋发展，在挑战中寻机遇，在公司的重大项目建设上实现了历史性的突破。面对取得的业绩，我们在感到由衷自豪和骄傲的同时也更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。即将成为过去的XX年，是我们*药业公司发展史上具有开创性意义的一年。在过去的一年里,公司面临着抢抓机遇加快实施中药现代化工程建设，推动mp认证和千方百计确保公司外部市场产品需求两大中心工作任务。一方面，国家
8、对未通过gm认证的药品生产企业实施的停产措施，迫使我们抓紧时间完成公司mp认证所需相关硬件设施的建设和软件的配套完善。另一方面，公司外部市场的成熟和发展,也对我们的药品生产、质量保障和服务水平提出了严苛的要求。所有这一切，都给我们带来了无形的压力和动力。一年来,我们紧紧围绕中心工作,从强化公司内部管理上入手,以全面提升员工队伍的综合素质为依托,以突破重点工程项目建设为核心，以科技项目申报为着力点,在强化开拓能力和创新能力上下功夫，全面提高企业的生存能力和核心竞争能力。一年来，我们主要完成了以下几项工作任务:第一，在保运转，保市场供应的思想指导下。一年来,我们及时向市场供应益心酮片771件,圆满
9、地保障了公司外部市场的发展。在此基础上,我们还提取山楂叶总黄酮45公斤。 第二,是在国家土地政策日益严格的情况下,先后办理了公司现址临近振兴街的2。亩土地和公司原租用的38。2亩土地的征用手续,办理了国有土地使用证,彻底解决了公司自成立以来长期悬而未决的用地问题，为公司的发展奠定了坚实的基础。 第三，在公司资金严重短缺的情况下,开创性地运用现代房地产开发管理模式引进资金，使*综合楼破土动工,一层已接近封顶,公司筹备近三年的*花园建设进入实质性实施阶段。 第四,是在公司中药现代化工程建设陷入困境的情况下,解玉武经理临危受命,采取积极的合作与协作方式,顺利完成了工程主体车间封顶的年内工作目标。第五
10、,是通过县、市及省科技主管部门,成功将我公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报为国家级星火计划项目，从而使我公司成为国家级重点科技项目实施单位,大大提高了公司的知名度和美誉度，进一步拓宽了公司的发展空间。 第六，是克服了资料欠缺、没有科目先列等一系列困难,多方收集资料，成功申报了*省重大科技攻关项目绛县道地药材连翘p基地建设项目，争取回15万元的项目资金,并为公司的良性发展和当地农民脱贫致富创造了良好条件。同时我们还成功地将公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了*省专利推广资助项目，成功地将绛县道地药材连翘ap基地建设项目申报了运城市科技局技术开发项目。值得说明的是，这些成绩是在
11、公司生产经营陷于困境，资金极度短缺的条件下取得的。这些成绩中饱含了我们*药业一班人艰辛的心血汗水，是我们*药业公司全体员工自力更生,艰苦奋斗的结晶。为了完成这些工作任务,我们主要做了以下几项工作: 一、全面加强内部管理，增强企业的核心竞争力。 企业的管理是无止境的,企业管理的效益也是无止境的。一年来,面对公司的生产处于基本停顿的现状,我们越是加大了公司内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理,增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。在日常工作中，我们注重发挥监督检查的作用,经常性地组织现场管理、安全管理、岗位责任制管理等方面的.专项检查。通过不间断的检查评比，使广大员工提高有标准,改进有尺
12、度,规范有参照。同时,我们还针对公司内部的管理实际实施了限期整改责任追究制,即将每次检查中发现的问题与存在问题岗位的负责人进行通报，并限定整改期限。到期如果整改不到位，就追究该岗位负责人的管理责任。 在管理工作中，我们着重突出绩效管理这一核心内容。通过行之有效的监管措施,对员工的工作绩效实施动态管理。通过强化规范意识，使员工充分注意每一个工作环节和工作程序的控制；通过强化质量意识，使员工充分注意每一二、实施经济指标分解，推动目标责任落实。 年初，根据集团公司的要求，我们对公司的各项经济指标和工作任务按照各科室的职能进行了分解，并与各科室负责人签订了目标责任书。随后，又对分解到各科室的指标与任务
13、按照具体的岗位职责进行了再分解。在指标制定的过程中,我们按照优化、可行、明晰、对等的原则，一切用指标衡量,用数据说话。真正做到了人人肩上有担子，个个身上有指标。在考核中,我们不问过程条件，不讲主观客观,只看指标与任务的完成情况。在奖惩上，我们不搞情绪照顾,不搞因人论事,做到了一个标准、一把尺子。奖优罚劣、奖罚分明，充分调动起了全体员工的工作热情。 通过实施经济指标量化分解、严细考核和奖惩兑现,公司员工的工作热情得到了充分发挥,使得公司的各部门的责任目标均落到了实处，有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成。 二、提高服务水平,千方百计保障外部市场供应。 一年来,随着公司生产的停顿，公司的市场
14、生存也面临着巨大的挑战。一方面,各药品零售部门提高了药品的进入门槛，非gp认证企业的药品不得进入；另一方面，国家进一步加强了对药品销售模式的管理,有些以往曾经行之有效的销售模式受到了限制。所有这些问题，都对公司的药品市场营销和服务质量提出了更高的要求。针对这一实际，公司提出了一切围绕市场需求，一切服从市场需要,一切服务市场发展的经营思路。针对市场上出现的与公司药品质量相关的反馈信息,公司高度重视，及时安排进行相关的检验复查,并迅速将结果反馈至市场。通过与市场的沟通，使得市场逐步由认可了公司的质量管理，为公司产品能够在市场上立足创造了条件。同时，在日常的工作中，公司一班人十分重视对公司外部市场的
15、保障工作。每当外部市场发回需要产品的传真,公司总是能够在最短的时间内安排发货。一年来,公司从未因资金短缺而延误外部市场所需产品的发送工作,全力满足了市场需求。三、拓宽融资渠道，全力保障公司的正常生产经营。 一年来,公司一班人不等不靠,积极与各级金融部门联系沟通,想方设法拓宽融资渠道。 年初,针对各级金融部门继续实行的银根紧缩的政策,以解玉武经理为核心的公司一班人创造性地采取了渐进式的融资模式。一方面，我们积极通过相关渠道了解金融部门投资支持项目的方向，有针对性地开展融资渠道疏通工作;另一方面，则是想方设法通过中介机构进行动态融资;第三，是进一步拓展公司的融资渠道,坚持从操作性和可行性方面加大工作力度。 在融资过程中，解玉武经理能够审时度势，及时调整公司的融资策略，特别是在融资的方式方法等方面，创造性地与各金融管理部门进行了卓有成效的合作,使得公司的融资工作能够顺利进行。 通过我们行之有效的融资工作,一年来,共为公司中药现代化工程和*花园工程筹集资金近百万元,有力地推动了公司重点工程的进展，保证了公司经营管理正常有序的进行。 四、创新项目申报思维，推动公司事业发展。 X年，经与市、县科技局反复接触,确定将公司实施的中药现代化工程申报*省星火计划项目,并取得了成功。同时,在省科技厅的大力支持下,该项目被推荐为国家级星火计划项目。在与省、市、县科技主管部门的交往过程中，公司掌握了更多项
