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1、健康与人类服务密歇根州目标 让佛林特变得更强大短期目标为 6 岁以下，且血铅水平偏高的儿童提供专业的支持与o 制作材料并开展宣传活动，帮助父母和社区了解营养摄病案管理。取可以如何减少铅摄取带来的健康影响，选择许多居住区作为移动营养提供站，并在地图上标注o 设计计划，以引进发育评估筛选法的工具与方法，出这些地方。o 为佛林特的年长居民安排市民集会所o 增加三所额外的儿童与青少年健康中心o 与佛林特社区小组合作，在匮乏地区审查食品方案。中期目标o 从社区需求出发，对教育设施进行评估。o 向居民实时通知 | 疾病报告审核 /分析。o 护理与行为健康服务 I 满足要求。o 为父母、老师和社区成员提供关
2、于筛查儿童铅o 州西北部儿童与青少年健康中心满足新的初级暴露的危害和发育性残疾方面的特别培训。医疗需求。长期目标o确定血铅水平升高的儿童正接受治疗o所有希望与初级医疗医师建立医患关系的居民都如愿以偿。o移动食品配送计划在地理层面上满足社区需求，o居民可以轻易在全县各个地方获得行为健康筛查的机会，o出于行为健康的需要，对6 岁以下的儿童完成筛查，o确立匮乏地区的附加食品方案。o 在全县范围内进行发育与认知筛查方面的专业培训。O 待完成的任务V 已完成的任务版本 1.0|2016 年3月21日供水系统和基础设施密歇根州目标 让佛林特变得更强大短期目标o 更换公共设施内 （学校、日间托儿所、 孤儿院
3、和敬老院）的水管龙头 /固定装置，o 协调 “深冲 ”协议。提供分别以西班牙语、 阿拉伯语、手语、苗语和普通话书写的用水说明传单，以及解释民用水检测结果与州政府资助的水费 /污水处理费信贷计划工作机制方面的教育，o根据罗承包合同以及市长韦弗先生的快速启动计划， 更换 30 条铅质供水线，o 更新输水系统和水处理工厂的可靠性研究。o 探明进入家庭的铅质供水线，以便进行检测与移除。o数据共享协定 （美国环境保护局密歇根州环境质量部， 爱德华兹博士）以及可饮用性声明的协议，o根据水和上升血铅水平的测试结果， 优先对铅质管线予以拆除。继续实施定点抽样计划和公开报告o支持制定基础供水设施、 公共设施升级
4、以及道路方面的城市总体规划。成立快速响应小组， 以检查报告用水中含铅水平偏高的家庭的供水管路。雇佣佛林特居民来推动社区在保护水系统上的共同努力。中期目标o 设立环境质量部佛林特办事处，以实施现场协调、项目/o 同佛林特市合作，规划和优先实施铅管供水线的拆除。计划监管和社区参与。o 携手当地、联邦和个人伙伴，为用水含铅水平超过o 与市县联手制定计划，在未来将供水系统连通到卡格农15ppb 的个别地点或者血铅水平高于5 g/dl的儿童安水务局。排最佳的就诊途径。长期目标o 佛林特（和密歇根）将遵照一项远比美国现有的铅& 铜o 支持佛林特平稳地过渡到 KWA 水源。规定要求更加严格的标准，o 在一个
5、跨部门的基础上，分享与协调信息、监控与检测o 同佛林特合作修复和重建其输水系统，以确保良好的质协议，从而确保水质的稳定性量与流量。O 待完成的任务V 已完成的任务版本 1.0|2016 年3月21 日密歇根州目标 让佛林特变得更强大短期目标o 增加资源到佛林特社区学校和杰纳西教学系统3o 针对最高营养医学的影响，培训与协助杰纳西县方案设计，从而扩大早期教育服务的范围到食品服务的官员，岁以下的儿童。o 与杰纳西县食物银行合作利用美国农业部食品o 为大规模启动准备计划评估FCS 和 GISD教资源，室要求，o 为佛林特社区学校额外雇佣9 名护士。o 将早餐计划扩大到所有佛林特社区学校的教中期目标o
6、 同蓝十字蓝盾合作，在20 所另外的学校推广o 增加杰纳西县结伴就餐夏季食物提供点（家庭）。沙拉吧。o 携手美国农业部和健康与人类服务部扩大电子福o 提供和推广被佛林特采纳的大规模启动准备利转让，使儿童获得夏季健康早餐和午餐。计划。长期目标o 向 4 岁及以下的儿童提供更加优质的日托服o 结伴就餐夏季食物供应点确保儿童在整个夏季务和早期学习方案。都能获得健康的餐食。o 夏季电子福利转让已面向所有需要营养支持o 向 6 岁以下的佛林特儿童提供额外的行为健康的家庭全面实施。筛查服务。O 待完成的任务V 已完成的任务版本 1.0|2016 年3月21日职业和经济发展密歇根州目标 让佛林特变得更强大短
7、期目标在社区内， 佛林特行动小组同市长的佛林特复兴小组合o 申请美国住房衰退补救基金（重灾区基金）。作，吸引、保留和扩大佛林特企业。o 争取到美国劳动部培训 /就业基金。最终确定与宣布一项五百五十万美元的州议会大厦剧o 在佛林特举办纯密歇根企业接洽会。院项目o 委任一位佛林特领导成为密歇根州经济发展公司董事会o 与佛林特河岸开发项目小组合作。的执行董事。o 建立团队创建创新中心。申请美国住房与城市发展部/社区发展基金。中期目标o 评估短期行动的推出效果，并且在必要的情况o 完成雇佣佛林特居民到水资源管理站就业的工作，下作出调整， 从而实现新的就业以及员工培训o 完成佛林特9 个地方行政区社区联
8、络经理的雇佣和发展。工作。长期目标o 到 2019年，完成汉密尔顿水坝拆除与河岸开发o 为估值偏低的住房开发住房抵押贷款/融资方案，项目。o 到 2017 年底，完成 500 名佛林特居民的培训和o 到 2017年底，以创新中心的名义启动 25 项新的发展，以实现长期就业。业务。o 同社区和州 /联邦计划联手增加夏季青年就业实习机会，o 成功申请小型企业管理局/经济开发署基金， 使佛林特企业得以留驻和发展，o 支持佛林特的本地化市场与机遇的推广以及活动管理，o 吸引额外的住房与城市发展和住房衰退重灾区基金以及基础设施支持。o 协助构建计划、 拨款和投资资本， 从而创造就业。o 截止 2018 年底，启动三项新的适用房开发，由佛林特开发商承建，密西根州住房开发局提供支持。O 待完成的任务V 已完成的任务版本1.0|2016 年3月21日
