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1、生产部长工作职责主要范文1.依据公司战略和企业实际情况，制定科学可行的生产管理制度，并组织实施;2.负责公司生产计划的制定、定单交货期的管理、产品质量控制、生产作业流程的规范;3.负责生产员工的人事管理、工价的制定和工作流程的规范;4.根据定单量和公司产能，编制合理的生产计划;5.负责车间计划的分配、工序安排、人员调度、生产进度的跟踪工作;6.负责生产报表的编制、审核、上报工作;7.负责公司工艺技术标准和质量管理制度的贯彻执行;8.负责产品生产工艺的持续优化和改良;9.配合质检部，严格控制产品质量，提升员工的质量意识;10.负责生产部的6S管理，保证生产现场的整洁有序;11.负责生产部各车间、
2、仓库的安全生产工作;12.负责组织、监督各生产车间定期对机器设备进行维护保养工作生产部长工作职责主要范文（二）一、在公司副总经理的领导下，负责主持生产部的全面生产工作，组织并督促各车间人员全面完成本部职责范围内的各项生产任务。二、贯彻落实各生产车间的岗位责任制和管理体系标准，落实好生产计划统筹工作，密切与营销、采购、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。三、负责组织生产、设备、安全检查、生产统筹安排监督管理工作，完善生产管理制度(包含：车间岗位责任制、车间卫生管理制度、工艺操作规程、员工行为规范、员工奖惩条例等等)的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。四、负责组织安排各车间的
3、生产计划，设备定期维护保养计划，不定期的对车间的安全、质量、卫生进行检查并提出整改措施。负责每周三召开生产例会，总结上周存在的问题并及时组织实施、整改、完善、协调、考核。五、配合技术研发部完善技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织新品调试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。六、负责严抓安全生产、质量管理，熟练6S推行和现场目视管理、看板管理运用方式，掌握好精细化管理和IE工程技巧，有效的提高生产效率和杜绝生产浪费。七、负责协调做好生产统筹工作，完善生产记录，强化生产调度，科学的运用匀衡生产能力，合理的安排生产作业时间，节能降耗、节约产品的制作费用，杜绝生产浪费，有效
4、的降低生产成本。八、定期组织制定各车间的生产专题培训计划，提升生产员工的综合素质和操作技能，培训好生产统计员、计划专员、设备管理人员及车间级管理人员的业务能力和管理能力，并对其工作定期检查、考核和评比。九、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、本着“安全，保证质量”的基本原则，及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。十、负责对生产部、仓储部、动力部的员工队伍建设、全权对下属人员调配、安排、培训、考核意见,并及时对接好产、供、销工作，领导完成生产的各项任务。十一、有权向主管领导提议下属人员的人事任免，并对其工作考核等综合评价。按时完成公司领导交办的其他工作任务。生产部长工作职责主要范文（三）负责生产组织协调、指标控制、工艺、安全、土建、统计专业管理;负责编制生产经营计划，组织企业的均衡生产，确保产销量完成;负责监督各项规章制度的贯彻落实，提高全员工作质量;负责加强部门成本管理，控制各项管理费用，降低生产成本;负责生产线系统检验及审订组织实施工作，严格执行并落实公司的年度、季度、月度计划和公司的管理方针、目标、要求，督促落实生产作业计划、设备检修计划、材料供应计划、现场管理计划、劳动纪律及职业安全卫生;负责建立健全公司生产调度网络，修订完善生产调度管理程序;积极完成领导安排的其它各项临时性工作任务。第1页共1页
