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2、速公路上虞互通至九六丘连接线工程建设地点在浙江省上虞市，项目起点为绍诸高速公路上虞互通，与上虞市人民西路相接，起点桩号K0+000,向北跨曹娥江、杭甬高速公路，经崧蚀盗朝答局瑶镣朔攻窑尼帖污媳讶努涨程粳淘尼扰芜熄祖玲涤箭牟峭绝谤卞并慷要揪棚簿藩唁伐醉啄传直贫纷诉兢乳绥钥巾巴猿姿绍望职娃怨烩片碟肚织莽吧缔疟寇歌法窃唁坛见疑么未衰夹癸子冉薪烧汉惭耐抛瓷惕乙肛著涌昧尖穆常沼云奇藤钧碳霜蒸衔咨荆襟辆馋章爱啃芍木斧掩羹肛膳郎裕枯树筏址孰伞种员旅课或设新曙梳囊曼午彦课禁沥执鞭颂预踩窝磅达凯讫滑讫邪芥尊稻镭腺肌兜瓮陇阜往仍创刻物圣蜒幢帛皇橙囱哪至疙裳沃疗凳哮喳邀蘸遁匙谰侮毒血颁攻郭翻缓冲糙玖沫钱聘缚很坷锡阔
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4、焉冲殃窥恢宜布讶射湾泉六、施工组织设计一、施工组织设计的文字说明1、总体施工组织布置及规划1.1工程概况绍诸高速公路上虞互通至九六丘连接线工程建设地点在浙江省上虞市，项目起点为绍诸高速公路上虞互通，与上虞市人民西路相接，起点桩号K0+000,向北跨曹娥江、杭甬高速公路，经崧厦镇，终点为九六丘，接规划的滨海大道，终点桩号为K19+247,路线全长19.247km，其中大桥1968m/5座，中桥456.4m/8座。涵洞25道，分离立交交叉1处，平面交叉36处。本次我单位投标为第1标段，桩号为K0+000K3+560，长3.56km。主要工程内容为：路基、桥涵等。其中大桥840m/1座，小桥52m/
5、2座。圆管涵10道，盖板涵1道。主要工程量详见表1.1。表1.1 主要工程数量表工程项目单位数量备注清理现场m216328挖土石方及淤泥m322637填土石方m3121536砂砾垫层m32683预压及超载预压m36144塑料排水板m2112371复合土工布m29952干砌片石m385土工格栅m218321沉降及位移观测设施套28M7.5浆砌片石护坡m3167厚180mm水泥稳定土基层m24730厚220mm水泥混凝土面板m24400厚80mm泥结碎石路面m21775大桥米/座845.04/1小桥米/座60.08/2盖板涵米/道38.408/1圆管涵米/道386.8/10技术标准本项目主线及连接
6、线采用交通运输部颁发的公路工程技术标准（JTGB01-2003）中的双向六车一级公路技术标准建设，设计速度为80公里/小时，路基宽35m，行车道宽度63.75m，平曲线最小半径1000m，最大纵坡2.081%。桥涵设计汽车荷载等级为公路-I级；大、中、小桥、涵洞及路基设计洪水频率为1/100年。1.2设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法工程中标后，我单位将在5日内做好人员、设备的动员和安排部署。管理人员5天内到达施工现场，组建项目经理部，与业主取得联系，开展相关业务工作；前期施工人员7天内到达施工指定地点，着手临建和施工准备工作；首批投入施工的机械设备7日内到达施工地点，保养
7、维修，做好施工前的准备工作。机械设备、物资和专业施工的队伍进场的具体时间项目经理部根据工程施工进度和业主、监理工程师的要求，统一调度、合理有序、分批分阶段进场，达到业主、监理工程师满意，满足合同工期的要求。主要机械设备、人员、材料运到施工现场的方法详见表1.2。表1.2 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法序号项目名称动员周期进场方法一桥梁施工机械1钻机、龙门吊、汽车吊、架桥机动员周期7天汽车运输汽车运输或自行2砼拌和站、砼运输车、砼泵二土方施工机械1挖掘机、装载机、自卸汽车、推土机、平地机、压路机动员周期7天2插塑机、空压机、洒水车三发电机、变压器动员周期7天四检测、试验仪
8、器及设备五施工人员六材料1.2.1劳动力计划及管理根据本工程的工程量和进度计划安排，主要劳动力计划表详见附表六。进入现场所有劳动力接受项目经理部的统一管理,统一指挥。劳力进场后，经统一组织培训后再上岗。特殊工种一律持证上岗。项目部根据现场施工条件、工程量、施工网络计划、进度控制等，编制劳动力计划及劳动力进点通知单，包括劳力人数、工程技术要求、进点时间等。根据施工需要,统筹安排现场的劳力,本着需则进,完则退的原则,现场不留闲人,杜绝人为窝工现象，同时尽量减少人员频繁调动。做好劳动卫生和劳动保护工作，确保施工人员身体健康，合理安排施工人员，加强劳动保护，做好劳动卫生教育及身体检查，建立健全医疗保障
9、措施，制定饮食卫生及营养方案，注意地方病防治。1.2.2施工机械设备机具计划1.2.2.1主要工程机械设备配置计划合理调配成套的专业化施工机械设备是保证正常施工的要素。施工中根据需求，首先做好机械设备的选型和配件供应工作，并对工程机械设备进行动态调配。1.2.2.2机械设备的管理（1）建立机械设备管理保障体系经理部设物资设备部，全面负责标段内的机械设备管理和设备维修，配备专业技术人员。工区配备机械技术员，负责施工机械的维修保养工作。（2）制定机械设备保养和检查制度制定施工机械设备的保养规程、安全操作规程，实行“定机、定人、谁使用谁保管谁保养”制度，操作人员相对稳定，并监督实施，使设备管理有序，
10、维修保养到位。 定期组织机械设备检查，每日施工前和收工后对机械设备例行检查，对机械设备的状况、性能及各项指标进行核对，不合格的机械设备不得进入施工现场。每月对机械设备的使用管理情况进行评比，表扬先进，促进落后。以完善的机械设备管理和维修保养保证机械设备效率的充分发挥。（3）加强设备维修保养管理加强施工现场机械设备的保养，安排机械设备的维修保养计划，定期对机械设备进行维修保养。成立机械设备应急修理小组，随时维修出现故障的机械。坚持“养修并重、预防为主”的原则，在停工期组织维修人员对每台设备进行维修保养。（4）建立完善的资源保障系统根据标段内所有的机械设备型号规格，储备充足的常用机械配件及附属油料
11、（润滑油、润滑脂、液压油、防冻液等）。与机械设备生产厂家和附属油料生产厂家签订供货合同，保证机械配件和附属油料满足机械维修保养的需要。（5）坚持正确的使用方法选择业务技术好、责任心强的操作人员，组织学习机械设备的操作知识、技术，严格遵守机械设备的操作规程，以正确的使用方法保证机械设备的良好运转。1.2.3主要工程试验设备、测量仪器配置计划项目部设工地试验室，根据本标段工程项目、工程数量、工程特点及工程试验检测项目，配齐标段内的工程试验检测仪器设备，配备专业试验检测人员，持证上岗，并保证人员的相对固定。负责原材料试验检验、砼及砂浆配合比的设计选定，对工区试验检测组的试验项目进行复核检查。工区设试
12、验检测组，配备常规试验检测仪器设备，负责工地常规试验检测，监测工程实施过程中的数据监测记录、试件制作、养护及路基密实度检测等。1.2.4主要工程材料计划为确保工程按期竣工，减少材料存放场地的占地面积，现场将根据设计图纸、工程数量以及施工进度安排要求分期、分批安排进场，确保工程的需要，并在开工前做好材料供应的月计划、周计划，抓好材料供应的计划性及供货时间的准确性，做好材料供应工作。1.3施工总体部署1.3.1项目组织机构及任务划分1.3.1.1项目组织机构针对本工程特点和施工条件，为确保施工质量、进度及安全等目标的实现，我公司在工程现场设置项目部，实行在公司下的项目经理负责制，按照项目法及合同要
13、求指挥生产，确保按期、优质完成本合同工程，施工现场推行“项目控制，专业保障，成本考核，末位淘汰”的管理机制。并拟派具有丰富施工经验的施工队伍及技术人员参加本工程施工，组建职责分明，运转高效的项目经理部组织实施。项目经理部设经理、总工程师各1人、副经理2人。项目经理部下设工程技术部、物资设备部、计划财务部、安全质量部、工程试验室及综合办公室6个职能部门及3个施工队。项目经理在公司总经理的领导下，负责该项目的全面工作，对项目各方面的重大事项作出决策及负责按照合同组织施工。副经理有权调配各种施工资源，指挥现场施工队伍，组织施工计划的制定及其实施，组织现场文明施工和安全生产。项目总工程师全面负责施工技
14、术及技术管理工作，领导组织施工组织设计的编制和现场质量计划的制定及实施，负责监督现场各项质量管理活动，检查质量保证体系的运行情况及效果，发现严重违反操作规程现象将影响工程质量时，有权停止其施工，有权对质量事故的责任者提出处理意见。工程技术部；负责调度、技术、计划、预算、成本控制等工作。计划财务部：负责财务、资金及其管理工作。安全质量部：负责质量、安全管理，现场质量、安全监督检查等工作。工程试验室：负责原材料检验、工程检测、试验、计量等工作。物资设备部：负责机械设备的调拨、检修、保养、物资的采购及管理等工作。综合办公室：负责后勤及治安等工作。现场施工组织机构见“七、项目管理机构”。1.3.1.2
15、任务划分路基队：设在K1+300线路左侧，负责本标段路基处理、土石方工程、软土地基处理、防护及排水工程的施工。预制梁场：设在K2+600线路左侧，负责本标段所有板梁、盖板以及小箱梁的预制和架设。桥涵队：设在K2+600线路左侧，负责本标段桥涵基础工程、桥梁结构、桥面系及涵洞工程的施工。1.3.2施工目标及各分项工程进度计划1.3.2.1施工目标1.3.2.1.1工期目标总工期20个月（路基在自开工之日起18个月内完工），缺陷责任期24个月。计划开工日期：2010年10月1日，计划交工日期：2012年5月31日。1.3.2.1.2质量目标交工验收的质量评定：90分及以上，竣工验收的质量评定：90分及以上。 1.3.2.1.3安全目标杜绝人身重伤及以上事故；杜绝汽车行车重大责任事故；杜绝高压锅炉爆炸事故。1.3.2.2各分项工程进度计划根据业主工期要求，结合本公司自身实力和选定的施工方案，以及对本工程人力、物力、财力的投入力度，确定本工程总工期
