物业公司工作总结_1

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1、物业公司工作总结精选物业公司工作总结 8 篇 总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况， 包括取得的成绩、 存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分 析的书面材料，它可使零星的、 肤浅的、表面的感性认知上升到 全面的、系统的、本质的理性认识上来，因此，让我们写一份总 结吧。那么你知道总结如何写吗？以下是我收集整理的物业公司 工作总结 8 篇，大家一起来看看吧。物业公司工作总结篇 1自今年 11 月份入职公司以来，我努力适应新的工作环境和 工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项 工作任务，下面将任职来的工作情况汇报如下：一、自觉加强学习，努力适应工作 我是初次接触物业

2、治理工作， 对综合治理员的职责任务不甚 了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境， 我自觉加强学习， 虚心求教释惑，不断理清工作思路， 总结工作方法， 现已基本胜 任本职。一方面，干中学、学中干，不断把握方法积累经验。我 注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、 摸 索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面， 问书本、问同事，不断丰富知识把握技巧。在公司领导和同事的帮助指导下， 从不会到会， 从不熟悉到 熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住 了工作重点和难点。二、认真负责地抓好保洁后勤服务工作。妇幼保健院的工作是 11 月份开始交与我负责的， 对

3、我来讲， 这是一项初次打交道的工作， 由于缺乏专业知识和治理经验， 当 前保洁员缺少， 又面临医院评级工作、 章主任施加压力的情况下。 我主要做了以下 2 个方面的工作： 一是化压力为动力， 督导员工 搞好医院的保洁后勤工作。 二是下底层工作， 带动员工的积极性。三、人员治理老妇保员工调到新妇保后， 工作面积增大， 要求增高。 员工 情绪波动，开展工作积极性不高，为此和员工多方面沟通， 稳定 员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况， 重 点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核， 在不增加人员的 情况下，基本满足了保洁的运行要求。现有人员 11 人，本年度共有 2 人离职和调职；

4、其中 1 人调职到老妇保， 1 人辞退。四、培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进 行实际操作培训， 使保洁员把握保洁工作知识， 达到写医院保洁工作的要求。在对保洁员进行医院保洁标准培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用， 清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁 纸，电梯的清洁保养，污迹的处理。加强了员工考核制度的培训， 建立了员工工作的责任心， 目 前员工已经能够努力工作并按规定标准完成， 但在遵守工作纪律 行为举止等细节方面还需监督治理， 下一步将加强这方面培训并 使之成为习惯。经过不断的培训与磨合， 保洁员工已适应现有治理摸

5、式和工 作程序，人员基本稳定。五、保洁工作完成方面（1）完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订（2）完成对医院所负责区域的卫生日常维护工作。（3）完成对妇保与海关的开荒工作。（4）完成海关石材晶硬处理，地毯保养工作。（5）完成医院垃圾的清运工作。（6）完成医院外围玻璃的 2 次清洗。（7）完成海关外围地面冲刷工作。（8）对海关底下停车场两次的清洗工作。 （不负责日常保洁工作）（9）完成单位临时安作排的清洁工作。六、主要经验和收获在 20xx 工作二个月以来，完成了一些工作，取得了一定成 绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：（1）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽 快适应新的工作

6、岗位（2）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新 的环境中保持好的工作状态（3）只有坚持原则落实制度，认真治理，才能履行好区域 经理职责（4）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工 作做好。七、存在的不足 由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验， 20xx 年的工作 存在以下不足：（1）对物业治理服务费的协议内容了解不够，非凡是对以 往的一些收费情况了解还不够及时。（2）医院垃圾袋用量较大，宏观上控制轻易，微观上控制 困难。3）保洁工作人员情绪轻易波动，自身在所管区域与员工沟通上还要下更大的功夫。八、下步的打算针对 20xx 工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突 出做好以下

7、几个方面：（1）积极搞好与妇保、海关有关领导之间的沟通协调，进 一步理顺关系；（2）加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作 效益；（3）管好耗材方面的开销，最大程度为公司节省成本；（4）想方设法培训员工礼节与操作知识，努力成为一只综 合素质较高的保洁队伍；（5）抓好所管区域的保洁后勤工作。在 20xx 年，保洁工作整体上有所提高，但在工作细节方面 还存很多的不足和问题。但我有信心在今后的工作中不断改进， 不断创新，做好各项治理工作， 不断总结经验和教训， 不断的进 取，做一命真正的品牌的宣传者、塑造者和执行者！ 物业公司工 作总结篇 2二 0一 0 年是大略而不平凡的一年， 物业办事行

8、业面对很多 严峻的挑衅，经济效益也不如往年成气，市场竞争也比较猛烈， 是以工程补缀也有了更高的要求。 为了适应市场要求， 我们在本年连续进步工程补缀技巧，美兰金邸集体工作绩效，专业技巧， 办局势度，轨制规章及外围单位办理等方面有了渐渐明显提拔。 为了总结经验，寻找差距， 筹划前景， 促成二 0 一一年工作再上 一个新的台阶，现将二 0 一 0 年工作总结以下：一，紧张工作报告请教： 1，叠加地区大家楼道照明开关改声控和触摸延时开关;本年第一季度紧张对叠加大家楼道照明办法开关进行调换 改装， 将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸延时开关， 在也不会产生业主到家忘了关灯

9、， 促 使灯胆灯头烧坏的现象产生，也到达了节能的结果。2 独栋弱点题目查找和规复监禁工作 因为独栋别墅违章改建导致弱点系统扫数瘫痪， 43 户线路 扫数断， 24 户主线断，报警电源坏 1 只，解码器坏 4 只，系统 拒却器坏 6 只，把握箱坏 4只，在公司带领和办事中间经理屡次 和开辟商和谐雷同下， 获得了开辟商赞成办理， 在施工队进入施 工现场时，我们克服人员少，进行不时监督，两人彼此轮着看， 除了给业主平常报修外， 别的时候都跟着施工队， 固然在跟着的 时候也发觉了很多题目，偷工减料，能省事就省事的办理方法， 埋线管不敷深等题目， 在我们强有力的要求下， 促使施工队根据 标准施工，如今独

10、栋弱点根本已经规复了常态。3 平常补缀工作的展开 ;本年我工程部接到补缀单 1262 张，结束 1245 张，补葺率在 百分 90 以上。前后结束了叠加地区 38 台电梯基坑水泥块及废料 料理工作， 70 号门口总污水管道下榻调换补缀工作， 叠加 69 号， 70 号，72 号，82 号，94 号，95 号，101 号合计 7 户没上水总阀， 因为开辟商施工队莳植绿化时把埋住了， 经过议定我们工程部两 个多礼拜的竭力查找，找到 5 户总阀的位置地点，把挖出来后， 从头进步了井的高度并做了井盖，另有 95 号和 101 号因为没找 到，最终和谐自来水公司关掉总阀， 停水两小时，从头安置了阀 门，

11、并给叠加地区扫数井盖涂上了绿色的油漆， 促使其和绿化构 成一体。 另对二组团景观桥护绳的调换， 梅雨季候对小区扫数房 屋渗漏水进行查抄， 对有渗漏的及时和开辟商施工队关联， 及时 补缀， 此工作获得了业主富裕必定。 在雷暴雨期间及时对小区明 沟管道废料疏浚工作以及做好排洪防汛工作， 在本年的第三季度 注重对小区屋檐滴水， 老虎窗渗水， 存在各种遗留题目进行汇总， 发文开辟商和谐办理， 如今因为屋檐滴水开辟商施工队明了阐明 没法修复，该题目真在和谐当中，寻找自动可行的方法。另在本 年梅雨季候到临时给三组团安置了一台 380V 水泵，因为先前异 国 380v 电源可供，我们克服人员少，时候紧的环境

12、下，开路面 槽，挖沟埋管，穿线，巩固，终究赶在暴雨到临时安置好，确保了本年防洪工作美满顺利的结束，在本年 11.5 火警日的第二天 我们就对小区扫数的消防办法进行查抄， 查抄时发觉的题目还是 比较多的， 有点是平常有点马虎没注意到， 比如电梯基坑油杯油 溢出来，异国及时料理，如果有甚么烟头掉下基坑， 这也是火警 变乱的苗头， 我们及时构造电梯保养人员赐与料理并鞭策今后发 觉满时及时做好料理工作，别的叠加楼道消防灭兵器 20 只压力 已经不敷， 别的办事中间也必要增加一箱灭兵器， 该题目已经向 余经理做了报告请教。还特别向几个外围单位强调做好消防工 作，对所管辖的电器配置做好绝缘测试，线头螺丝紧

13、固工作， 这 个月紧张对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和扫数上 水管，各种阀门，水泵，做好防冻工作。4，平常配置保护保养环境 如今小区配置保养环境整体还是比较到位的， 扫数的配置根 据配置保养阐明书进行保养，如今都处于精良的工作状况。二，本年度工作遗留题目1，小区罗芬路美兰湖路围墙 20xx 千多平方刷油漆保养题 目，因为该处围墙比较超高， 我们补缀人员包括我在内只有两名， 一周工作日除了歇息天， 只有三次碰在一路的机遇， 另有当真处 理业主平常报修，所以在人员配置设备摆设方面是很难结束的， 是以该工作也向余经理做了报告请教是不是请外单位人员结束，等待回应中。2，小区一号桥二号桥的雕栏，

14、大闸门的配置，63 号闸门配置，儿童乐土， 刷油漆保养， 油漆报告已经打了， 正在等待油漆。3，小区监控摄像头坏 5只，别离为西大门西向北， 69 号西 向东， 38 号北向西， 18 号北向南，水闸门，周界报警坏两对， 别离为 37 防区和 7 防区。该报告已经打到公司采购。三，如今存在的题目1）专业技巧程度还比较欠缺，一专都能的程度还达不到2）工作流程中，典范操纵的联合性不强，对外围单位监督 查抄工作做得不敷细致3）养护单写的不是很典范，笔迹不敷机灵，4）堆栈材料摆放不敷典范，东西摆放比较乱，异国贴明显 标签5）个别工作进度均比筹划耽搁滞后 , 补缀工作的效果和补缀 质量有待进步6）和各部

15、分工作跟尾还不是很完满四，二 0 一一年美兰金邸补缀工作重点设想 ;针对以上提到的题目和薄弱关键， 20xx 年对我们美兰金邸 补缀工作初步设想紧张环绕“筹划，美满，典范，落实”。等几 个方面展开1）筹划：紧张对 20xx 年的工作做一个全年工作筹划， 月月 有进展，周周有活忙， 每天有落实。 根据小区实践工作必要进行 公道分派人员，把工作落实到人，责任到人。2）美满：根据公司“高雅化办事标准”的目标，对美兰金 邸工程部的工作进一步细化， 将高雅化办事落实到平常工作的扫 数阶段和关键， 构成一套完好的从工程补缀养护单看为业主办事 的如意程度3）典范：联合标准要求，对上述工作存在的题目以及别的

16、方面的工作关键进一步典范， 一切以标准为典范， 一切以业主如 意为目标， （包括对外围单位的办理，一切以行业标准为典范）做到各个工作关键有筹划，有轨制，有履行，有查抄，有改革， 并构成相干记录4）落实; 对筹划工作必定落实到位， 责任到人， 进步我们补 缀人员的责任心，督查外围单位必定做到按时与不按时相联合， 发觉题目，及时办理，促使各项规章轨制落实到实处以上便是我 20xx 年工作总结，有不敷的地方还请带领和同 事们责怪斧正！xxx20xx 年 11 月 28 日物业公司工作总结篇 3新的一年要解放思想。 要勇于打破墨守陈规、 故步自封的保守主义思想，要敢于打破自私狭隘、各自为政的自由主义思想， 要善于打破因循守旧、安于现状的懒惰思想， 积极突破，大