企业人力资源测评

上传人:M****1 文档编号:498910789 上传时间:2023-11-11 格式:DOC 页数:24 大小:857.50KB
返回 下载 相关 举报
企业人力资源测评_第1页
第1页 / 共24页
企业人力资源测评_第2页
第2页 / 共24页
企业人力资源测评_第3页
第3页 / 共24页
企业人力资源测评_第4页
第4页 / 共24页
企业人力资源测评_第5页
第5页 / 共24页
点击查看更多>>
资源描述

《企业人力资源测评》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业人力资源测评(24页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、人力资源测评概念测评主体采用科学的方法,收集被测评者在主要活动领域中的表征信息,针对某一素质测评目标系作出量值或价值的判断的过程。或者直接从表征信息中引发与推断某些素质特性的过程。类型一、选拔性测评以选拔优秀人员为目的的测评。其特点:1. 强调测评的区分功能,即要把不同素质、不同水平的人区别开来。2.测评标准刚性强:测评标准应该精确,一旦实施就不能更改。“一刀切”3. 测评过程强调客观性:尽可能实现测评方法的数量化和计算机化。4.测评指标具有灵活性:其它测评的指标都是从测评目标分解而来,是测评标准的具体体现,选拔性测评的指标则允许有一定的灵活性,它以客观、便于操作与相关性为前提,甚至可以是一些

2、表面上看起来与测评标准不相干的指标。5. 结果体现为分数或等级。操作与运用原则 :公平、公正、准确、可比二、开发性测评以开发人员素质为目的的测评。可以为人力资源开发提供依据。其主要特点在于其勘探性,即这类测评主要是为了摸清情况,了解测评对象哪些方面有优势,哪些方面存在不足,从而为测评对象指出努力方向,为组织提供开发依据。在测评过程结束后,应针对测评结果提出开发建议。三、诊断性测评以了解现状或查找根源为目的的测评。例如需求层次调查。特点:1.测评内容或者十分精细(查找原因),或者全面广泛(了解现状)2. 结果不公开。3. 有较强的系统性。从表面特征观察入手,继而深入分析问题与原因、诊断“症状”

3、,最后提出矫正对策方案。其他测评都没此要求。四、考核性测评又称鉴定性测评。是以鉴定与验证某种(些)素质是否具备或者具备程度大小为目的的测评。它经常穿插在选拔性测评中。特点:1. 概括性。测评的范围比较广泛,涉及到素质表现的各个方面,是一种总结性的测评。其它类型的测评则具有具体性。2. 结果要求有较高的信度与效度。即其结论要有据可查,而且充分全面;结果要能验证和保持一致。功能与作用对组织有助于人才的选拔与安置:测评的内容主要是被测评者现在及过去的情况,根据这些情况通过测评可发现每个人的长处和潜能,可以预测其将来的发展趋向。从而可据此选拔人才。有助于人力资源状况的全面普查,可分析出现有人员的总体能

4、力结构和特点,从而有利于对组织的运作情况进行诊断,为提出新的管理决策提供依据。例如分析各年龄段人员的素质情况,为 HRP的制定提供依据。为人员培训提供诊断性信息有助于人员的使用与管理:工作安排针对人的长处、激励针对人的主导需求为团队建设提供依据:比如一个团队中有两个人都想成为“一把手” ,就容易产生冲突和内耗;团队成员的异质性(能力、年龄、个性、兴趣)越强,互补性就越强,就越容易形成强大的战斗力。对个人:有利于个人择业有利于自我发展:人最难的莫过于认识自己。社会心理学研究发现,自我评价、期望评价与群体评价是衡量一个人素质高低的三个重要参数。通过自我测评与群体测评,使一个人有了对他人与对自己的行

5、为标准。一个人的行为基本上是按照这个标准进行调整与安排的。调整的需要好象是在无意识中产生的。个体仿佛自动地调整自己的行动去适应所确认的测评标准,以提高自己在这些标准上的测评分值。测评可以把人力资源管理者的开发期望与被测评者的自我修养有机地结合起来,促进个体素质的进一步提高。内容现代人力资源测评的主要内容是个人稳定的素质特点,具体包括能力因素、动力因素、个人风格因素三个方面。能力因素 :科学智能和社会智能。前者来自于人与自然交往过程中的直接经验或者人通过书本学到的间接经验,后者则来自于社会实践,通过人与人之间的交往、联系、竞争与合作来获得。(智商与情商)。卡耐基通过调查指出:一个人事业上的成功,

6、只有 15%是由于他的专业技术(科学智能),另外85%要靠人际关系、处世技巧(社会智能)。动力因素 :价值观(理论型、经济型、审美型、社会型、政治型、宗教型)个人风格因素 :、动机、兴趣1.2.气质:多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质行为风格(1)一般心理倾向:外倾型:易沟通、好交际、坦率随和内倾型:缄默自持(2)接收信息方式:感觉型:善于观察,对细节敏感直觉型:关注整体和事物的发展变化,思维活跃(3)信息处理方式:思考型:考察问题比较客观理性情感型:考虑问题以个人情感为重(4)行动方式:判断型:善于组织和决断知觉型:比较开放,灵活多变测评内容的确定要以测评目的与测评对象的特点为依据。考核性测评的

7、内容一般范围越广泛越好,诊断性测评的内容一般要求精细和具有针对性,区分性测评则要求选择那些变异较大的问题作为测评内容。确定内容的步骤一般是先分析测评对象的结构,找出所有值得测评的因素,然后根据测评目的与职位要求进行筛选。内容分析最好借助内容分析表进行。内容分析表的设计,纵向可以列出被测对象的结构因素,横向可以列出每个结构因素的不同层次或不同方面,在表的主体部分具体列出测评点。个体素质测评内容分析表知识思维日常行为绩效德智体测评内容确定后,要进一步细化为测评目标。测评目标是测评中直接指向的内容点。例如“品德”中的“诚实” 、“正直”、“谦虚”;“管理能力”中的“号召能力” “协调能力” “决策能

8、力” 。测评目标的确定主要依据测评的内容与工作职位的要求。测评目标还要细化为测评指标。它是测评目标操作化的表现形式。例如,纪律性这一目标的测评指标包括:对规章制度了解的程度;生活、工作、学习中的计划性与规律性;书写规范程度;迟到早退次数;失约次数;业余时间的安排情况等。测评内容、测评目标、测评指标共同构成了测评的标准体系方法一、能力测验一般能力测验(智力测验)韦克斯勒智力量表分测验名称所欲测的内容言常识知识的广度、一般学习能力及对日常事物的认识能力语背数注意力和短时记忆能力量词汇言语理解能力表算术数学推理能力、计算和解决问题的能力理解判断能力和理解能力类同逻辑思维和抽象概括能力填图视觉记忆、辨

9、认能力,有视觉理解能力操知觉组织能力和对社会情境的理解能力图片排列作积木图分析综合能力、知觉组织及视动协调能力量图形拼凑概括思维能力与知觉组织能力表数字符号知觉辨别速度与灵活性瑞文标准推理测验:英国心理学家瑞文于1938 年设计的一种非文字智力测验。测量人的问题解决、清晰知觉和思维、发现和利用自己所需信息,以及有效地适应社会生活的能力。经常被用于智能诊断和人才选拔培养。是我国企业在招聘、选拔中最常用的一种测验智力的方法。特殊能力测验 :智力测验所测量的更多的是一个人当时所具有的能力;而特殊能力则不仅测量一个人身上已经具有的能力,还测量一个人潜在的某方面的能力。比如:美术能力测验、飞行能力测验、

10、音乐能力测验、文书能力测验、机械能力测验、操作能力测验等创造力测验二、行政职业能力倾向测验行政职业能力倾向测验的内容和测试目标部分测试内容题数参考时限测试目标一知觉速度与准确性6010各种中英文及数字、 图形符号的知觉加工速度与准确性; 快速感知、 记忆、 比较判断能力二数量关系1010基本数量关系的快速理解和计算能力三言语理解与表达2525中文词句含义理解能力四判断推理4030图形关系、文章段落和社会生活的等常识性问题的推理判断能力五资料分析1515较简单图、表、文字资料的阅读、理解、分析能力合计15090例题:(一 ) 知觉速度与准确性测验1. 词表对照下面是一个包含有 15 个词的词表,

11、 词表后面的每一道试题都有五个词, 请你将每道题中所给的五个词与词表中的词相互对照,找出包含在词表中的词的个数,这个“个数”即为正确答案。如果没有一个词被词表所包括,那么正确的答案就是0。专机分数教条凯歌刊物知识顽强粉刺表白童年经济工商人类便宜强化(1) 专业 知识 表示 适宜 经济(2) 公有 教条 刊物 凯歌 讽刺(3) 训练 分析 指示 勉强 飞机2. 字符替换核对下面是一个汉字与数字和字母的对应表,表后各题给出了四个汉字,五个选项是根据表中的对应关系对题中的四个汉字替换成数字或字母后的形式,其中只有一个选项替换得完全正确,这一选项的标号即为正确答案。如果五个选项替换得都不正确,答案为0

12、。刀小马已呈心天3T85YP0(1)刀马心天A.35Y0 B.38T2 C.58P0 D.38P0 E.85P0(2)呈已马心A.Y85PB.PY58 C.Y5P8D.T58PE.058P(二 ) 数量关系测验1. 数字推理(1)45 1 40 3 35 5()725( )A.30,9B.33,8C.34,11D.30,11(1) 1/3 2/5 4/7( ) 256/11A.8/9B.16/7C.16/9D.32/92. 数学运算87.78 元、 59.50 元、 121.61 元、 12.43 元以及 66.50 元的总和是:(三 ) 言语理解与表达测验1. 选词填空只要方向正确,任何一点

13、积极性都应得到()和支持A. 尊重B.肯定C.表彰D.重视2. 语句表达从所给的四句话中选出没有语病的一句A. 观点正确与否,是衡量一篇文章好坏的重要标准。B. 观点正确,是衡量一篇文章好坏的重要标准。C.观点是否正确,是衡量一篇文章的重要标准之一。D.是否有正确的观点,是衡量一篇文章的重要标准。3. 阅读理解昨天,编辑部里来了一位先生,他主动与小王搭话,还说也认识主编。能最准确地复述这句话的意思的是:A. 这位先生认识小王。B. 这位先生认识主编。C.这位先生不认识小王,但认识主编。D.这位先生自称也认识主编。(四 ) 判断推理测验1. 事件排序:每道题给出五个事件,接着给出四种假定发生顺序的四个数字排列,请你选出最合乎逻辑的一种事件顺序。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号