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1、哈溪教育辅导站教育质量提升年活动实施方案质量是教育事业的生命线，是教育改革发展的主旋律。为全面贯彻省、市教育工作会议精神，落实国家中长期教育发展规划 纲要，树立以提高质量为核心的教育发展观， 建立以提高质量为 导向的管理制度和工作机制，切实加强和改进学校教育教学工作， 辅导站根据天祝县教育局统一布署，决定开展“教学质量提升年” 活动。具体方案如下：一、指导思想按照科学发展观的要求，引导学校遵循教育发展规律， 树立 科学的教育教学质量观，全面实施素质教育，鼓励学校办出特色， 办出水平和出名师、育英才。建立健全质量保障体系，完善以提 高教学质量为导向的管理制度和工作机制，全面提升各级各类学校的教学
2、质量，办人民满意的教育。二、总体目标通过开展教学质量提升年活动，强化各校领导教学为本的意 识，认真分析各校教学质量现状，理清工作思路，研究提升教学 质量策略，探索建立教学质量标准体系、教学质量评价体系、教 学质量监控体系和教学质量保障体系，使辅导站各校办学水平得 到明显提高，全面提升全体学生的素质和人民对教育的满意度。三、工作内容（一）完善制度，加强学校教学常规管理。以加强学校教学常规管理为重点， 坚持向管理要质量，进一步提高各校管理水平。健全管理制度，落实管理责任，以规范管 理保障和促进教学质量提升。 转变教育行政部门管理方式， 完善 决策、执行、监督机制，形成“管、办、评”分离的新型现代管
3、 理机制。转变学校管理方式，强化服务意识，树立以人为本的学 校管理思想，全心全意为教师服务、为教学服务、为学生服务、 为学习服务。优化学校内部管理，走“内涵式”发展道路，切实 改变学校内部管理不平衡的状况，不断提高学校的整体办学水平 和办学效益，努力为教师和学生创设良好的工作、学习环境。逐 步完善校长队伍管理机制，建立校长队伍“人才库”，加强中小学校长任职资格培训和提高培训，评选奖励优秀校长，建设一支 高素质校长队伍。加强常规检查，督促各校执行国家课程标准， 切实做到开齐 课程，开足课时。强化辅导站对各校的视导作用，经常深入学校， 定期、不定期对各校教学管理和教学质量进行监督和评估，及时掌握情
4、况，发现问题，总结经验，加强指导，促进辅导站教育教 学质量的提高。狠抓教风的转变，学校领导和教研人员采取随机 抽查的方式，深入课堂，加强常态管理和监控，经常性地对教师 教学常规的实施情况进行督导， 促进教风的转化，为提高教学质 量提供重要保证。（二）把握关键，努力提高课堂教学效益。课堂是提高教育教学质量的主阵地， 构建高效的课堂教学模 式是提高教学质量的关键。各校要强化向课堂教学要质量的意识，全面优化课堂教学，努力提高课堂教学的有效性。注重学思结合， 倡导启发式、探究式教学，帮助学生学会学习、学会探究、学会 合作。引导广大教师以课题研究为切入口， 主动研究课堂教学中 出现的困难和问题，在解决问
5、题中提高自身的教育教学能力。进一步落实集体备课制度，教研分会要牵头开展分片、分校、分类 的集体备课活动，每周每学科学校集体备课不得少于 1次，特别 要针对当前薄弱学科开展集体备课活动， 大力推进以校为本的教 研制度建设。加强课堂教学有效性的研究，搞好课堂教学质量检 测，创建“有效课堂”，要使绝大多数学生当堂达到教学目标， 对个别听不懂、没学会的学生，要通过课后辅导及时帮助解决。各校要把课堂教学改革作为重点工作来抓，以教研分会、学校为单位探索新授课、讲评课、复习课等不同课型的结构特征，努力 探讨各种课型的最佳模式，全面提高课堂教学质量和效率。要创 造一切机会，积极开展全员听课、说课、评课和上观摩
6、课活动， 不断促进教师专业化成长，以研究课、观摩课、示范课等多种形 式的公开课为载体，引导广大教师投身课堂教学实践和研究，并将具有先进理念的课堂教学模式进行推广，以期在更大的范围内获得效益的最大化。每学期每校组织的各种类型的公开课不得少 于教师人数的一半，每位任课教师全年必须至少上一节公开课。 为确保公开课质量，每位教师的公开课必须提前安排， 并确定不 同课型人员和比例，要有公开课教案、听评课记录，要真正把公 开课作为深化教研、提高教学质量、促进教师专业发展的有效举措，同时将公开课的最新成果运用到平时的课堂教学中，力戒走过场、搞形式、完任务，对弄虚作假的学校、教师要在全市通报 批评，并追究相关
7、人员责任。辅导站人员将工作的重心下移到各 小学，下移到课堂、教师和学生中，采取随堂听课、评课、当场 反馈的方式，密切关注教师的课堂活动， 对教师课堂教学进行定 性、定量的检测，以此引导教师全力追寻课堂教学的有效性。同 时积极开展教学观摩活动，推广具有先进理念的课堂教学模式， 为广大教师提供优质课堂教学示范， 以期在更大范围内获得效益 最大化，推动教学质量的提高。（三）立足根本，着力提升教师队伍素质。整合教师培训资源，加强师资培训基地建设，改进培训方式， 提高培训的针对性、有效性，努力提高培训质量。采用专、兼职 教研员相结合的办法，充实教研力量，提高教研水平，切实发挥 教研对教学工作的导向、服务
8、功能。建立健全校本培训制度，切 实提高培训实效。举办小学管理人员骨干培训班，加大短缺学科 教师和薄弱学科教师的培训力度，提高教师适应现代教育的能力。 扎实有效地开展中心小学教师轮流到村级小学或教学点任教。健全教师评优制度，定期评选优秀教师，树立先进教师典型，开展 优秀教师巡回报告活动，提高广大教师的敬业精神和责任感。（四）优化手段，积极推进教育现代化建设。各校要强化运用现代化教学手段提高教学质量的意识，进一 步加快学校现代化建设。紧紧抓住农村学校信息化工程全面覆盖的有利契机，进一步建立和完善多媒体教室、电子备课室和教学资源库，加强系统设备维护、提高设备使用率、定期更新补充设 备。抓好远程教育资
9、源的深度开发和有效使用，确保先进的教学手段得以充分利用，避免闲置和浪费。优化辅助教学手段，运用 形象化教学手段组织指导课堂教学，提高学生学习兴趣和课堂教 学的效果。重视加大教师运用现代教学技术培训， 通过系统的学 习、培训和提高，使农村60%以上的任课教师能够利用计算机网 络系统查找和获取优质教育信息和资源，能够独立或相互帮助制 作开发课件，进行电子备课和教学设计。（五）着眼大局，建立良性的循环机制。树立“小学质量幼教找，初中质量小学找，高中质量初中找” 的理念，统筹好学前、小学各个学段的关系，提高幼教覆盖面， 夯实小学教育基础。统筹好优等生、中等生和学困生三类学生之 间的关系，各学校要根据本
10、校现状，制定补差、推中、提优策略， 寻找教学工作着力点，落实分层推进措施。要切实完善和落实控 辍保学工作。（六）注重引导，建立完善教学质量检测和评估制度。辅导站将针对学前、小学各学段教学特点和教育规律，围绕 新课程标准要求，注重有利于推动教法学法改革、学生能力培养、 教师专业发展、教学质量提高等关键环节，制定形成科学的、易 于操作的学校教学质量和面向全体学生发展水平考核办法，按学 期、年度进行检测和评估，由辅导站对各小学进行教学质量检测，并对结果进行诊断、指导，建立小学段成绩监测数据库。各学校 要研究制定课堂教学质量评估办法，建立学业成绩质量跟踪检测 制度，定期召开教学质量分析会， 组织召开学
11、生或家长参加的教 学反馈座谈会，逐步建立教学质量监测和反馈机制。 教师的教学 成绩作为教师量化考核的重要指标。四、时间和步骤教学质量提升年活动分四个阶段进行。第一阶段：组织和发动阶段（4月1日一6月10日）。召开 校长会议，传达天祝县教育系统开展“教学质量提升年”活动 实施方案精神，各校召开全体教师会议，明确开展教学质量提 升年活动的具体要求。组织各学校结合教育教学工作实际， 围绕 教学管理、课程改革、教学评估、教师素质等方面内容，进行深 入的调查研究，查找制约提高教学质量的问题，分析问题根源， 研究策略，制定改进措施，形成详细的学校活动工作方案，并通 过举办多种形式的学习会、讨论会，对本项活
12、动进行广泛的宣传， 形成浓厚的活动氛围。各校工作方案要有具体的活动内容和活动 时间，并于6月上旬报活动领导小组办公室。第二阶段：全面实施阶段（6月11日一8月）。扎实开展各 项以提高课堂教学效率为主题的学习活动， 并对每项活动进行广 泛地讨论交流，分析存在问题的原因，制定有效的整改措施，通 过不同方式呈现提高课堂教学质量和效益的成果。第三阶段：推广和深化阶段（9月一2016年1月）。针对在实施和展示阶段查找出来的问题和差距，各校要制定具体的对策意见，形成推动教育教学质量提高的办法、措施，总结提升典型 经验，推广成功做法。第四阶段：总结和表彰阶段（2016年2月）。辅导站将组成 “教学质量提升年
13、”活动检查组，采取过程性和阶段性相结合的 形式，对各校活动的开展情况进行全面检查评估，检查结果将纳入年终考核之中。五、工作要求1、提高认识，加强领导。各校要高度重视、精心组织、强 化领导、统筹部署，切实做到组织落实、任务落实、措施落实， 确保“教学质量提升年”活动的各项要求落到实处，收到实效。为加强对辅导站教学质量提升年活动的组织领导， 辅导站决定成 立哈溪教育辅导站教学质量提升年活动领导小组， 并下设办公室:组长：詹有智副组长：罗校红 秦晓华万建国成员：韩晓斌 付长山 杨生军 杨大平 张鸿一 马瑞山 吴 胜仁冯发泉张军安治山办公室主任：万建国2、明确分工，落实责任。辅导站成员联系学校和分片包校， 深入各校加强指导，开展听课活动，督促工作落实。各校教研组 以课堂教学为抓手，深入课堂，充分发挥专业引领作用。各小学 校长要切实转变管理观念， 改进管理策略和方法，真正把精力投入到教学管理和提高教学质量上来， 加强对教学过程的监控力度， 努力促进全市教学质量的稳步提升。3、强化督查，确保实效。辅导站将根据各校的活动计划安排，经常性组织督查人员对各校活动情况进行检查指导，及时把握各阶段活动的进展情况， 提出改进意见，并将检查情况作为评 比学校的一项重要指标，以确保质量，务求实效。
