人事部经理岗位职责(4篇)

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1、人事部经理岗位职责1、根据公司发展战略,组织制定人力资源规划,参与公司重大人事决策。2、督促公司人力资源战略的执行。根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序组织实施。3、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出架构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进。4、负责拟定每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案,上报公司批准后按计划实行。5、指导和监督绩效考核评估过程有效实施、执行。6、理解公司的战略规划,协同设计并推动组织发展与人才发展相关的人力资源管理项目,如任职资格管理、晋升管理、人才盘

2、点、领导力提升等。7、根据公司的业务发展,运用三支柱进行人才梯队搭建。人事部经理岗位职责(二)1、建立并完善人力资源管理体系,设计人力资源管理模式(包括招聘、绩效、薪酬、培训以及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;2、熟悉各种招聘渠道,负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出组织架构设置和岗位职责设计方案或改进方案,完成招聘需求、人才配置及储备;3、完善、执行有效的绩效考核制度,协助开展绩效考核,并作出奖励、薪酬、惩罚或晋升等建议;4、完善公司的薪酬、福利、奖金等绩效管理政策;5、做好员工录用、晋升、调配、辞退、培训、考核等工作;6、负责员工关系管理,建立员工职业生涯规

3、划平台;7、负责公司内部培训需求调研,结合公司发展战略制定培训计划,组织开展培训工作及过程管理;8、负责公司企业文化建设,建立良好和谐的办公环境及氛围;9、完成上级领导安排的其他工作事项。人事部经理岗位职责(三)1、协助上级负责人事行政部的日常管理及部门员工的指导、培训、评估。2、根据公司业务发展需求,统计汇总招聘需求,拟定招聘计划,完成招聘任务。3、根据实际工作需要进行招聘渠道创新,用新理念及思维探索新的招聘方法。4、构建并完善适应公司发展需要的培训体系,建立后备人才选拔方案及人才储备机制。5、完善公司的绩效考核机制,建立有效的绩效考评体系并组织实施。6、完善公司薪酬激励机制,控制企业用工成

4、本。7、负责员工劳动关系管理,组织和推动企业文化建设。8、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告。9、负责员工入职、转正、异动、离职等人事工作流程的管理。10、不定期出差子公司,对子公司人事行政工作进行指导及培训。人事部经理岗位职责(四)1、全面统筹规划和执行公司的人力资源战略,建立并完善人力资源管理体系,研究和设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度,限度地开发人力资源。2、深入了解各部门发展规划与动态,将业务需求转变为人力资源方案。3、根据公司发展战略需求,提出组织发展需求,协助公司业务设计并推动绩效考核实施及员工激励政策;4、有较强的风险意识,能够及时研究、分析、处理公司管理过程中的重大人力资源问题,妥善维护劳动关系管理和劳动争议处理。第1页共1页

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