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1、自我培训需求分析我明年想要从事的工作岗位是会计。它的学问有：会计是以货币为主要计量单位，以提高经济效益为主要目标，运用特地方法对企业，机关，事业单位和其他组织的经济活动进行全面、综合、连续、系统地核算和监督，供应会计信息，并随着社会经济的日益发展，逐步开展预料、决策、限制和分析的一种经济管理活动，是经济管理活动的重要组成部分。对于企业来讲，会计的目标主要有三点：1、会计要为国家宏观经济管理供应会计信息。企业是整个国民经济的细胞，是宏观经济的微观个体。没有企业的微观个体，也就没有整个国民经济的宏观整体。在我国，宏观经济决策所需的大部分信息来源于会计信息。没有会计供应的信息，要对国民经济作出精确的
2、推断，是很难想象的。 2、会计要为企业内部经营管理供应会计信息。民营企业要走自己发展的道路，必需改进生产经营管理，挖掘内部潜力，提高技术水平，走投入少、产出多、质量好、效益高的路子，才能在激烈的市场竞争中，取得良好的经济效益。要做到这一点，必需依靠会计供应的牢靠的信息，决策者才能进行合理的决策，会计要参与企业的经营管理，才能强化企业的内部管理，提高企业在市场中的竞争实力，是会计服务于企业的一个重要内容。 3、会计要为各有关方面了解企业的财务状况和经营成果供应所必需的会计信息。满意社会各有关方面对企业会计信息的须要，是会计核算的一个基本目的。 二、会计核算的基本前提 会计核算的基本前提是会计人员
3、对会计核算所处的改变不定的环境作出的合理推断，是会计核算的基本条件。 会计核算的基本前提包括：会计主体、持续经营、会计分期和货币计量等四项。它的技能有：1）首先从会计科目入手，背熟科目核算内容，2）学习记账规则和记帐流程，学习会计制度，学习基础学问，3）多练，多积累实际阅历4）刚好了解各种财税政策，拓宽学问面5）留意敏捷运用，逐步做到精准核算，合理避税。 懂账务处理，精准核算。懂税法，合理避税。懂管理，严格内控。懂法律法规，规避企业风险。懂经济环境，决策投资。还要会的技能是：1.编制财务报告2.国内财税规章3.内部限制4.会计核算和帐务处理5.资金管理。不管是一般工作人员，还是中高层管理人员，
4、主要关注点还是传统帐务处理、财务核算，税务处理、会计报表等传统会计领域。对于大部分技能，职业层次越高，关注度越高的状况，尤其在内控、预算、投资管理、风险管理和信息系统架构等项目上。 会计的素养要求是：(1)丰富的工作阅历。财务会计是一项实践性很强的技术工作，财会人员既要驾驭现代会计、财务、税法、金融、财政、计算机理论和技术，又要具有肯定实践工作阅历。一般而言，具有几年的财会实践工作阅历，并取得一些会计资格证书，如注册会计师、ACCA、CGA的中高级会计人才，会成为市场上的“抢手货”。(2)学习实力和适应实力。随着市场的发展，企业财务会计电算化和ERP、MIS等系统的推广应用，对会计人员的学习实
5、力和适应改变的实力提出了更高要求。会计人员的适应实力是用人单位很看重的，适应实力包括用所学的理论学问适应实际工作状况的主动性，还包括能融洽地协调人际关系。(3)诚恳、朴实、踏实。会计工作每天与金钱打交道，而目前我国许多企业财务内限制度不健全，往往会给一些心术不正之徒或经不起金钱诱惑之人带来可乘之机。因此，要求会计人员必需具备很好的品德，诚恳做人、朴实本分、不慕虚荣。会计工作往往是处理一些很繁琐的细微环节性问题，要求从业者必需踏踏实实、勤勤恳恳，有一个良好的心态，能够并情愿把一点一滴的小事做好。(4)细心谨慎。会计工作与数字为伍，工作内容很微小却往往责任重大，因此必需细心谨慎。这或许是为什么企业
6、多情愿聘请女性担当财务工作的原因。一般来说，女性比男性更细心、更仔细。(5)良好的沟通实力。财务会计部门一般是企业的一个综合性管理部门，要和企业内外方方面面的人进行接触，因此必需学会如何与别人沟通协调。良好的语言表达、逻辑思维和待人热忱周到也是会计人员的基本素养要求。同时，须要酷爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德;仔细学习国家财经政策、法令，熟识财经制度;主动钻研会计业务，精通专业学问，驾驭会计技术方法;严遵守法律纪，坚持原则，执行有关的会计法规，维护国家利益，抵制一切作奸犯科、贪污盗窃的行为，要勇于负责，不怕得罪人，不怕打击报复;身体状况能够适应本职工作的要求。对自身已有的实力水平
7、评估及需培训学习的内容： 我通过专业的学习已娴熟驾驭了有关会计专业学问技能，也考出了会计从业资格证书。准备在明年实习期间报名参与初级会计的考试，边工作边学习，尽自己最大的努力把初级会计考出。但是我知道自己对于做会计还有许多的缺点和不足须要进一步的培训和学习，首先，作为一个会计人员，会计人员的学问结构不合理，专业素养仍有待提升。其次，我对于会计的法制意识不足，道德观念淡薄。最终就是对于会计的专业学问不够多，这些都是须要培训和学习的。会计岗位工作实力测评表：姓名岗 位单位名称部门名称考 核 期 年 月 年 月实力考核项目权重考核要点评分学问、技能20%1、 基础学问和专业学问2、 工作阅历3、工作技能逻辑思维实力20%1、 对岗位工作内容的理解2、 对上级下达的指示的理解3、 分析、归纳和总结实力4、 洞察实力以及推断的失误率创新实力20%1、 管理创新2、 技术创新3、 合理化建议被接受数人际沟通实力20%1、 上下级、同事之间沟通2、 部门之间的沟通与协调表达实力20%1、 口头表达实力2、 文字表达实力总得分：被考核者签 名干脆主管签 名部门主管签 名备 注考核结果需到人力资源部备案
