建筑行业33#、36#住宅楼

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1、目录第一章编制说明1第二章工程概略3第三章施工构造5第一节施工构造机构5第二节治理系统及框图7第三节目的目的治理8第四节施工安排及流水段的分别9第五节履行应用新技巧、新工艺及落低本钱方法9第六节工程总进度打算9第七节要紧技巧经济目的10第四章施工预备及施工总平面安排12第一节技巧预备12第二节施工构造预备12第三节直运输机器及要紧机具的选择12第四节施工平面打算安排14第五节施工现场临时用电14第六节施工现场临时用水15第七节休息力装备15第五章要紧施工打算方法17第一节丈量放线、轴线及标高操纵17第二节根底工程17第三节主体工程20第六章屋面工程25第七章装潢装修工程27第一节天棚抹灰27第

2、二节内墙面抹灰27第三节楼空中工程28第四节内墙面涂料及瓷砖29第五节外墙饰面30第六节门窗及油漆、玻璃32第八章重点部位施工方法及技巧方法33第一节桩根底33第二节三间一台的施工34第三节屋面工程35第四节现浇混凝土36第九章土建与装置的施工共同37第十章成品保护方法40第十一章质量保障方法41第十二章保障工期的方法44第十三章保障平安、文化施工的方法45第十四章售前售后效劳及工程技巧档案材料治理47第十五章应用新技巧、新材料、新工艺及公正化建议49第一章 编制说明一、体例按照1、康南市民用修建一致树破办公室一九九九年十月十四日宣布的“施工招标文件及33#36#工程评标原那么。2、国家及省市

3、宣布的有关修建施工验收标准、质量评定标准、平安法例、文化施工条例等。3、本公司数十年来施工组团修建的经历及数次博得“长城杯的成功经历总结履行。4、国家跟行业现行的施工及验收标准:GBJ202-83地基与根底工程施工及验收标准GB50204-92混凝土构造工程施工及验收标准GB50209-95空中与楼空中工程施工及验收标准GB50207-94屋面工程技巧标准JGJ73-91修建装潢工程施工及验收标准GBJ300-88修建装置工程质量测验评定一致标准GBJ301-88修建工程质量测验评定标准JGJ59-88修建施工平安反省评分标准JGJ80-91修建施工高处功课平安反省技巧标准JGJ33-86修建

4、机器应用平安技巧规程JGJ46-88施工现场临时用电平安技巧标准GBJ203-83砖石匠程施工及验收标准GBJ206-83木构造工程施工及验收标准JGJ18-96钢筋焊接及验收规程JGJ27-86钢筋焊接讨论试验方法GBJ107-87混凝土强度测验评定标准GB50164-92混凝土质量操纵标准JGJ33-86修建机器应用平安技巧操纵规程JGJ46-88修建施工临时用电平安技巧标准JGJ88-92龙门架及井架物料晋升机平安技巧标准JGJ59-88修建施工平安反省反省评分标准GB9462-88塔式起重机技巧前提GB5144-94塔式起重机平安规程GB8525-87钢筋调直堵截机二、体例说明及内容1

5、、本招标施工构造打算严峻按照工程招标范畴跟招标文件对施工构造打算的恳求进展体例。在职员、机器、材料分配、质量恳求、进度安排等方面一致安排的原那么下,由土建、装置及装修多青年夜专业无机构成。2、按照本工程的特色、功用恳求,本着对业主资金公正应用,对工程质量的高度义务感,我们的体例原那么是“经济、公正、优质、高效。3、本招标施工构造打算的体例,遭到了我公司的高度注重跟鼎力支撑,公司专门成破该工程招标打算小组,采纳“比照优化、博采众长的体例思绪,以使本打算重点凸起,有较强针对性跟可操纵性。4、本工程施工构造打算包含土建跟装置工程两部分。第二章 工程概略一、工程概略本工程为康南市民用修建一致树破办公室

6、开拓树破的农房迁建工程,工程称号为:33#、36#工程。该工程由市修建打算研讨院打算。两幢修建总面积约8215m2,共七个单位,此中33#室庐为四个单位,36#室庐为三个单位,层数均为七层,层高2.8米。33#室庐高度为21.6米,36#室庐高度为21.8米。主体为砖混构造,根底为打入式预制桩根底。工程概略见下表:树破单位市民用修建一致树破办公室工程称号33#、36#工程打算单位市修建打算研讨院建筑特征修建面积8215m2结构特征根底范例预制桩根底层数七层层高构造范例砖混构造总高33#21.6m;装潢装修一览表楼空中厨房、卫生间为陶瓷锦砖,其余楼空中为水泥豆石面层。内墙面厨房、卫生间为白色釉面

7、砖墙裙,高度分不为1.2m跟1.8m,其余房间为混杂砂浆抹灰,面刷106白色内墙涂料。外墙面33#阳台及楼梯间外墙面为褐色水刷石饰面,其余为搓砂饰面;36#勒足为褐色外墙涂料,年夜面为象牙色外墙涂料。天棚天棚均为水泥砂浆天棚,面洗擦106白色内墙涂料。门窗外墙门窗为空肚钢门窗,入户门为防火门,内门为木制夹板门;阳台门为钢制推拉门。油漆工程本工程楼梯雕栏刷浅灰色油性谐跟漆,钢门窗面刷灰蓝色油性谐跟漆。屋面工程本工程屋面采纳SBS改性沥青防水胶防水层,有构造排水;歪屋面采纳1.5厚涂膜防水胶。二、工程特色及施工难点1、本工程根底为打入式预制桩,从地勘材料来看,地下脆弱层较厚,故在施工时应留意成桩质

8、量。2、本工程为室庐,厨房、卫生间、盥洗间及阳台较多,故要特不留意“三间一台的施工质量。3、砖砌体分项工程为本工程的最主要的分项,且采纳的是KP型砖施工时必定要留意门窗厚度洞口的尺寸,作好匹数杆的标注任务。4、本工程33#外墙饰面分不为深浅纷歧的褐色搓砂跟水刷石,且外墙面积年夜,线条多,应选材及配料均要严峻操纵质量。5、本工程屋面防水采纳厚型卷材防水材料,施工时要留意粘贴质量。6381114第三章 施工构造第一节 施工构造机构一、施工构造机构的树破我公司在本工程施工中严峻履行“工程法施工,由公司优良的工程司理组建的工程司理部来担负此工程的详细施工治理。同时向业主慎重许诺:针对该工程工程,我公司

9、推荐的工程班子一概持证上岗。履行工程司理义务制,工程司理将对质量、工期、平安、本钱及文化施工片面担负。各施工治理天性机能部分在工程司理部的指点下做到有打算的构造施工,确保本工程质量、工期、平安等方面到达目的恳求。该工程司理部采纳老、中、青相结合的方法,把老同道的丰厚经历、中年同道的慎重老练、年老同道的开拓朝上进步肉体无机结合,构成强无力的工程班子。其工程司理部要紧职员均来自施工消费治理第一线的主干力气,年迈力衰、精神充分,同时团体素养较高,专业技巧水平强。二、施工构造机构的启动与高效运作1、按照本工程的情况及特色,有针对性的组建工程班子,同时中选一旦通过甲、乙单方确认,全班人马将处于启动形态,

10、未出场之前,可按照打算恳求积极为本工程做好开工前的预备任务材料、机器、技巧等预备任务与筹划任务,同时以无前提满意本工程需要为前提,未经业主赞同半途变更人选,我公司情愿承受处分。2、按照工程司理部的任务实践,详细明白每个工程治理职员的责、权、利,使全部治理职员井井有条、忙同时有绪地开展任务,从而较年夜幅度地提高工程司理部的任务效力,无效增进全部治理气力的强化,使工程司理部治理系统有更多的精神跟时间来剖析运筹种种庞杂的治理场面,做到工程全部下活一盘棋,充分发挥每个棋子的感化,同时决议对症下药,心中有数,不打无操纵之仗。3、以已制订的各项治理轨制来指点、催促、标准每个治理职员的任务质量、效力。变“人

11、治理人、“人盯人为“轨制治理人,做到工程治理“有章可循、法律必严、违章必纠,如此构成奖惩清晰的进步治理方法。4、在休息力分配上,由工程司理部会同公司休息力分配部分,构造优良施工班组,存在丰实检经历跟施工技巧水平的操纵职员。在物力上,公司的材料分公司将优先供应跟串换现场需要的种种材料,公司的机器化分公司在塔机,砼、砂浆机具,发电装备等机器器具上优先处置,专人担负,确保机器器具的畸形运转跟应用。在财力上,树破单位拔付的工程款在银行成破专门帐户,专款公用,当树破单位的资金临时不到位时由公司外部通过资金结算核心等部分召集资金,保障工程畸形施工。5、特不值得一提的是:我公司工程治理注重经济效益,但更注重

12、社会效益,将工程职业品德作为专项调查轨制,并在工程治理中鼎力倡导跟履行,收到了精良的后果跟较多老客户跟新义务的报答。详细做法是把工程施工职业品德的详细含意,标准分降落实到工程每个治理职员跟操纵人头上并与他们的支出挂勾,构成了盲目抵抗施工质量跟材料质量上的以次充好、偷工减料、故弄玄虚比及不良行动的企业文化,施工质量做到业主与监理是否在场都一个样,让业主跟用户担忧享用佳构工程的高质量应用代价。交口称赞的质量,为我公司开展博得了一个又一个的新老冤家,而优良的治理跟真诚的效劳又为我公司著名度的提高起到了如虎添翼的感化。三、施工构造机构高效运作保障方法1、构造强无力的工程班子,遴派思维好、营业精、才能强

13、、善合作、效劳好的治理职员进入工程治理班子。2、树破健全工程司理、工长、内业、材料、机器、劳资等岗亭义务制,由工程指点小组活期对各专业进展调查。3、强化鼓舞与束缚机制,制订事迹评选,奖罚清晰,准时构造工程司理部治理职员集会,反省任务质量。4、树破工程指点小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点协助处置工程的资金、质量、进度等困难,以确保资金为前提,发动工程各项任务的高效运转。5、天世界战书召开由工程司理掌管的班后见面会,对越日的任务进展和谐安排。6、质安、能源等部分及监理公司驻现场代表、工程部要紧治理职员及分包单位主管参加,例会重点处置质量、进度、施工技巧等难点。明白各项征询题的处置方法

14、实时间,并构成集会纪要。7、履行休息用工治理,遴派构造才能强、技巧水平高,能打硬仗的功课步队,发挥连续作战的肉体,确保工期的准时跟提早实现。第二节 治理系统及框图一、治理系统:本工程采纳工程法施工,选择市级优良工程司理担负工程司理,在其原工程班子的根底上,在公司范畴内抽调种种精悍职员空虚到工程中,构成强无力的工程司理部,发挥公司擅长修建组团优良的传统,确保打个漂亮仗。职不职责内容工程司理片面担负工程工程施工治理、消费运营运动技巧担负人担负工程技巧治理任务,参加运营决议,和谐各专业技巧施工的穿插功课。义务工长按图纸、标准、施工打算构造施工,保障工期跟质量、治理各专业工长跟现场休息力的应用。模板工

15、长担负模板配板、支模任务治理、工程进度跟质量。钢筋工长担负钢筋放样、制造、绑扎工种治理、工程进度跟质量。装潢工长担负抹灰、地坪、墙地砖、天棚、油漆等工种治理、工程进度跟质量。丈量员担负修建物及楼面的丈量放线、定位抄平任务。内业技巧员工程结算;工程技巧档案治理;技巧审定。技改、计量员履行应用十项新技巧;计量治理微机治理员微机应用及操纵员质量反省员落实各项质量操纵方法,工程质量监视、反省平安员落实各项平安消费方法,工程平安消费监视、反省二、质量保障系统:在片面善习施工图,充分体会打算意图的前提下,树破以公司总司理、总工程师为首的质量保障系统,片面操纵施工工程的工程质量。质量保障系统如下框图:三、技巧保障系统:公司坚决贯彻“百年年夜计、质量第一的目的,结实树破“防备为主的思维。在施工进程中,通过细心进修

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