公司安全工作总结范文

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1、公司安全工作总结范文* 年是 * 行业开展“基础扎实、管理规范、工作落实、效果达标”为主题的“安全生产达标年”。一年来，在市局有关部门的重视和指导下，公司领导亲自负 责，按照市局的统一部署和安排， 本着“预防为主”、 “打牢基础”、 “规范管理” 确保安全的工作方针，从讲政治、保稳定、促发展的高度，紧紧围绕确保一方平安 这个中心环节，着重从安全达标、规范管理，落实责任抓起，从教育培训、重点防 范和隐患整改入手，抓落实、抓效果，以此强化公司安全防范工作，有效地保障了 公司全年安全生产的顺利实现，在多次检查中受到了好评，使公司安全工作上了一 个新台阶。一、我们的主要做法（ 一 ） 扎实抓好宣传教育

2、，提高全员安全意识安全意识直接决定安全的过程和结 果。我们在抓安全工作的过程中，十分重视全员安全意识的提高，把培育员工重视 安全、居安思危的意识放在重要地位。结合市局统一部署的“安全达标年”活动的 具体要求，狠抓安全法制教育，强化防范意识，使职工做到了知法、守法和依法、 依规则办事。使员工思想从“要我安全向我要安全”转变，从而打牢安全工作的基 础。为此，我们紧紧围绕思想教育这个中心，主要抓了三个方面的工作 :1、抓好法制学习，依托法律，增强法制观念。安全生产法的顺利出台，为 安全生产提供了法律依据，使我们的安全工作有法可依，有章可循。我们及时抓住 这一契机，通过多种方式迅速广泛开展宣传学习安全

3、生产法的活动，公司购买 安全生产法知识读本分发给全公司 * 多名职工，并邀请安全生产监督管理局的 领导给全公司副主管以上的干部宣讲了安全生产法，强化了干部队伍对安全 生产法的认识和理解，两厂和多元产业也邀请了专家、学者到厂给全体职工宣讲了安全生产法，在公司上上下下迅速掀起了学习、贯彻安全生 产法的高潮，大大地促进了全体职工对安全与法律、安全与发展、安全与自身利 益的理解。2、采取多种活泼有效形式，寓教于乐，加强安全宣传。我们把单一的宣传教育 工作，采取多种职工比较喜欢的形式进行宣传， 促使全体职工安全警钟常鸣于耳边。 公司利用报纸、图片、板报、专栏，以及组织职工参观市消防教育基地、观看人 命关

4、天录像片、进行安全知识答卷等形式，特别是 * 厂和 * 大酒店用安全知识竞 赛的形式，把整个安全教育搞得有声有色， 在欢声笑语中使职工受到了深刻的教育， 收到了良好的效果。3、以专业技能培训，提高专业人员的安全责任心。特种作业技术职工操作技能 的好坏，是安全工作有无保障的重要环节。全员安全意识提高是基础，专业技术人 员意识提高和技术水平长进，是安全工作的关键。我们重点抓住这项工作不放，前 后组织 18 人次参加了国家局举办的安全干部专项技能培训班， 大大提高了管理干部 的能力，同时各分厂也对专业人员采取了轮训、复训、外培等方式，加强员工队伍 的建设，如 * 分厂将 179 名电工、电梯工、压力

5、容器操作工等特殊工种的人员进行 了全面培训 ; 公司还邀请市消防局的同志对本部员工进行了“三懂、 三会”的消防实 际技能培训，从消防器材的使用、火灾的种类、火灾初期的扑救以及基本逃生技能 等方面，提高了职工对消防器材的操作水平和安全防范技能，使安全保障有了扎实 的基础。（ 二 ） 认真建立责任体系，全面打牢安全基础只有完善的制度，才会有完善的管 理。我们一直重视对安全工作制度规范的建设，把整章建制作为一项重要的基础工 作来抓，作为安全管理规范化、程序化建设的一个重要方面。1、抓好制度建设，完善管理规范。时代在前进、企业在发展，安全管理也必须 适应企业发展的需要并不断改进。根据市局“安全达标年”

6、的要求和主业两厂大规模技术改造的实际情况，我们狠抓了基础管理建设，为了适应新的操作要求，公司 重点加强了制度、操作规程等规章的清理、 修改和完善工作，如 * 分厂对安全生产、 消防、治安、环境保护四大类、 63 个项目的管理制度进行了全面的完善和修订 分厂针对技改后生产现场各工种安全操作程序的变化，对操作规程也进行了相应的 修改等，及时地弥补了制度和程序上的漏洞。为规范安全管理、实施标准化程序， 推动达标工作的进程，起到了有力的推动作用。公司安全保卫部门还着重对特殊工 作人员档案，防雷、锅炉、电梯、绝缘工具定期检验档案，车辆管理制度、进出重 点地区登记等基础管理工作进行全面规范，使整个安全基础

7、管理体系进一步得到完 善，整个工作迈上了一个新的台阶。2、分解安全目标，实施安全目标责任制。安全工作要得到真正的落实，引起全 员的高度重视，必须真正做到“人人肩上有指标”，建立起全员安全责任制体系。 安全目标责任不是一种形式，而是企业安全管理的一项重要措施，必须有很强的针 对性，才能有效地发挥安全制约管理功能。以前我司实施的安全责任制办法，由于 行业工种类别多、时间紧迫等原因，原来的安全目标责任针对性显得较差，车间从 班长到挡车工、库管员千篇一律一个模式、一样的责任，使具体工作和具体的责任 相差甚远，一旦出了事则无责任可负。 针对这一问题，公司各部成立了专门的班子， 对每一个工种进行排列，对照

8、每个具体岗位修改安全目标责任书，历时一个多月， 完成了近百个工种的安全责任修订，极大地提高了安全责任的针对性，真正把“安 全责任人人挑、人人肩上有指标”的要求落到了实处，有效地杜绝了流于形式的现 象，为公司安全工作打下了坚实的基础。3、抓住关键，强化专职消防队伍的建设。* 行业防火安全是安全工作的重中之重，专职消防队则是公司安全防火的中坚力量，是公司防火安全的依靠，专职消防 队伍建设的好坏，直接影响到企业的安全是否能有保障。为不断提高队伍的专业素质，公司根据行业防火的特点， 有针对性地制定了两厂专职消防队战训工作意见作为消防队伍“两个素质”建设的指导纲领，明确了消防队伍的训练重点和发展方 向。

9、通过一年来有针对性的学习、训练，专职消防队伍的整体作战能力有了较大的 提高，在多次社会救援行动中树立了良好的整体形象，特别是在重庆市消防总队 * 年 10 月底组织的岗位练兵检查考核验收中成绩显著， 受到了表彰，为公司赢得了荣 誉。（ 三 ） 加大安全防范力度，强化重点设施建设 重点设施建设和重点物品管理，是安 全工作上档提质的关键。安全工作必须按“突出重点、兼顾一般”的工作原则，抓好 重点部位的防范和重点物品的管理。由于公司生产经营的需要，有大量的危化物品、 上亿元的原辅材料和成品库，多处被市里定为重点防护单位，公司在全年的 安全工作中把这些部位始终当做重点来抓，收到了好的较果。1、强化危化

10、物品的管理。由于实验和化验的需要，原两厂和工艺技术部门都存 有大量的巨毒物品氰化物，这类物品属公安部明令的严管物品，一旦流失后果不堪 设想，为此公司针对原来存放散、管理制度不严谨等问题进行整改，设立有防盗安 全设施的专门保管室进行集中管理，并制定了严谨的进出库和使用登记制度，有效 的杜绝了潜在的重大安全隐患。2、加大对重点部位安全设施的投入。必要的设施投入，从根本上实现了由“人 防”向“技防”的转变。今年根据国家局和市局有关 500M2 以上的库房必须配置防 火、防盗预警系统的指示， 投资百万元对一天门成品库、 * 库等重点库房进行改造、 安装了防火、防盗预警系统，并逐步完善 500M2 以上

11、库房的安全设施，两分厂在安 全设施与装备的投入上转变观念，遵照公司领导“宁可花钱保平安，也不花钱赔损 失”的指示，投入大量资金加强基础设施的建设， * 厂今年购置更换消防车一台、 灭火器 390 具，进口氧气面具 2 套，消防预警及各类消防器材投入资金近百万元，* 分厂也拨款 25 万余元改善消防设施和装备， 公司根据工艺技术部特殊设备， 专门 为其配备了针对精密仪器的灭火器 25 具，并结合高层建筑紧急逃生的特殊要求， 在宏声大厦为员工配置了 35 具简易逃生呼吸器，从技术装备上提供了紧急情况下能迅 速处置的条件，大大地改善了公司的安全防范能力。二、我们的几点体会综观我们公司的安全工作，能够

12、确保实现安全生产、生活要求，与各个方面的 共同努力是分不开的。取得好的成绩，我们主要有如下几点体会 :（ 一 ） 领导重视是关键任何工作没有领导的高度重视，都是不可能取得决定性成果的。只有各级领导 真正提高思想认识， 并从行动上予以支持， 从物质上给予保证， 从思想上给予重视， 才能做成一件事情、做好一件事情。我们公司的安全工作取得这样的成绩，最直接 的因素就是领导真正重视的成果。公司专门成立了以主要领导为主、分管领导具体 负责的安全领导小组，下设办公室，坚持抓好公司的安全管理。公司领导每次召开 各类大小会议时，都要对安全工作反复进行强调，要求做到万无一失。在对安全方 面的投入上，毫不吝啬。两

13、个分厂的领导也非常重视安全工作， * 分厂把安全目标 责任书签到了领导个人， * 分厂主持工作的副厂长亲自分管安全工作，一年内 52 次主持参加安全工作会议， 16 次带队组织安全检查， 亲自落实隐患整改部门及责任 人，确保了上下对安全工作的强力领导和支持。（ 二 ） 重点突出是核心任何工作都有一个核心所在，抓住了核心，就牵住了牛鼻子。安全工作也不例 外，核心就是突出抓好重点方面。在确定重点的时候，我们认为那些容易出恶性事 故的、影响生产的、关系生活的方面是整个安全的牛鼻子，抓好这几个方面就抓住 了核心。1、深化交通安全管理，杜绝恶性事故发生今年一开始，我们就狠狠抓住交通安全工作不松懈。 在公

14、司驾驶人员和车管干部大会上， 公司领导 * 同志亲自到会讲 话，提出要求。按照领导的要求，我部主动与公司其他部门联系，积极开展了“安 全行车年”和“评优创先”等活动， 从建立各项规章制度入手， 查找管理上的漏洞， 并根据市局的要求，统一了车辆管理的“八表”，形成表格化、规范化管理，并将 驾驶人员的教育和车辆检查、保养制度化，纳入到考核内容中，同时开展“安全行 车标兵”和“优秀车管干部”的竞赛活动，大大提高驾驶人员自觉遵章守纪，确保 安全的自觉性，由于责任落实、奖罚分明，制度健全、措施得当，今年没有恶性事 故发生。2、重视治安保卫工作，确保生产生活正常 治安保卫工作直接关系到生产生活 能否保持正

15、常的秩序，与群众的切身利益相关。我们在抓这方面工作的时候，加强 与有关方面的沟通合作，紧紧依靠广大职工群众，依靠各方面力量，实现了生产生 活秩序的稳定。为创“安全文明小区”和“社会治安综合治理先进单位”等荣誉称 号，我们主动与区政府以及所在地街道办事处衔接工作， 积极地参与全国的“四五” 普法教育，并参加了南岸区政府组织的普法考试，在考试中，公司副主管以上干部 全部取得了好的成绩，拿到了合格证，受到了政府的好评。同时我们还注重抓好内部管理，预防不良事件的发生。随着国家法制建设的不 断完善，企业不但要依法行事，同时又要用法律来维护自己的合法权益，更要用法 律来加强内部管理，防止各种不良现象的出现

16、，我们针对生产企业中个别职工偷盗 * 的问题，采取了一系列措施加以监控并对个别职工进行了严厉处理，有效地控制了 这一长期困扰企业的问题。对个别长期无理取闹的职工，我们也一改以前“躲、 避、让”的做法，主动组成以律师为主的工作班子， 主动接触矛盾， 进行法律教育， 严正地指出其行为的违法性，使其个人及家庭受到极大震动，确保了“十九大”期 间社会的稳定，杜绝了不良事件的发生，收到了很好的效果。由于我们积极主动的 工作，使公司继续保持了“安全文明小区”和“社会治安综合治理先进单位”的称 号。（ 三 ） 过程监督是保障监督检查是安全管理、防止各类事故发生行之有效的管理手段，通过检查可以 及时地发现问题，促进各部门和全体员工时刻保持高度的警觉，绷紧安全这根弦， 防止隐患向事故转变。1、针对重点问题， 重点检查。在把监督检查制度化的同时， 结合不同的时间、 不同的季节，按照公司领导的要求