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1、南开大学21春工程项目管理离线作业2参考答案1. 项目作为一种创造独特产品与服务的一次性活动是有始有终的，项目( )构成了一个项目的生命周期。A.项目的开始阶段B.项目的结束阶段C.项目的中间过程阶段D.项目从始到终的整个过程参考答案：D2. 关于风险的概率分布，说法正确的有( )。A.概率分布是当前国际工程风险管理最常用的方法之一B.概率分布表明每一可能事件及其发生的概率C.每一项目的潜在损失的概率分布仅有一个结果能够发生D.每一项目的潜在损失的概率分布有无数结果能够发生参考答案：ABC3. 项目范围管理的主要过程包括( )。A.范围规划B.范围定义C.范围核实D.范围控制参考答案：ABCD
2、4. 建设项目财务评估和国民经济评估有本质的差别，二者间的主要差别体现在( )。A.出发点和和目的不同B.分析对象不同C.内容和方法不同D.时效性不同参考答案：ABCD5. 建设项目微观社会和文化环境评估的方法主要采用定性的评估方法。( )A.正确B.错误参考答案：A6. 关于费用优化的说法，正确的有( )。A.费用优化可以理解为寻求最低成本的最短工期B.费用优化可以理解为按要求工期条件下寻求最低成本的网络计划C.在确定了压缩方案后，被压缩工作的直接费率或组合直接费率若等于间接费率，则已得到最优方案D.在确定了压缩方案后，被压缩工作的直接费率或组合直接费率若大于间接费率，则在此前一次的小于间接
3、费率的方案就为最优方案参考答案：ABCD7. 下列不属于建设项目财务评估指标中的静态指标的是( )。A.投资回收期B.借款偿还期C.投资利税率D.财务净现值参考答案：D8. BOT融资情况下特许期满后，投资者获得该项目的所有权。( )A.错误B.正确参考答案：B9. 控制工程建设进度的合同措施包括( )。A.分解工程项目并建立编码体系B.分段发包、提前施工C.确定进度协调工作制度D.合同工期与进度计划的协调E.定期向业主提供进度比较报告参考答案：BD10. 业主根据合同中关于可交付成果接收的有关规定，可以一次或分几次完成接收。( )A.错误B.正确参考答案：B11. 关于项目过程和项目阶段，下
4、列说法正确的有( )。A.过程组是可逆的B.项目阶段是不可逆的C.大型项目的每个阶段可能重复所有的过程组D.项目阶段是可逆的参考答案：ABC12. 项目组织的基本形式包括( )A.职能式B.项目式C.矩阵式D.综合式参考答案：ABC13. 投标方法有哪几种?( )A.成本收益法B.成本报价法C.内部收益率法D.风险决策法E.现值法参考答案：BD14. 工程建设监理的意义：( )A.实行建设监理是发展生产力的需要B.实行建设监理制度是提高经济效益的需要C.实行监理制度，是对外开放、加强国际合作、与国际惯例接轨的需要D.为工程项目的决策提供更为详尽的论证和依据参考答案：ABC15. 工程担保最早起
5、源于( )。A.美国B.英国C.法国D.日本参考答案：A16. 工程保证担保与保险主要的区别是( )。A.对象不同B.方式不同C.责任不同D.选择不同E.预期不同参考答案：ABCDE17. 项目后评价常用的方法有( )。A.敏感性分析法B.逻辑框架法C.对比法D.盈亏平衡分析法参考答案：BC18. 项目评估就是可行性研究。( )A.正确B.错误参考答案：B19. 项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容，进行工作结构分解。( )A.错误B.正确参考答案：A20. 工程项目范围管理的目的是通过明确项目系统范围，确保实施过程和最终可交付工程的完备性，进而保证项目目标的实现。( )A.错误B.
6、正确参考答案：B21. 组织策划是项目实施策划的核心内容。( )A.正确B.错误参考答案：A22. 项目评估的意义：( )A.项目评估是项目决策的重要依据B.项目评估是干预工程项目招投标的手段C.项目评估是防范信贷风险的重要手段D.项目评估有利于工程的实施参考答案：ABC23. 工程保证担保的作用有( )。A.规避工程质量风险B.规范从业者的商业行为C.减少经济损失D.有利于获得更大的利益参考答案：AB24. 你的一个合同商给你发了一封电子邮件要求他们只答应进行8次测试，而不是你方要求的10次测试。项目经理应该首先做( )工作。A.更改项目基线B.要求合同商发一份正式的变更请求C.在合同中找到
7、处罚条款D.询问你的发起人的意见参考答案：B25. 现金流量图的横轴为( )轴。A.时间B.现金C.成本D.利润参考答案：A26. 设计采购施工方式又称交钥匙总承包。( )A.错误B.正确参考答案：B27. 下列属于工程项目策划基本原则的有( )。A.系统策划原则B.切实可行原则C.时机效果原则D.集中策划原则参考答案：ABC28. ( )是监理事物的直接作业者，一般应按各专业所需的工种配置，必要时还应分班配置。A.总监理师B.各子目监理师C.监理员D.其他人员参考答案：C29. 工程项目策划包括建设前期项目系统构思策划、建设期间项目管理策划和项目建成后的运营策划等，建设期间和项目建成后的策划
8、可以统称为项目实施策划。( )A.正确B.错误参考答案：A30. 在PEST模型中，不需要考虑( )的问题。A.法律环境B.社会环境C.技术环境D.经济环境参考答案：A31. 关于甘特图的说法正确的是( )。A.甘特图种项目活动在表的顶部，时间在表的左侧列出B.横道线的长短不能代表活动持续时间的长短C.其优点是简单、明了、直观D.甘特图一般适用于比较复杂的项目参考答案：C32. 某工作的最早开始时间为第17天，其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则该工作的自由时差为( )天。A.13B.8C.5D.3参考答案：D33. 项目经理的主要作
9、用是进行公司的战略决策。( )A.正确B.错误参考答案：B34. 在工程建设设计阶段，监理工程师控制进度的主要任务包括( )。A.审核项目总进度计划B.审核设计总进度计划C.审核各专业工程的出图计划D.施工现场条件调研和分析E.监督设计工作进度计划的实施参考答案：BCE35. 下列评估方法中，( )不属于常见的建设项目社会影响评估方法。A.对自然科学的影响评估方法B.对社会资源利用的影响评估方法C.对社会文化教育影响的评估方法D.对社会文明环境的影响论评估方法参考答案：A36. 投标担保可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的2%，最高不得超过( )。A.50万元B.60万元C.70万
10、元D.80万元参考答案：A37. JCT合同主要是由( )部分组成。A.主合同B.副合同C.担保书D.分包合同参考答案：ABC38. 工业项目的试生产分为两个阶段：( )A.试运行(试车)B.试生产考核C.试车D.试预算参考答案：ABC39. 奖励合同可以激励供应商想方设法降低成本。( )A.错误B.正确参考答案：B40. 材料质量检验程度分为( )。A.部分检查B.免检C.抽检D.全部检查参考答案：BCD41. 一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是( )。A.通知相关的项目的相关利益主体B.通知公司的管理系统C.从该项目的发起人和客户那里得到正式
11、的认可D.准备一份业绩报告参考答案：A42. 工程投资50万元以上的工程项目，发包人必须按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。( )A.正确B.错误参考答案：A43. 事中进度控制的具体内容包括( )。A.建立现场办公室，以保证施工进度的顺利实施B.严格进行检查C.做好工程施工进度记录D.重新调整进度计划并付诸实施参考答案：ABCD44. 下面对单代号图描述正确的是( )A.节点表示活动B.箭线表示活动C.箭线表示活动(工作)之间的逻辑关系D.节点是表示活动开始和结束的标志，又称为事项E.单代号图没有虚活动参考答案：ACE45. 中断风险源，使其不致发
12、生或遏制其发展的风险控制的方法是( )。A.风险回避B.风险预防C.风险分离D.风险分散参考答案：A46. 建设项目的环境影响评价文件在提交审批部门后，建设单位可先行开工建设。( )A.错误B.正确参考答案：A47. 对已完成项目的目标、执行过程、效益、作用和影响以及对项目前评估和项目决策所进行的系统客观分析与评价是( )。A.建设项目后评估B.建设项目跟踪评估C.建设项目前评估D.建设项目可行性分析参考答案：A48. EAC是挣值管理中的一个常见概念，下列不是EAC对其进行定期总体评价的有( )。A.预测的项目完工时资源耗费B.未完成工程的成本C.预测的项目成本D.迄今已完成的工程价值参考答案：ABD49. 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施参考答案：ABCD50. 工程项目进度管理的组织措施中，系统的组织包括( )A.组织结构B.组织分工C.工作流程D.项目经理任命参考答案：ABC
