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1、XX年管理人员工作总结 202X年管理人员工作总结 202年管理人员工作总结 x年是我参加工作的第一年,再次期间我对自己的工作环境,性质等方面进行了初步认识。了解了我的主要工作任务。在这一年里我作为管理人员对全标段进行质量控制测量，在测量方面学习到很多实践的东西。学习到很多施工特点,构造物形态及放样方式。但是初次尝试完成工作的我经常出现过不应该有的差错,例如在坐标的计算当中，忘记一些运算步骤，以至于一切还要重新计算。在仪器的操作当中技术不够熟练，操作水平不够稳定不够仔细,导致测量误差偏大，造成施工困难。但是总总的失误牢牢地刻在我的脑中,让我铭记在心,在我不断的重复工作锻炼中,不断地提高我的操作
2、技能。 在师傅的不断耐心教导之中我认识到自己有很多的不足之处,才知道自己存在很大的惰性心理,存在很多的不良习惯。缺乏专业技能和工作经验。在一些细微的地方做的不够严谨,导致自己走了很多弯路。 环顾自我,大而化之,马马虎虎的毛病随处可见,古语有云：qt;千里之堤，毁于蚁穴quot;，强调的就是不要忽视细微之处,有条不紊,井然有序的习惯是从工作和生活中慢慢培养出来的。 然而成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。我将继续努力，克服困难,吸取教训,积累工作经验,多向前辈学习请教，做好长期磨练的准备。在这时间紧任务重的xx年度做好本职工作,努力钻研专业技术业务,与团队相配合,团结协作，提高自我的
3、团队精神。 总结工作漏洞,争取以更高的业务水平未公路建设事业服务。适应时代的发展需要,不断地更新知识，为高等级奉献更多的力量。 202X年管理人员工作总结 20X年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己,按照公司的要求，努力提高业务、工作水平,较好地完成了本职工作。现将工作情况作工作总结如下: 办公室的工作千头万绪，招聘入职、社保管理、资质申报、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自身必须强化工作意识，注意加快工作节奏,提高工作效率，统筹办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。22X年管理人员工
4、作总结20X年管理人员工作总结。 一、印章管理工作。 严格按照执行印章使用审批制度,对印章的启用、保管、使用均进行详细的登记管理，确保了印章使用的合法性和安全性。今年下半年我部门启用了电子用印台账管理。 二、做好固定资产quot;管理人qot;。 今年下半年,我跟小丁对公司所有固定资产再次进行了盘点登记,对固定资产进行了编号,同时,完善了固定资产制度，做到了登记有台账，有数目,大宗物质采购有审批。 三、做好会务组织工作。 会务工作不但复杂，还关系到一个企业的形象。因此，对各类会议，需做到精心组织,认真对待,不乎略任何一个细节。今年公司接待任务繁重，尤其是11月份口岸通关联席会,无论是人数上还是
5、规模上，是第一次高规格、大规模的接待,会议期间，我司圆满完成了会务组安排的各项任务,从住宿安排、就餐安排、签到、车辆保障等任务在大家的共同努力下确保了这次会议的顺利召开。展示了我司的接待能力和服务水平。 四、车辆管理工作。 对公司车辆的调度审批、调配使用、维修维保、行车安全、违章处理、费用控制、车辆保管等方面进行了严格管理,并严格执行了派车审批制度，达到了有效地使用车辆和有力地控制费用的双重效果。今年月份,我部为所有公司车辆配备了安全救生锤。 五、办公用品管理工作。 实行了办公用品月计划制度，并结合以旧（中心学校202X年度工作总结）换新的节约措施,既保证了工作需要，又避免了不必要的浪费,有效
6、地控制了办公成本。 六、抓好公司的工会福利、及领导交待的日常工作。 今年工会积极组织各项活动,如工会为大家在漕河泾租赁了羽毛球场地、菜篮子工程、三八妇女节、五四青年节、生日慰问等。同时工会还积极参与上级工会组织的各项事宜,今年10月份上报的两首诗词刊登在产业区工会第三期的简报上。展现了我们公司员工的风采面貌，为建设公司文化,展现员工风采做出努力。02年管理人员工作总结 统筹、协调能力有待加强。 X年工作计划: 在新的一年里，努力做到： 1、加强自身学习，结合综合管理部实际,多从细节考虑，紧跟领导意图,协调好内外部关系，为领导分忧解难 2、积极学习其他企业等会议接待经验，提高接待水平，提升公司形
7、象 、继续做好工会各项工作，推出有意义的活动,加强沟通交流，并将qu;工会送温暖t；活动开展下去 、注重工作作风建设,加强管理,团结一致，勤奋工作,形成良好的部门工作氛围 5、严格执行公司各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。 合理化建议: 组织定期培训。内容包括。办公自动化、公司规章制度、企业文化、各部门业务知识。 22X年管理人员工作总结 不知不觉中，见证着公司飞越发展的202X年已经过去，充满希望的20年终于来临。回首22年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结 一、管理实践 2
8、0年1月4日，对于我可以说是一个可以铭记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司副总经理,分管行政、技术部门及项目执行,这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在*三年来工作的高度肯定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。短短三年,我从普通岗位迅速成长为公司管理高层，这就导致了我理论知识缺乏,实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构，并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短,不断提高自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明
9、确了自己的管理职能，迅速提高了自己的管理才能，也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。 二、突出成绩 在公司管理方面。(1)、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。（2）、采用新的指纹考勤系统，杜绝代打卡等现象发生。（）、完善并主持了公司新员工培训方案。（4)、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。（5）、强化办公室管理工作，以身作则，在员工中起到了很好的表率作用。(）、推行项目小组、项目会议制度,合理分配及协调部门工作。(8)明确策划部在平面及影视出品过程中的职能,由策划部参与项目组，并对设计影视的风格定位负责。
10、（）、明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层直接参与项目小组。 在公司项目执行方面。()、带队参加*宣传片项目竞标会,并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。(2）、带队完成湖南*局航拍项目部分路段的踩点采风工作。202X年管理人员工作总结工作总结。(）、主持XX市*学校部分要素策划设计。（4)、主持了公司网站设计更新项目,并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。（5)、参与*宾馆电视片的前期拍摄工作。 （6）、撰写*电业局电视宣传片分镜头脚本,拟定拍摄大纲。(7)、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。 三、存在不足 1个人修养、
11、基本素质还需要进一步加强。 2.对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因，进行严格的、全面的现代企业管理,有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。 3.对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。 在今后的工作中，我将努力学习新的文化知识，不断提高自身的业务及管理水平,做好自己的本职工作,争取为*的再次跨越腾飞做出更大的贡献。 公司副总办: 202X年月8日 篇二：02年人事管理工作总结 202X年人事管理工作总结 (一）、20X年人事管理工作
12、完成情况 1、员工花名册、信息资料管理。加强员工信息化管理，进一步完善员工基础信息资料、花名册统计，分类分层次做好管理系统信息维护管理工作，使各类数据更加完整准确,主要对员工、干部、职称、学历、薪酬工资等信息资料进行了维护。 、员工考勤、年休假管理。严格按照有关规定,认真做好员工年休假登记。 3、制定202X年科级干部选拔考察方案，并开展选拔考察工作,选拔出德、能、勤、绩、廉的好干部,推进干部队伍建设。 4、加强劳动合同管理，规避劳动纠纷，营造和谐稳定的劳动关系。 5、认真做好人事档案规范管理工作，根据人事档案规范管理的要求,进一步规范人事档案管理工作,对员工人事档案进行收集、梳理、归档,使中
13、心员工档案更加完整齐全,档案管理更加规范。 (二）、202X年人事管理工作计划 202年,除完成人事管理的常规性工作外,要在以下工作上予以加强。 1、加强档案管理工作。学习档案管理专业知识，进一步完善人员信息资料，建立更加齐全完整的的员工人事档案。 2、加强人才管理,不断发现具有实践经验的人才,将其放到重要岗位上进行培养、锻炼，逐步营造以政治素质高,能力强,业务精为导向的人才成长环境和人才使用机制,建立人才储备库,为提供源源不断的后备人才。 、做好职业技能鉴定工作。将职业技能鉴定结果作为员工岗位调整、薪酬确定、职业生涯发展的直接依据，发挥教育培训对员工的激励作用。 篇三:综合管理部202X年度
14、工作总结及02X年工作计划 xx公司综合管理部 202X年工作总结及02年工作计划 22X年，在公司领导的正确领导下,在各部门的积极配合和大力协助下,在本部全体员工的不懈努力下,综合管理部紧紧围绕部门工作职责,结合公司实际,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥综合管理部“参谋、组织、协调、服务”等职能作用，较好地完成了本年度各项工作任务,现将主要工作情况汇报如下： 一、202X年基本工作情况 (一）部门概述 综合管理部是公司日常事务管理机构,现有员工17人,其中小车队人，由经理、副经理、各职能员工等成员组成。是沟通上下、联系内外、指挥和控制公司各部门工作的中心部
15、门，通过控制和协调各部门经营管理情况，制定并发布公司重要制度,发表决策,宏观控制的各种指令，从而保证公司正常高效运作。 (二)行政办公 1、公文处理。 较好地完成了各类公文的日常接收登记、各类文件的上传下达工作,高效快捷的将收到的文件及时呈报给领导审阅，并把审批的意见及时传达到各相关部门,截止1月中旬,收文处理0余份,基本做到了不积压、不丢失、不拖办，精神传达到位。公司所有对外发出的行政公文，从起草、核稿、审批到印发，综合管理部都是严把办文程序关、格式关、文字关,力求文字表达“准、实、新”，确保公文格式规范标准。截止2月中旬，综合管理部共起草、修改请示、报 告、总结、通知、提案、会议材料等各类文件、材料达00余份,印发行政公文90份,基本做到了文件内
