质量意识培训教材

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1、金业内部的客户应该是比外部客户更严格 才行，只有内部客户的严格才有外部容户的满意。质量意识培训教材 如果问大家，公司靠什么生存？大家一定会毫不模糊地答复：利润。利润从哪里来？学过财务的人都知道：利润=收入一支出。那么影响收入和支出的因素又有哪些呢？ 从大的方面来说，有营业收入、营业本钱、管理费用、财务费用和销售费用等； 再细化下去，有产品创新能力、产品质量、原材料采购价格、平安管理、人力本 钱、设备维修本钱等等。在我们参与生产的产品中，质量是否到达了顾客的要求? 有没有被退货？许多日常工作，我们是否都做好了？是否存在经常被上级指正或 批评？是否经常要返工？由于自己工作的失误，有无给公司带来直接

2、的经济损 失？这些看似与利润无直接关系的事，时刻都在影响公司的利润。不管我们从事何种工作，都必须确保工作质量，以工作质量保证产品质量，保证 工作质量的前提是必须要树立良好的质量意识。因为公司的产品质量好，价格合理，顾客才乐于购置我们的产品，公司才会因此 而获得利润，并以此保障广阔员工的生活和股东的红利，公司才得以健康开展。 以最低的价格获得更多质量优良的产品一一这是顾客共同的愿望，因此公司必须 生产价廉物美的产品，才能满足顾客的需要，确保源源不断的利润。如果一家公司的产品、效劳等均比不上别家公司，那么就不会有人购置它的产品, 更谈不上赚取利润，而没有利润的公司出路只有一条一一那就是关门。质量良

3、好的产品，是每一个顾客所热切希望的，同样，质量良好的工作结果，也 是每一位上级所热切希望的，因此，我们要按照程序要求和正确的工作方法开展 各项工作。如果一件工作或一个产品做完之后，才发现其质量不合格，那不仅浪费了劳力， 也浪费了时间和原材料，因此，在工作进行的过程中能够及早发现质量不良的情 形或先兆，就可减少或防止无谓的浪费。在质量问题上对于顾客而言，100- 1 = 0,也就是说1 %的微小质量错误，却可能 带来100%的损失。关于质量意识问题，我们不得不提海尔：海尔传播质量意识的第一个行动就是曾轰动全国，而后被广泛传为佳话的砸冰箱事件，用海尔人的话说，那不是砸烂76台冰箱，而是砸烂了原来低

4、劣的质量意识砸烂的76台冰箱不是不能用，而是存在缺陷，如外观有瑕疵，当时买冰箱都凭票供给，流向市场就是畅销货，因此有 许多老工人希望能处理给他们，砸冰箱时他们都泪流满面。不过话又说回来，如果这76台冰箱当时不砸的话，也就没有今天辉煌的海尔。以低劣的质量意识能 够生产出优质的产品，这是不可想象的。一、什么是质量意识质量意识是一个企业中每一个员工对质量和质量工作的认识和理解，质量意识对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。质量意识，就是在主观上追求产品质量更好或工作质量更好，时刻关注工作成果， 对顾客、对公司负责的工作态度。质量意识 表达在每一位员工的岗位工作中。企 业以质量求生存，求开展，质量意

5、识那么是企业生存和开展的思想根底。质量意识确实立不是口头上说说，在纸上画画就大功告成了。有了质量意识，还要通过实际行动去传播、通过管理工具去加强、通过规章制度去固化、通过各部门质量管理职能去贯彻，加速转变旧的、落后的质量观念，使质量意识深入人心, 流到员工的血液中去，让员工把遵守质量管理标准变成自觉行动。纵观国内外成功企业的开展史：企业应在质量意识教育中，培植企业文化，增强 职工的团队精神，才能真正把质量管理落到实处，充分表达质量意识的内涵和意 义。二、质量意识的具体内容质量第一质量是企业的生命设计是产品质量的核心好的产品是怎么来的？不是检出来的，绝大局部是设计出来的。谁生产不合格的产品，谁就

6、是不合格的员工不接受不合格产品、不制造不合格产品、不移交不合格产品生产自己和顾客都满意的产品下道工序是上道工序的客户质量改良是个没有终点的连续性活动，停止就意味着开始倒退第一次就做好格守职业道德、树立职业形象严守工作程序三、质量的概念质量：一组固有特性满足要求的程度。在理解质量的概念时，应注意以下几个要点：(1)关于“固有特性特性指“可区分的特征。 特性可以是固有的或赋予的。“固有的就是指某事或某物中本来就有的，尤 其是那种永久的特性。例如，吊卡的孔径、动力钳的适用管径等技术特性。 赋予特性不是固有的，不是某事物中本来就有的，而是完成产品后因不同的 要求而对产品所增加的特性，如产品的价格、供货

7、时间和运输要求（如：运输方式）、 售后效劳要求（如:保修时间）等特性。（2）关于“要求要求指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。 “明示的可以理解为是规定的要求。如在文件中说明的要求或顾客明确提 出的要求。 “通常隐含的是指企业、顾客和其他相关方的惯例或一般做法，所考虑的 需求或期望是不言而喻的。例如：提供给顾客的液压件、动力钳整机必须将进出油 口堵上等。一般情况下，顾客或相关方的文件（如:标准）中不会对这类要求给出明 确的规定，企业应根据自身产品的用途和特性进行识别，并做出规定。 “必须履行的是指法律法规要求的或有强制性标准要求的。从质量的概念中，可以理解到： 质量的经济性：由于要求

8、聚集了价值的表现，价廉物美实际上是反映人们的价 值取向，物有所值，就是说明质量有经济性的表征。虽然顾客和企业关注质量的角度是不同的，但对经济性的考虑是一样的。高质量意味着最少的投入，获得最 大效益的产品。 质量的广义性：在质量管理体系所涉及的范畴内，企业的相关方对企业的产 品、过程或体系都可能提出要求。而产品、过程和体系又都具有固有特性，因此， 质量不仅指产品质量，也可指过程和体系的质量。 质量的时效性：由于企业的顾客和其他相关方对企业和产品、过程和体系的需 求和期望是不断变化的，例如，原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的 提高而不再受到顾客的欢送。因此，企业应不断地调整对质量的要求。

9、质量的相对性：顾客可能对同一产品的功能提出不同的需求；也可能对同一产 品的同一功能提出不同的需求；需求不同，质量要求也就不同，只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。质量的优劣是满足要求程度的一种表达。它须在同一等级根底上做比拟，不能 与等级混淆。等级是指对功能用途相同但质量要求不同的产品、过程或体系所做 的分类或分级。四、质量概念的开展随着经济的开展和社会的进步，人们对质量的需求不断提高，质量的概念也 随着不断深化、开展。具有代表性的质量概念主要有 ：“符合性质量、“适用性 质量和“广义质量。它以“符合现行标准的程度作为衡量依据。“符合标准就是合格的产品质 量，“符合的程度皮映了产品质量

10、的一致性。这是长期以来人们对质量的定义， 认为产品只要符合标准，就满足了顾客需求。“规格和“标准有先进和落后之 分，过去认为是先进的，现在可能是落后的。落后的标准即使百分之百的符合， 也不能认为是质量好的产品。同时，“规格和“标准不可能将顾客的各种需求 和期望都规定出来，特别是隐含的需求与期望。它是以适合顾客需要的程度作为衡量的依据。从使用角度定义产品质量，认 为产品的质量就是产品“适用性，即“产品在使用时能成功地满足顾客需要的 程度。“适用性的质量概念，要求人们从“使用要求和“满足程度两个方面 去理解质量的实质。质量从“符合性开展到“适用性，使人们对质量认识逐渐把顾客的需求放在首位。顾客对他

11、们所消费的产品和效劳有不同的需求和期望。这意味着企业 需要决定他们想要效劳于哪类顾客，是否在合理的前提下每一件事都满足顾客的 需要和期望。3. 广义质量的概念国际标准化组织总结质量的不同概念加以归纳提炼，并逐渐形成人们公认的名词 术语，即质量是一组固有特性满足要求的程度。这一定义的含义是十分广泛的， 既反映了要符合标准的要求，也反映了要满足顾客的需要，综合了符合性和适用性的含义。贯彻2000版9001标准，就是贯彻广义的质量概念。五、什么是产品质量1、关于产品质量广义地讲，产品质量是指产品可以实现其使用价值满足用户需要的程度。简言之， 质量就是指产品的适用性，产品质量的上下，直接决定产品使用价

12、值的大小。以 电灯的光效能为例：普通白炽灯泡每瓦发8至10个流明，一般日光灯每瓦发 50流明，冷白荧光灯每瓦发60个流明，高压钠灯每瓦发100流明，低压钠灯每瓦发 到200个流明。用同样多的电，不同的灯其光效能就差异10倍、20倍。显然，它们的使用价值是不同的，质量差异是明显的。另一方面，同一种类的产品，质量 不同，其能正常提供使用的时间也不同。例如，15 20瓦日光灯的使用寿命，不少产品只到达二千多小时，有的能超过行业标准三千小时，而国际平均先进水 平一般为两万小时。可见，一个质量好的产品能顶几个、甚至几十个质量较差的 产品使用。因此，产品能否使用户满意的关键是产品质量的优劣，最现实的质量好

13、坏的标准就是顾客是否满意。2、产品的定义产品是指“过程的结果 产品有四种通用的类别：硬件（如：吊卡、动力钳）；软件（如:计算机程序、字典）; 效劳（如:商贸、运输）；流程性材料（如:润滑油）。许多产品由不同类别的产品构成，硬件、软件、效劳或流程性材料的区分取决于其主导成分。例如“ 3C型液压动力钳是由硬件（如:壳体）;流程性材料（如: 润滑油）；软件（如：样本、使用说明书）和效劳（如：销售、效劳人员所做的选型指 导、操作说明、维修）所组成。3、顾客的定义顾客是指接受产品的企业或个人。例如，消费者、委托人、最终使用者、零售商、受益者和采购方。顾客可以是企业内部的或外部的。在公司内部，下道工序是上

14、道工序的顾客，接受你的产品或效劳的人就是你的顾客 ；在公司外部，油田 用户是我们的顾客。4、弄清各岗位的顾客和向顾客提供那些产品车工、钳工、刨工、磨工、镗工、铣工的顾客是谁？是下道工序的员工，是接受你产品的人，你提供的是本工序合格的产品和令人满意的交接过程效劳；车间检验员的顾客是谁？ 是其检验产品的操作工，因为车间检验员向做该产品的 操作工提供检验效劳；总检室检验员的顾客是谁？技术科的顾客是谁？是我公司的产品用户和技术科提供技术效劳的对象如生产 科、检验科、外协厂家供给科丨，技术科直接将用户的需要转化为实实在在的 产品设计；工艺科的顾客是谁？供给科的顾客是谁？财务科仓库保管员的顾客是谁？生产科

15、的顾客是谁？销售科，生产科必须时刻关注销售科，及时提供的合格的产产品质量品。5、产品质量的具体内容（具体质量特性）产品的质量特性很多，但是归纳起来，从大的方面讲包括产品的性能、寿命、可靠性、平安性、经济性这五个方面。以液压动力钳为例具体图示如下：产品的性能如包括：扭矩大小、转速、适应管径等具体性能指标；结构上易拆卸、易维修、具有 互换性；操作是否方便、灵巧；造型、色泽、包装是否符合用户要求等产品的寿命指液压动力钳的正常使用时间（设计计算书上就有，以 5年上卸扣多少次来度量）产品的可靠性指产品在规定条件下和规定的时间内，完成规定功能的能力。如MTBF指标平均故障间隔时间产品的平安性包括：是否易造成伤害事故、是否易污染环境等；产品质量特性常用的分类方法为关键、重要、次要三类即A、B、C分类关键特性：指假设超过规定的特性值要求，会影响产品平安性或产品整机功能丧失的质量特性；重要特性：指假设超过规定的特性值要求，将造成产品局部功能丧失的质量特性； 次要特性：暂不影响产品功能，但可能会引起产品功能的逐渐丧失。六、质量关系国家的兴衰质量关系国