《集团公司环保月策划方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《集团公司环保月策划方案（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、-精品 word 文档值得下载值得拥有 -集团公司“安全环保基础年”活动方案为深入贯彻落实集团公司 关于进一步加强安全生产工作的决定 、基层建设纲要和关于落实科学发展观加强环境保护工作的意见，进一步夯实安全环保基础工作，建立安全环保长效机制， 集团公司安全生产委员会决定， 2006 年在全系统开展以“强三基、 反三违、严达标、除隐患”为主题的“安全环保基础年”活动。一、活动的指导思想、主题和目标（一）活动指导思想以科学发展观统领安全环保工作，深入贯彻执行国家有关安全环保健康等方面的法律法规， 以及集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定 、基层建设纲要和关于落实科学发展观加强环境保护工作的意见
2、，坚持“以人为本”的思想和“安全第一、 预防为主”的方针， 加强安全环保基础工作， 狠反“三违”行为， 强化污染源综合治理， 全面排除事故隐患， 大力推进 HSE管理体系的有效运行， 努力实现安全环保形势的明显好转， 为集团公司持续有效较快协调发展提供有力保障。（二）活动主题强三基、反三违、严达标、除隐患。强三基：加强基层建设，强化基础工作，提高员工基本素质。反三违：狠反违章指挥、违章操作和违反劳动纪律。严达标：严格废水、废气和固体废物的达标排放。除隐患：全面排查和消除生产、经营和管理活动中存在的各类事故隐患。（三）活动目标全面制修订操作规程和岗位安全职责，全面落实重大危险源监控措施，全面实施
3、基层单位“两书一表”，全面推行清洁生产内部审核， 全面完成各级应急预案编制和演练。努力实现基层队（站）、车间（装置）“零事故、零伤害、零污染”。二、活动主要内容-精品 word 文档值得下载值得拥有 -认真总结“安全生产管理年”和“安全生产基础年”活动经验，突出重点，抓住关键，严格要求，进一步加强基层和基础管理工作，在狠抓落实上下功夫，强化安全生产和环境保护工作。（一）进一步强化安全环保“三基”工作1 、进一步加强基层安全环保基础建设。 要对基层规章制度进行全面清理和审核，对操作规程和岗位安全职责进行全面制修订。 进一步建立健全安全环保机构，配齐专兼职安全环保管理人员。 认真组织开展班组安全活
4、动， 进一步规范基层安全环保管理资料和基础台帐。2 、进一步提高员工基本素质。 要增强“三种意识”， 提高“三种能力”（即：安全环保意识、责任意识、法制意识，安全环保技术操作能力、行为规范约束能力、应急反应能力） ，坚持分层次、按步骤、有重点地强化全员安全培训。继续大力开展岗位练兵活动，组织一次岗位操作规程、 应知应会、 应急程序等知识考试，合格者准予上岗。3 、进一步推进安全文化建设。要大力推进安全文化建设，从视觉文化、亲情文化入手， 促进员工端正态度、 转变观念、增强意识、提高素质、规范行为、塑造形象，全面提高基层安全管理水平。（二）继续狠反“三违”行为1 、继续开展辩识“三违”活动。 要
5、开展安全环保事故案例分析， 汇编典型事故案例。 广泛发动基层员工查找生产岗位、 施工现场“三违”现象。 系统分析违章行为产生的原因，使员工掌握本岗位“三违”现象和危害后果。2 、继续完善反“三违”制度。 要继续修订完善反违章管理制度， 分级制定反违章禁令，建立反违章通报制度，编制干部手册和员工手册，健全基层违章积分记录和处罚台帐。3、继续加大反“三违”行为处罚力度。要从严查处“三违”行为，坚持开展岗检、巡检、日检活动，做好群众性的“自检、自纠、自防”与“互检、互纠、互防”工作。对认真查找及检举严重违规现象的员工，应给予适当奖励， 对违反禁令的员工一律离岗教育，对一般违章行为进行积分处罚，对违章
6、而造成事故的，一律实行待岗处理，从严处罚。（三）严格控制污染物的达标排放1 、开展污染源排查。 基层单位要开展清洁生产内部审核， 对废水、废气、固体废物，以及噪声等进行排查， 逐项与法规标准进行对照分析， 建立并完善环境保护台帐及动态记录。 企业要组织环保专业人员对基层单位的排查情况进行验收，形成验收报告或污染源调查报告。-精品 word 文档值得下载值得拥有 -2 、加强污染治理。要严格按照标准设计、配备和使用环保设施与装备，分级明确每个排放口的达标排放责任人。 对于不能达标排放的污染源要组织专业力量进行评审，形成可行的整改方案，及时组织实施。3 、强化环境监测。 要严格按照规范要求进行环境
7、监测， 按程序及时报告监测结果。加强新装置开工和施工作业前的环境审计， 确保环境保护设施达到设计要求；加强生产过程中的定期监测， 严格依据监测结果定量考核； 加强施工完成后的环保验收，确保污染物治理和生态恢复达到国家标准要求。（四）深入开展事故隐患治理1 、全面开展事故隐患排查。要广泛发动全体员工，分层次、分步骤、全方位地开展隐患识别活动， 对排查出的事故隐患进行评估， 建立隐患台帐， 实行分级管理，逐级上报备案。2 、加强隐患监控管理。要制定监控整改方案，落实监控、防范、应急措施，编制各级应急预案，定期组织培训和演练，实行动态管理。3 、加大隐患治理力度。要逐级落实隐患治理负责制，挂牌督办，
8、限期整改。对于规模小、危险性高、环保隐患大、与主营业务联系不紧密的装置进行关停淘汰。对重大隐患，要优先列入整改计划，抓紧治理。三、活动安排（一）组织领导集团公司成立“安全环保基础年”活动领导小组。组长：王宜林集团公司副总经理副组长：廖永远集团公司总经理助理、股份公司副总裁成员：于洪金质量安全环保部主任贺荣芳股份公司质量安全环保部总经理李润生办公厅主任刘宏斌规划计划部主任温青山财务资产部主任李万余人事劳资部主任刘振武科技发展部主任杨庆理工程技术与市场部主任章欣国际事业部主任陈明监察部主任关晓红思想政治工作部主任李华民股份公司总裁办主任-精品 word 文档值得下载值得拥有 -吴枚股份公司规划计划
9、部总经理周明春股份公司财务部总经理赵政璋股份公司勘探与生产分公司党委书记、副总经理蔺爱国股份公司炼油与销售分公司总经理孙立股份公司化工与销售分公司总经理黄维和股份公司天然气与管道分公司总经理肖平中国石油报社社长活动办公室设在集团公司安全生产委员会办公室。主任：于洪金贺荣芳副主任：董国永 集团公司质量安全环保部副主任王光军 股份公司质量安全环保部副总经理贾光生集团公司思想政治工作部副主任王毅锴中国石油报社总编活动办公室主要负责“安全环保基础年”活动的组织安排、推动和检查考核等日常工作。（二）时间安排集团公司“安全环保基础年”活动分三个阶段进行。第一阶段：部署和动员。 时间从 1 月 1 日至 3
10、 月 31 日。各单位要进行广泛的宣传、动员和学习，确保广大员工人人皆知。第二阶段：实施和自查。时间为 4 月 1 日至 10 月 31 日。各单位要认真组织，有条不紊地开展活动，加强过程指导和督导，确保活动扎实有效。集团公司将适时进行抽查和督导。第三阶段：总结和验收。时间为 11 月 1 日至 12 月 31 日。各单位要对“安全环保基础年”活动进行验收总结， 确保活动取得实实在在的效果。 集团公司将适时组织验收。（三）活动要求1 、加强领导、周密部署。要全面总结、分析安全环保形势，深入查找工作中存在的薄弱环节， 结合制定“安全环保基础年”活动实施方案， 落实具体措施。要切实在全面落实科学发
11、展观、 树立科学管理理念上狠下功夫， 在全面提高管理者素质和操作人员技能上狠下功夫， 在全面真正落实操作规程和岗位责任制上狠下功夫， 在全面彻底整改、 消除各类事故隐患上狠下功夫， 在全面建立健全突发事故应对、 次生事故防范措施上狠下功夫。 要加强对活动的组织领导， 成立活动领导小组。机关各部门要通力合作，齐抓共管，做到内容、任务、措施、责-精品 word 文档值得下载值得拥有 -任人、检查验收和评比考核“六落实”。2 、大力宣传、营造氛围。要充分利用报纸、网络及电视等宣传媒介，设立“安全环保基础年”专刊或专栏，采取挂图、板报、展览、知识竞赛等灵活多样的形式，广泛宣传安全环保法律法规、 安全环保
