危桥改造工程施工组织设计(水利)【可编辑范本】

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1、一、综合说明(一)我公司详细研究了“太仓市2007年市级河道危桥改造工程朝阳桥”的招标文件并认真踏勘了工程现场,根据设计图纸、招标文件及答疑文件编制了本投标书:1、本标书按照招标文件对技术标所要求的内容和程序进行编制的。2、本标书中的主要施工程序、施工方法、技术质量措施均按设计图纸和招标文件中所规定的施工规范、验收规范和质量评定而编制。3、本标书的进度计划、施工组织、机械设备及劳动力配备根据标书所明确的工期目标而编制。(二)本公司近年来一直在太仓市从事工程,在施工中积累了较多的施工实践经验,拥有较强的技术力量,设备齐全的队伍,有信心能够保质保量完成本标段的施工任务。如果我公司的标书被接受,将作

2、出如下承诺:1、选择精干的工程技术管理人员组成项目部、负责施工管理和施工现场内外关系协调,解决矛盾,保证顺利施工。2、我公司将不折不扣地信守施工合同条款,绝对服从监理。质监部门及设计单位监督与指导,实行全面质量、工期及文明施工、安全生产管理,为圆满完成本标段施工任务打好基础。、我公司将根据招标文件中提出的有关技术规范,从工程实际出发,优化施工方案,采取先进的技术措施,在保证工期、安全生产和文明施工的基础上达到业主要求。4、本公司将严格执行“关于开创安全生产、文明施工”的有关规定,争创文明工地。本标书若有错误和不足之处,敬请批评指出,我公司一定认真听取意见,并给出满意的补充修改方案。二、工程概况

3、(一)工程结构情况:本工程为太仓市2007年市级河道危桥改建工程一部分,位于陆渡镇内,横跨于石头塘河上,次段河道航道等级为级。设计荷载汽15,三跨62+6,净宽米,上部采用简支板梁式结构,下部采用钻孔灌注桩墩台。(二)施工条件:1、气侯本地区位于亚热带湿润季风气侯区,四季分明,春夏雨水充足而秋冬降雨较少。年平均气温1。摄氏度,月平均最高气温(七月份)2.2摄氏度。常年年平均降水量103,以六月份降水量为最多。年平均日照965小时,无霜期213天,平均相对湿度0。根据本工程业主要求的施工工期为007.2-200.6月份,正历冬雨季,故需充分考虑不利因素,采取适当措施,合理安排,确保工期。、交通本

4、工程施工所需材料、设备等经村级道路直接运至施工现场,交通较为便利。三、施工现场平面布置根据建设方提供的招标文件、施工图纸和补遗文件,结合现场认真踏勘后的实际情况,充分利用和发挥当地现有的施工条件和资料,在尽量少占土地的原则下,作施工现场总平面布置。(一)施工总平面布置原则施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢与安全文明施工管理水平的高低,为保证现场施工顺利进行,具体的施工平面布置原则为:1、满足施工的条件下,尽量节约施工用地,少占道路与土地。2、满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时建设投资。3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料的要求的前提下,最大限度地减少场内运输,

5、特别是减少二次搬运。4、符合施工现场卫生和安全技术要求及防火规范。(二)施工总平面布置1、施工便道施工便道路宽3.m,结构采用0c道渣,上铺1c碎石,保证施工车辆和行人的通行。2、生活设施与施工临时设施本工程经踏勘现场后,生活设施和施工临时设施均布置在河岸边空地.项目部3平方米、实验室10平方米.宿舍平方米、食堂30平方米、值班室5平方米。混凝土养护室、厕所、配电间30平方米.总面积为185平方米。项目部为彩钢瓦活动房,试验室和生活设施为砖墙、彩钢瓦结构。仓库2平方米,钢筋工棚、木工棚各30平方米,混凝土搅拌棚10平方米,配电间5平方米,结构以建筑钢管、彩钢瓦主为。施工临设的水泥库、搅拌场及材

6、料堆场,不少于80平方米。板梁预制场地设于桥头空地,约8平方米。3、供水、供电:生活用水就近从村级自来水管网引进接入,生产用水也采用自来水。施工用电从当地电力网上搭接,现场供电采用“三级配电”,二级防漏保护,按“三相五线制”。主干线采用立杆架空方式,支线一律采用电缆暗铺方式,埋深60m,同时自备1台50KW柴油发电机组.详见“施工现场平面布置图”。(三)施工现场平面管理1、平面管理体系由项目副经理负责总平面的使用管理,实施总平面调度令制度,根据工程进度有施工需要对总平面的使用进行协调与调整,总平面使用的日常管理工作由施工科负责。2、平面管理计划的制定平面管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计

7、划,在工程进度网络计划的基础上制定主材、机械、劳动力的进退场、运输、布设计划,以确保工程进度,充分均衡地利用平面的目标,制定出符合实际情况的平面管理实施计划。3、平面管理计划的实施根据工程进度的实际情况实施调整,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表,责任人、执行标准、奖罚标准.计划执行中,不定期召开调度会,经充分协调、研究后,发布计划调整书。施工科负责组织不定期检查监察,确保平面计划的实施。四、工程特点以及主要关键技术(一)工程特点、施工正处于冬雨季,砼施工要采取相应的措施,特别注意做好养护工作。2、本工程位于村级道路上,施工时不阻断交通,妨碍村民出行利用一侧围堰兼做人行便桥。3、施工现

8、场需设立明显的围护、标志、标牌,作好安全文明工作。(二)工程主要关键技术1、测量控制:在桥梁工程中,桥梁轴线控制和墩、台位中心控制的放样的精确是保证该工程施工质量的最基本要素,保证施工测量放样的精确率是桥梁施工主要技术关键。、砼的质量控制:混凝土的搅拌质量将直接影响要砼构件的内在与外观质量。保证混凝土结构平面平整,色泽一致、无明显色差、无明显接槎缝也是桥梁施工主要技术关键。、桥台处车的质量控制:桥台处跳车是桥接坡路基沉降所造成的,施工时必须严格按照设计要求及施工操作规程进行施工。五、施工总体部署(一)施工前准备工作部署如下:签发中标通知业主承包商设计文件交底三通一平备甲供材料与拨款签订构配件加

9、工合同签订内部承包合同图纸会审编制施工图修正预算编制施工方案提出构配件加工音及落实加工音位图纸会审临时工程及场内三通一平建设图纸会审现场备料入库施工设备进场及安装调试落实构件运输及堆放场地组织施工队伍进场开工报告(二)施工管理组织及措施根据公司实际情况,为加强工程管理,确保工程如期保质完成,建立现场项目部。管理组织网络图如下:项目经理部工程质检科施工技术科物资设备科安全文明科财务科部务科工地试验室土方作业队下部结构作业队上部结构作业队公司内部成立以法人代表为首、项目经理组成的领导小组,及时解决工程施工中出现的一些问题,着重协调资金、设备、劳动力等方面的问题,确保工程正常进行。1、工程质检科负责

10、对整个工程的技术方案进行全方位的监控。具体内容包括图纸会审、编制施工组织设计;向施工管理科进行技术交底;定期组织现场施工员学习,提高业务水平;负责同业主代表及设计单位的技术联系等工作。负责对工程施工的质量控制、自检及配合监理工程师工作.具体工作内容有:配合并监督现场施工作业,负责自检分部分项工程质量及真报工序验收申请单给监理工程师;配合监理工程师现场监理,主要工序的监督;撰写工程项目内部质量监督月报;参加工程例会,提出存在问题并拿出整改方案;定期检查全体项目管理人员的工作日记等.对质量问题有否决权。、施工技术科编制各阶段施工计划,并对工程施工的全过程进行组织高度项目经理下达任务单后,在技术质检

11、科的监督指导下,采用合理的施工方案,组织生产班组完成任务。具体工作包括测量放样,内部资料整理等。同时,负责好工程项目的文明施工工作。负责编制施工预算,跟踪工程成本投入与产出的比率是否正常;向业主及监理工程师提交进度计划,跟踪生产进度计划,编制材料使用计划、劳动力使用计划;负责工程变更签证,工程施工合同管理等工作。负责管理施工人员的人身安全防护,防范工程安全事故的发生,对不遵守安全生产的人员,进行批评教育或处罚;对施工方案及各生产班组的安全事项进行检查,对存在安全隐患的方面提出质疑;对工程安全负责及发现工程施工安全隐患,防患于未然。3、物资设备科负责组织施工所需的机械设备进场,保证所有机械设备的

12、正常运作,安排机械操作手及维修工定期保养检修,最大限度发挥每一台机械设备的工作能力。安排专职材料员,按施工管理科提供的各材料的目标供应量组织材料进场,下设采购组、料库、材料验收管理等部门及人员,并及时向施工管理科反馈材料价格、计划需要用量、实际消耗等数据4、安全文明科在项目经理领导下,对工程的安全全面负责在贯彻执行上级制定的安全措施中,结合负责施工的特点,做好详细的安全技术交底,根据技术措施和安全技术操作规程的要求,以书面方式,逐条向班组进行交底,履行签字手续,确保施工安全。经常检查工人执行安全操作规程的情况,坚决制止不顾人身安全,违章冒险蛮干的行为。参加施工队组织的安全检查,对工程中存在的问

13、题要及时负责纠正。发生工伤事故要保护好现场,及时向上级报告,救护好伤员,参加事故处理,并填好工伤事故登记表,认真贯彻防范措施。5、财务科负责工程资金的使用及控制,做到专款专用;配合施工管理科办理工程进度款结算,各种工程费用支付;定期盘点帐务,提供资金使用帐目报告给相关的部门,开源节流,使工程投入产出配套,资金收支合理。、总务科主要工作内容为行政管理.包括人事调配、考勤、后勤及伙食管理,一般行政办公用具配置及采购保管,与地方关系的协调工作,文件收发。负责工程现场的财物保卫,防范治安案件的发生,协助施工人员与附近居发的关系。解决一般社会性事件。负责做好食堂卫生工作,积极配合做好工程文明施工工作。7

14、、工地试验室协助施工管理科及技术质检科做好工程材料试验及现场取样试验,并填写各种试验报告单.具体内容包括:按设计要求的混凝土及砂浆标号现场取样试验,做好混凝土试块等试验,填写报告单并整理存档。六、主要施工方案及技术措施(一)施工准备、生产准备(1)清除工程范围内的所有障碍物;(2)修筑临时施工便道;()按施工总平面布置图位置修筑临时设施,安装施工及生活用水、用电管线并试通;(4)按材料进场计划备料并运至施工现场.2、技术准备()认真进行施工图纸阅读、审查,参加设计交底和图纸会审,开工前澄清施工图中所有疑问.(2)组织有关人员熟悉与本工程有关的施工及验收规范、质量检验评定标准等规范性文件。(3)

15、编制施工组织设计及作业设计,按施工组织设计及作业设计要求,组织所有施工人员进行学习,对专业人员进行技术培训。(4)按现场条件做好座标平面控制桩及引测适用的临时水准点,按设计要求进行工程轴线放样。(二)测量放样:、控制点的测设对勘测设计部门的测量交底进行复核,复核结果经监理复核认可后方可使用.根据业主所交的导线桩按照施工需要加密控制网,为了保证控制网的可信性,将根据现场条件把控制点都选定在施工作业范围外地势较高处,做到各控制点通视性良好,符合施工需要。控制点选定后,经过实测和导线闭合的平差计算把整个工程范围内的控制点坐标定下来。控制网采用经纬仪测设。2、中心线、轴线的测量:以道路中心为基准测放出桥梁的中心线,以设计图纸提供的桥墩、桥台位置有经纬仪放出精确的墩、台中心线位置并以设计图纸提供的相交角度用经纬仪测放出墩、台立柱、盖梁的横轴线。在桥位两侧布置墩、台轴线控制点,在设定控制时要充分考虑施工对场地的需要,把控制点布置在不影响施工的地方,桥位两侧各

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