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1、精选医院年终工作总结模板合集6篇精选医院年终工作总结模板合集6篇医院年终工作总结 篇1 随着社会与经济的快速开展，卫惹事业改革不断深化，医疗体制改革正在全面推进，医疗保险也在不断地开展和完善，医疗效劳体系，保障体系及药品供给体系都面临宏大变革。医疗费用不仅关系到人民群众的切身利益，对于医院的生存和开展也同样具有重要意义，合理控制医疗费用，是医院生存和开展的重要环节。只有始终把群众利益作为医院一切工作的出发点和落脚点，以病人为中心，努力为人民群众提供满意的医疗卫生效劳，医院才能得到更好的开展。医生不顾实际病情需要盲目开大处方，大检查显然是丧失了医生根本的职业道德，对于这种现象，卫生行政管理部门是
2、坚决制止的，医院领导也应采取多种有力措施来制止这种现象。20xx年，药剂科在院领导的正确领导以及其他各有关科室的协助配合下，以较高的工作热情和认真负责的态度，顺利完成了全年药剂工作，现将一年来的工作总结如下：一、工作完成情况1、截止12月底，全院共采购药品5516421.20元，比去年同期增加32.3%。全年药库共发生药品5379566.80元，比去年同期增加31.1%。在方案药品时做到心中有数，尽量做到既不缺药而又少出现积压过期，从而减少医院损失;在验收药品时，认真核对药品名称，规格含量、消费厂家、数量、产品批号、有效期以及药品包装有无破损，并按规定贮存养护和摆放;在采购过程中，严格按药品采
3、购方案，认真核对，并由院领导先审批同意采购，然后分批 方案，货比三家，最后选择一家质量可靠，价格廉价的供给商报财务科审核购进。全年过期和报损药品1208.00元，比去年同期减少0.8%。2、一年来，门诊药房调配处方3万多张，由于大家态度好，工作认真，全年调配的处方，没有出现医疗事故。全年门诊药房共发出药品3167326.60元，比去年同期增加16.5%，中心药房共发出药品2069356.90元，比去年同期增加47.80%。无人为的药品霉烂，变质，过期积压等现象。3、在工作中，科室同志团结协作，爱岗敬业，发药时认真耐心的交待病人如何使用，使病人感受到满意。发现药少及时写领药方案补充药品，加强处方
4、核对，很少出现过失，药品出入库使用微机管理并打印单据。药剂科每月将近效期药品和积压药品统计，打印并通知到各临床科室。4、工作之余，科室同志加强药品管理，专业知识及医院规章制度的学习，端正效劳态度，树立主人翁意识，爱岗敬业精神，一年来没有出现违法乱纪行为，同时积极报考技术资格考试，现已有3人报名参加药师考试，力争使药剂科成为一个高层次、专业化的药剂队伍。二、存在的问题1、缺乏管理经历，工作中存在一些缺乏，如：药品积压、过期现象。2、临床科室与药剂科的沟通，协调和配合不是很好。3、临床医生本着为科室创收而在同类药品中多开贵重药品、新特药和代销药品，从而使积压药品和近效期药品产生过期。三、20xx年
5、工作方案1、进一步加强药品管理，坚持处方核对，贵重药品、清点管理，登记制度，加强药品购进、验收、出入库管理。2、加强供给商资质审查和限制新药的购进。3、加强药剂科人员的管理，加强与临床科室的沟通、协调和配合，并且尽量减少药品积压过期。医院年终工作总结 篇2 光阴转瞬即逝，紧张充实的一年已经过去了。在这一年里，我在这里工作着、学习着，在理论中不断磨练自己的工作才能，使我的业务程度得到很大的进步。这与领导的帮助和大家的支持是密不可分的，在这里我深表感谢!作为结算员这个岗位，每天就是对着不同的面孔，面带微笑的坐在电脑前机械地重复着一收一付的简单的操作，不需要很高的技术含量，也不必像其它科室的医生要承
6、当性命之托的宏大压力，这或许也是大家眼中的收费工作吧。其实结算员的工作不只是收好钱，保证准确无误就可以了，结算员不仅代表着医院的形象，同时也要时刻维护医院的形象，一个好的收费员会在最短的时间内让病人得到如沐春风的效劳，对收费满意，我也为自己明确了新的工作方向和目的：尽量的减少我院的拒付，同时更多的掌握医保政策。为了实现这个方向和目的，我也做了小小的规划，争取在工作中多积累、学习中多考虑，发现问题多反应。年我要更加努力工作：1、进一步进步效劳程度，减少过失，保证效劳质量，让病人得到满意，病人的满意就是对我的工作最好的褒奖;2、认真的学习医保知识，掌握医保政策，按照院内要求配合医保办做好实时刷卡工
7、作的准备工作;3、严格遵守门诊收费住院收费的各项制度，保证钱证对齐;加强与各个科室的沟通协作，最大限度的利用现有院内资，效劳病人，为医院的开展奉献自己的微薄之力。最后，我要再次感谢院领导和各位同事在工作和生活中给予我的信任支持和关心帮助，这是对我工作最大的可定和鼓舞，我真诚的表示感谢!在以后工作中的缺乏之处，恳请领导和同事们给与指正，您的批评与指正是我前进的动力，在此我祝愿我们的医院成为卫生医疗系统中的一个旗帜。医院年终工作总结 篇3 XX年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面安康、协调快速开展的重要一年，这一年获得了可喜的成绩：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五
8、成；经济效益和社会效益双增长。一、加大科室管理力度，创新优质效劳新形式1.首先我们认真组织科室医师，反复学习了医院的各种文件及规章制度。2树立优质效劳理念，提出科室效劳理念，树立起各具特色的效劳理念和行为标准。落实医疗效劳标准，落实医生查房制度.一年来，科室住院部医生在坚持对病人施行个性化医疗、人性化效劳，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均到达历史最好程度。3.XX年度科室一方面加大对医生的管理和培训。4，积极调整医疗构造，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，获得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证
9、了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的程度，实在减轻群众的负担。又进步了医院科室的效率.二标准医疗质量管理，进步医疗技术程度注重人才队伍建立a,我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经历，业务程度不断进步，人才队伍不断加强。b,我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进展培养.XX年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储藏了干部人才.强化规章制度的落实科_期召开会议，每周一次，强调平安，质量，医生，护士职责执行情况；每月两次平安，质量检
10、查，对不合格表现给以两彻底：定期进展平安教育，做到制度化、经常化。定期对病历进展检查和评估。定期对平安隐患进展检查和评估：三缺乏之处廉洁行医、诚信效劳、“精心效劳、爱心关心”还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政管理、经营管理程度仍有待进步诊治疗疾病的才能已经每位医生的特长已经专科影响力也有待进步，医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。总之，回忆一年来的工作，成绩是主流，我们会继续发扬好的做法，学习缺乏之处，我们有信心我们做的会更好。医院年终工作总结 篇4 20xx年即将完毕，在这紧张而繁忙的一年中，全科同志，以饱满的精神相貌，认真、严谨、诚信的工作态度，不断充实和进步自己，不断增强
11、业务素质和责任意识，努力进取,勤于学习，敏于求知，立足本职，埋头苦干，尽职尽责，兢兢业业。大家在工作中严格要求自己，积极要求进步，吃苦耐劳，爱岗敬业，加班加点，树立病人至上的效劳理念，想病人之所想，急病人之所急，做病人之所需，解病人之所难，努力完成了院领导下达的各项管理目的和工作任务，获得了可喜成绩，现将一年来的主要工作汇报如下：一贯彻十六大精神，全面进步思想道德建立。 20xx年是卫生厅继续开展医院管理年的重要一年，为贯彻十六大和十六届六中全会精神，在院领导及全科医护人员齐心努力下，根据院党委的安排部署，认真组织学习，使大家充分认识到开展医院管理年活动的必要性和重要性，积极推行以“以病人为中
12、心，以进步医疗效劳质量”为主题的医院管理年活动，积极参与反商业贿赂、纠正医疗行业不规行为，严禁收受药品促销费、宣传费、推广费及临床劳务费，全年杜绝承受患者的红包、和吃请50余次，受到广阔患者及医院领导的好评和肯定。按照三条禁令、六不准的要求，严格贯彻执行医疗卫生管理法规，依法执业，健全规章制度，实行岗位责任制，强化“三基三严”，加强核心制度的学习，加强盲点时间、重点岗位的监管力度，加强危重病人床旁交班、节假日交接班并有相应记录等，及时发现纠正存在的隐患，确保医疗平安，同时努力做到五要五不要，改良效劳流程，方便病人，全心全意为患者效劳，努力进步医院知名度，打造心血管品牌，树立品牌意识，培养人文观
13、念，按照“患者至上，社会效益优先”的原那么，和以“以病人为中心”的思想和行为开展医疗、护理工作，强化医护人员的质量意识、责任意识，效劳意识，以医疗管理年活动为指导思想，教育医护人员努力做好本职工作，顾全大局，着眼全科思想教育工作，树全科工作新风，把“院兴我荣，院衰我耻”的思想铭刻在每个医护人员的心中，把医院的开展为己任，把进步效劳意识为奋斗目的，把各项工作做好、做细、做扎实，以为患者优质效劳为宗旨，以标准医疗行为为准那么，强化落实、监视检查，并根据科室需要，努力探究新的思路。同时结合“五五”普法学习活动，结合实际，学习相关法律知识，加强法制教育，并结合目前医疗行业所涉及到的法律问题，深化讨论，
14、增强防范意识，全年无医疗事故纠纷的发生。行风建立是我院今年工作的重点，全科紧紧围绕这一工作重点，学习先进人物，树立高尚医德、建立崇高效劳理念，一切从医疗实际需要，从患者需求出发，想患者之所想，急患者之所急，全心全意为患者效劳，把无限的关爱表到达日常工作中，使爱心零间隔 活动在我科得到了更好的落实，并得到患者的表扬和肯定。二进步医疗效劳质量，确保医疗平安。我科在医院管理年中，认真贯彻执行医疗质量的诸多制度，如首诊负责制、三三制、术前讨论制等，对疑难病人通过查房组织讨论，死亡病例有讨论有总结，从而进步医疗质量。将国内外新知识新技术及时传到达科室，并组织网上查询一些难治疾病的诊治方法，为进步全科医疗
15、程度打下良好的学习气氛和根底。本年度收治病人688例，其中抢救病人 146 例，与此同时，根据我科特点，积极开展介入治疗，全年共同完成介入治疗122例，其中行冠状动脉造影、植入冠脉支架35人，肾动脉造影20,起搏器置入12台,射频消融 55例,，超额完成任务。与20xx年同比，业务量增加30%以上，较好的完成了我科的目的管理任务，我们所从事的专业必然要求广阔医护人员不断学习承受新知识，20xx年我科除配合医院的整体人才培训方案，选送人员赴外地进修学习，选拔2名学术带头人参加国际国内学术研讨会,同时对在职人员强化、督导业务学习，全科医护人员也树立起积极学习上进之风，在医院组织的医生、护士的“三基
16、”培训考试中我科均合格，在心肺复苏的演练中，全科医护人员业务纯熟，处理得当。全年及时登记上报传染病、慢性非传染病上报率达95%，出入院诊断符合率大于95%，院内感染率小于5%，根底护理合格率大于95%，病历书写甲级率达95%，危重病人抢救成功率达96%以上，病床使用率大于70%，全年出勤率100%。三认真贯彻医院组织的扶贫济困活动，努力完成医院下达的指令性医疗任务今年屡次全科人员集体进展捐钱、捐物，充分表达当前医护人员的爱心，展现我科良好的社会风貌。在医患之间注重人文关心的同时，在科室内部也提倡人际的和谐，共学、共进、共勉，紧紧围绕工作主线，保持工作的和谐统一，同事间团结、互助，尊重、活泼，在很大程度上进步了整体工作质量，促使全科安康、文明开展。全科有10余人积极参加医疗扶贫下乡活动，把精湛的技术和美妙的爱心送到我省最偏远的地方，参加医院组织的医疗保健工作，保障
