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1、医院后勤人员个人工作总结年度，后勤管理科在院部的领导和支持下做了大量、卓有成 效的工作，现将年的工作总结如下：一、水电安全管理方面：1、年我院各项工作处于高速发展阶段，且我院是全县用电大户，在人员少、事情多的情况下。每周定时组织水、电工到各科室进 行后勤行政查房。发现问题及时处理，对于无法及时完成的事情，做 好记录并立即上报分管领导，经领导同意后，会同外请专业人员妥善 安排处理。今年月份成立十病区，后勤组织相关人员加班加点进行水、电改造。及时的完成上级领导安排的任务。得到领导和大家的 一致好评。今年院部领导按照工作安排，确定在月份前完成等级医院创建工作。我们后勤管理科按照创建标准，组织相关专业
2、人员克 服困难、加班对水、电、气供应设备进行改造完善工作。做好创建资 料的补充工作。在创建等级医院过程中得到评审专家的高度好评。2、加强水电安全监管力度，后勤管理科与医疗、护理、行政科室 领导共同协商制定相关管理制度，共同监管，杜绝滴漏跑冒，有效的 节约了水、电费用。3、修旧利废，节约成本，对于更换的物品做到能用的修复后再次 使用。节约了成本支出。4、合理安排时间组织水、电工进行业务知识学习，提高业务知识 和服务技能。二、物资计划、采购管理1、医院运行以来，由于行政后勤人员不足，供应保障计划性差， 给临床工作带来不便，也不符合医院财务管理规范，在财务部门指导 下，负责？皆喝粘N镒实募苹 贫&
3、敌屑苹 2.晒悍挚 芾怼J紫攘 私饪剖疑媳苹暮侠硇裕莆湛剖壹苹芷诘氖褂昧浚（19）鞣直鹜臣 啤？2、了解市场价格，坚持质好价优原则，杜绝关系进货的不良状 况。计划、采购两条线的实施，有效地形成了约束机制，医院物资保 障效力得到进一步提髙。同时加强医院的后勤物资出、入库管理，杜 绝人情单。三、加强氧气、消防、污水处理管理。院领导在人员比较紧张的情况下，及时的安排一名人员充实到消 防值班岗位，弥补人员不足、事情多的局面。并参加了市消防支队组 织的专业技能培训，保证了消防控制室的正常值班。1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日安排专人_小时值 班，定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气情况发生。
4、发现问 题及时处理。保证了临床正常的用氧安全。2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。按 照环保部门的要求，每日_小时定时工作，做好药物投放、详细记 录运行时间。保证了污水的达标排放。3、在院部领导、安全生产委员会的领导下，按照工作计划，全年 组织_次消防安全知识培训，使我院职工人人了解、掌握一定的消 防安全知识及初起火灾扑救、逃生能力。深得消防管理部门的好评。 年度被县消防安全委员会评为先进单位和先进个人。四、加强基础设施的维护、维修，医院安全生产和惯性运行得到 保证。自医院实行大后勤分工管理以来，后勤科对水、电等工种实行严 格管理，坚持每日查房制度。具体做法是：自行巡查电器
5、设备的运行 状况，检查水管线有无跑、漏现象，发现问题及时处理，每日由水、 电专业人员询问各科室存在问题和待维修处理问题。一般问题当时处 理，并交付给科室，实行维修工作签单制。疑难问题书面向本科负责 人汇报，本科组织讨论，拿出处理方案。本院人力、技术等因素不能 完成时，立即向分管领导汇报，及时外请人员予以处理。此工作方法 避免了拖拉和扯皮现象的发生，提高了工作效率，杜绝了医院安全生 产隐患和事故的发生。门卫在人员少的情况下，合理排班。门、急 诊、病区遇有特殊医患纠纷积极协助医务部门处理相关事务。五、强化医院环境管理，树立公立医院行政职能形象。我院是全 县唯一的二级公立医院，承担全县大多数卫生行政
6、职能等行为活动的 承办，在数次大型检查、验收、观摩活动中，我院花大力气治理医院 环境及公共秩序，月份完成西大门的安保工作（安装减速带及升降杆），配合医务科完成平安医院的验收工作。在每次的检查活动中环境 面貌均得到上级领导和相关单位的肯定，受到社会一致好评。六、强化食堂管理。医院食堂在医院的发展中起到了举足轻重的作用。如何合理的解 决住院病员及我院职工的饮食问题，是院领导关注的重要事情之一， 月份对食堂进行外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各式 各样的早点，晚间能保证加班医师的正常用餐。七、年工作计划、安排。年度后勤科主要是围绕院部的工作思路，完善基础设施的配套功能，保证基础设施的安全运转，
7、及时尽量满足临床需求。1、进一步完善、落实考勤考核制度，认真执行请销假制度。2、上半年完成全院被服、工作服调配工作。做好物资管理清3、成立保卫组织，明确职责加强巡逻保卫工作。4、进一步加强医院水、电安全管理。5、安全检查，增加监控只（医患沟通室的录音监控）。6、坚持不懈做好公共卫生间的保洁工作，迎接上级部门检查。7、完成院内环境整治、基础设施维护工作。8、完成领导交办的其他事情。医院后勤人员个人工作总结（二）当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而 行，年，医院在一段付出与浅笑中收获。后勤部，在医院上级的指导下，在全体员工的勤劳劳动下，全面贯彻落实，围绕安全保卫和内部建立两大任
8、务，认真组织后勤效劳，营建出宁静、和谐的医 院氛围；细心展开后勤任务，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍 建立，获得较为突出的成绩。具体总结有以下几个方面：一、认真组织后勤施工，塑造优良的医院形象抢工夫抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁任务与警务室的 新建任务。上半年门诊楼的装修改造与搬迁任务，虽然工夫紧、任务 重，但我科随时跟踪监视装修施工，仅仅用了天的工夫，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推进了医院任务的进程，使门 诊环境面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新 建，完善了医院的安全保卫设备，保证了医院安全任务的成功展开。 能够说，这两次施工，严抓了任务效率，保证了任
9、务质量。二、细心展开绿化工程，大力美化医院环境 次要任务有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改 造，下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门 诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工进程认真监 视，尽职尽责，仅历时两个月就完成了任务。针对白蚁繁衍及生长特 性，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体损害之大，对医院环境丑 化的要挟之强，积极展开了白蚁的防治任务，为保护医院的环境清扫 了障碍。三、顺应医院发展趋向，努力优化食堂任务首先，为降低运营成本，对食堂施行了承包，加强了伙食监视。 年以前，我院食堂不断采取自营的方式，人力物力投入较大，运 营成本较高。为了改变这一
10、情况，经院办公会研究决议，今年对食堂 进行对外承包。我科积极呼应这一决议，协调合作了相关任务，对食 堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就相关成绩展开商榷，及时有效地 反馈了病人的看法，敦促食堂及时改进了伙食。从目前的运转情况来 看，根本上到达了降低成本、保证供给和进步伙食程度的手段。其 次，撤除了原锅炉房，修砌了北面围墙。月份，我科组织人员对原锅炉房进行了撤除，月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工，又到达了物尽其用的手段。另外，根据我院的特性，在食堂就餐的老人有多人，精神病患者达多人。为保证食堂任务安全成功地展开，我科完美了相关 规章制度，晋升了内部管理程度
11、。建章立制，建立健全限制机制，加 强任务人员对岗位义务制的认识；履行职责，做好防止监视任务，防 止食品卫生安全事故的发作；依法办事，严肃查处违纪乱章人员。以上就是我科今年的任务情况，但要获得更大的进步与成功，还 需求努力。在我科，还具有很多弱点和不足，比较明显的是：任务方 案性和主动性不强，平常进修不够。这些都需求在以后的任务中加以 改进。为此，年我科将从以下几个方面做起：1、完美我院后勤在量化效劳、人性化效劳的具体方案。2、更新观念，加强创新认识，为我院的快速发展作出更多的努 力。3、施行节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消 费。4、派遣后勤任务人员培训进修，以顺应实际任务的需
12、求。5、保持进修，效劳医院，在进修中争取获得更大的进步。 后勤任务繁杂沉重，触及面广，影响范畴大。但后勤任务又是必 不可少而且至关重要的。但我相信，经过我科的努力，后勤人员将会 认真任务，发奋向上，为医院任务的展开增光添彩！医院后勤人员个人工作总结（三）年是简单而不平凡的一年，物业服务行业面临很多严峻的挑 战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此工程维修 也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在今年不断提高工程维 修技能，“”整体工作绩效，专业技能，服务态度，制度规章等方面有了逐步明显提升。今年医院物业办对工程部服务的眼科楼、医技楼、新病房大楼，各病区护士站进行了维修服务满意度调
13、 查，平均得分分。也充分肯定了对工程部维修服务的工作能力给予了认可。为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成年工作再上一个新的台阶，现将年工作总结如下：一、日常维修工作的开展1、工程部克服了人员少，工作量大的困难，合理安排人员，本着“应修的必修，修必修好；定期保养”的原则，认真对待每项工 作。为及时处理科室的报修，每天安排专人负责维修处理和巡查工 作。做到接报及时、处理及时，减少返修率。当报修工作较多时，及 时调配其他员工支持。今年“”工程部接到维修单张，完成张，修缮率在%以上。工程员工个个都不怕脏、不怕累，克服 种种困难，先后完成了负楼个污水井污泥及垃圾清理工作，保证了新大楼下水道排水畅通。2
14、、新大楼公共楼道照明设施开关进行更换改装，将楼道所有面板 单开换成声控延时开关后，再也不会发生有长明灯现象，同时也达到 了节能的目的。各楼层强电井配电箱检查其电流三相是否平衡、超负 荷运行情况，线路对地绝缘性能是否良好。各病区病房的照明灯光维 修。对康复中心、超市安装照明、动力电度表工作，加强电费管理， 防止电费计算误差。3、在楼顶上的消防管道、排风管道由于风吹日晒，油漆脱落，有 的已生锈，严重影响管道的使用寿命和美观，因此从新申购油漆对新 大楼和医技楼顶消防管道及排风管道除锈刷漆。4、在雷暴雨期间及时对新大楼顶部明沟管道垃圾疏通工作以及做 好排洪防汛工作。在今年的第季度着重对新大楼、眼科楼、
15、医技楼等出现严重的楼板漏水，墙体窗户渗水，存在各类遗留问题进行汇 总，并且以备忘录的形式已向院方汇报，并请院方协助解决。二、日常设备维护保养1、请有限公司对医院中央空调冷疑器和冷却塔及冷却管道进行清洗。2、定期设备电机进行加黄油、绝缘电阻检测、清扫灰尘。3、定期对眼科楼、医技楼、新大楼各楼层科室、病房空调室内风 机过滤网清洗。4、定期对配电设备维护和清扫除尘。5、定期对生活水池排污清洗。三、采取有效的节能措施1、为了降低电能的消耗，针对公共区域、办公区域和地下车库照 明用电量大。将夜景灯及病区楼道、走廊照明灯全部更换为节能灯， 并设定时间自动开及关；使用计算机、打印机、复印机等办公自动化 设备时，要尽量减少待机消耗；根据合理光照的原则，限盏照明；根 据实际需要，手动控制电源（如对地下车库的照明，在确保形成安全， 满足光照亮度的前提下，采取跳跃式手动控制照明区域的方法，减少 电耗）。2、空调系统与冷热源部分的电耗（因能源主要为电，故可以认为 是能耗）约占医院总电的%。通过实际的经验以及学习此方面的知识，合理的操作与使用对节能有着极其重要的意义。1）夏季温度设置范围26-281为宜，冬季温度设置应不髙于201，避免室内外温差太大而引起身体不适。2）做到开空调应紧闭门窗，防止冷能外泄或热风渗入；确保无人 不开空调，人走关机，杜绝无人房间
