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1、人力资源管理专业薪酬管理模拟试卷二姓名 学号 成绩 一、单项选择题（每题1分，共25分）1、（ ）即在产品本身的质量大体相同的情况下，企业可以以低于竞争对手的价格向客户提供产品。A、专一化战略 B、创新型战略 C、低成本战略 D、差异化战略2、（ ）是指人力资源个体在工作岗位上的活动，是已经付出的劳动。A、凝固的劳动 B、流动的劳动 C、潜在的劳动 D、现实的劳动3、迈克尔波特教授将组织经营战略划分为差异化战略、成本领先战略与（ d ）。A、分析者战略 B、前瞻者战略 C、防御者战略 D、集中化战略4、（ ）是应用最为广泛同时也是最为稳定的薪酬体系类型。AA、职位薪酬体系 B、技能薪酬体系 C
2、、能力薪酬体系 D、绩效薪酬体系5、（ ）指企业通过与员工的协商确定员工在一定时期内的薪酬，从而确定企业的薪酬体系。B P23A、领导决定模式 B、集体洽谈模式 C、专家咨询模式 D、个别洽谈模式6、（ ）指在一个职位内设置好几个薪酬标准，以反映职务内部不同员工之间的劳动差别。P292 BA、复合职薪制 B、一职数薪制 C、一职一薪制 D、年功序列制7、（ ）是指一个人在某一特定领域中所掌握的各种信息。P312 DA、技能 B、自我认知 C、人格特征 D、知识8、（ d ）是指推动、指导个人行为选择的那些关于成就、归属或者权力的思想。A、技能 B、自我认知 C、人格特征 D、动机P3129、（
3、 ）n是指当针对群体支付薪酬时，有些人可能会采取怠工行为，付出很少的努力但可获得他人努力的成果。P358DA、活塞效应 B、偷懒行为 C、社会惰性 D、“搭便车”行为10、（ ）是指将利润中员工应得的部分转入该员工的账户，使利润分享与员工储蓄存款联系在一起。P362CA、现金利润分享 B、现付与递延结合制C、延期利润分享 D、与利润挂钩的薪酬计划11、（ ）是指为了完成一个长期的项目而设立的目标奖励。P369A、事件相关计划 B、绩效重叠计划 C、项目现金计划 D、员工持股计划12、（ ）指一个国家、地区或者行业的平均薪酬高低状况。P209AA、宏观薪酬水平 B、微观薪酬水平 C、企业薪酬水平
4、 D、个人薪酬水平13、（ ）指根据员工的绩效表现来支付薪酬。CA、基于职位的薪酬定位 B、基于技能的薪酬定位C、基于绩效的薪酬定位 D、基于能力的薪酬定位14、（ ）是使本企业的薪酬水平落后于市场平均水平。A、领先型薪酬策略 B、跟随型薪酬策略C、滞后型薪酬策略 D、混合型薪酬策略15、成熟平稳阶段的薪酬策略是（ ）P222A、高激励、高福利 B、个人团体激励，高保障C、低保障、高激励 D、奖励成本控制，保障为主16、（ ）是指同一薪酬等级内部最高值与最低值之差与最低值的比率。P233A、薪酬等级宽度 B、薪酬变动比率 C、薪酬区间中值 D、相对比率17、（ ）是指员工的薪酬主要依据其近期劳
5、动绩效来确定。AA、工作导向的薪酬结构 B、技能导向的薪酬结构C、绩效导向的薪酬结构 D、市场导向的薪酬结构18、（ ）的主要特征是薪酬等级结构和薪酬等级标准多以市场变动为依据，同时比较关注跨组织之间的人员和能力的结合。Cp245A、平等式薪酬结构 B、等级式薪酬结构C、网络式薪酬结构 D、市场导向薪酬结构19、（ ）即企业内所有职位的薪酬完全由外部市场决定，根据外部市场各职位的薪酬水平直接建立企业内的薪酬结构。P253A、基准职位定价法 B、当前工资调整法C、直接定价法 D、设定工资调整法20、生存工资理论的奠基人是（ ）。我是杜生P74BA、威廉配第 B、杜尔阁 C、亚当斯 D、斯蒂格利茨
6、21、需要层次理论中，最高层级的需要是（ ）。DA、生理需要 B、安全需要 C、尊重需要 D、自我实现的需要22、在任何薪酬沟通方案中，最重要的步骤是（ ）p483A、确定薪酬沟通的目标 B、制定薪酬沟通策略C、薪酬沟通面谈 D、沟通效果评估23、我国规定（ ）岁是最低劳动年龄。BA、14 B、16 C、18 D、2024、（ ）是指组织根据某岗位的工作目标与工作职责，而赋予该岗位的决策范围、层级与控制力度。BA、工作任务 B、工作权限 C、工作职责 D、工作概要25、具有高刚性和高差异性的是（ ）。P11A、员工福利 B、附加薪酬 C、可变薪酬 D、基本薪酬二、多项选择题（每题1分，共5分）
7、1、工作说明书的编制必必须遵循以下原则（ ）和统一性 (逻准实完统)A、逻辑性 B、准确性 C、实用性 D、完整性2、迈克尔波特教授将组织经营战略划分为（ ）。A、分析者战略 B、差异化战略 C、成本领先战略 D、集中化战略3、薪酬调查的原则有（ ）。被调查后 准确更新P183A、被调查者认可原则 B、准确性原则C、更新原则 D、竞争原则4、薪酬管理的内容包括（ ）。P17A、薪酬体系 B、薪酬水平 C、薪酬结构 D、薪酬形式薪酬管理政策/ 薪酬系统的运行管理5、下列属于双因素理论中保健因素的是（ ）。ACDP99A、工作条件 B、工作中的成就感 C、工作安全感 D、人际关系三、填空题（每空1
8、分，共5分）1、健全的技能评价体系，至少要包括以下三个方面：技能评价的 、 、 。P3002、企业战略通常涉及三个层面的战略: 公司战略 、职能战略 、 。P613、业绩薪酬的三种基本形式是： 、 和 。P3324、世界上实行养老保险制度的国家可以分为三种类型： 投保自助型 、P425 和 。5、一个好的企业经营者绩效评价体系应该包括 、 、 和 。P387(两体, 两标)四、名词解释（每题3分，共15分）1、薪酬管理2、技能:3、薪酬水平衡量4、薪酬等级5、工作描述; 是指用书面形式对组织中的工作名称，工作目的、工作活动和任务、使用的物品和材料以及工作环境等所做的描述。五、简答题（每题6分，共30分）1、简述高管人员薪酬的特点。与组织绩效和风险状况紧密相关。受组织规模、市场薪酬等因素影响更大。更注重长期激励。薪酬差距明显大于其他管理层级。福利和津贴计划具有特殊性。2、简述确定合适的薪酬级差应考虑的因素。3、简述养老保险的特点。4、简述薪酬调整的必要性。企业效益变化、生活费用变化、竞争策略变化、人才供需变化、员工需求变化。5、简述能力薪酬体系设计的步骤。六、论述题（每题10分，共20分）1、论述战略性薪酬管理的作用。提升企业绩效增强竞争优势促进企业可持续发展2、试述员工福利设计的原则。
