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1、加工车间管理制度一、总则：为了规范车间工作秩序、提高生产效率、保障产品品质特制定本管理规定。二、管理要求：1、培养和营造车间全体员工的团队精神，做到思想统一、着装统一。2、效率的提升，是靠激励、互助、协同、鼓动出来的。3、根据产品的实际情况合理安排，包括提前准备生产所需的工具、岗位异常时要提前发现及时纠正、关注产出，坚持每天公示产量。三、环境卫生与秩序：1、所属员工有义务和责任，保持车间内的环境卫生整洁有序、物品（料）摆放有秩序。每天保持工作范围清洁、干净无杂物，所有物料应统一靠黄线摆正，不准压线，确保物流（安全）通道畅通。2、各人负责公共区域的清理、清扫工作。3、车间内禁止吸烟。四、生产过程
2、管控：1、生产任务：车间负责人按生产任务单的要求，在规定时间内有计划的保质、保量完成生产任务，如完成不了，应即时向上级主管汇报，以便协调;同时切实安排好车间生产，保证各组的正常生产，避免衔接不良、产生误工。2、产品质量：保证产品零配件符合质量要求和物料正确与齐备，尤其是确保产品首件质量的前提下，在生产过程中要时刻关注产品的质量，巡检人员应按规定时间要求进行巡检、抽检，避免常见质量问题及质量事故的发生，发现质量问题应现场解决，不能及时解决的要迅速向上级主管反映，以便尽早解决。3、安全生产：每日上班时，先检查全车间的电源、电线和机器设备，保证无安全隐患方可生产;工作人员不得离开机台并严密监视机器操
3、作情况，在下班时，关掉车间内所有电源，严禁在无人状态下机器仍在运转。4、生产协调：在日常工作中，员工应积极与主管进行沟通协调，确有难度的，可向上级主管领导汇报，请求支持。五、车间纪律：1、所有员工在上班期间必需严格遵守公司及车间的规章制度。2、所属员工无特殊情况必须穿厂服上班。3、员工做到不迟到、不早退，如生产需要加班的，则由经理临时通知，有事需请假的，要向经理说明事由，并写请假条，经批准后方可进行。4、员工上班应着装整洁，不准带任何零食到车间内吃;讲文明、讲礼貌，在工作及管理活动中不得带有歧视观念，要有团队合作精神。5、上班时，主管应对每个岗位的员工进行耐心指导与帮助，不得向员工乱发脾气，更
4、不准置员工提出的合理要求不理不睬。6、上班时，员工须坚守岗位，不得随处走动，做事须主动配合，不得消极等待、观望，更不得在岗位上偷懒、耍滑，如有违反者，视情节轻重予以处罚。7、上班时，工作消极，不认真工作，影响他人工作情绪或不能按时完成工作的，甚至说和做一些与工作无关的事情，态度恶劣者，予以开除。8、工作期间不宜接听私人电话、发短信或上网聊天、玩游戏，原则上在工作时间不准接听私人电话，接听过程不得超过_分钟;在此特别强调，接听电话前必须处理好手上的工作，否则造成不良后果的由当事人负全责，如果有特别事情需要接打私人电话的，要向主管负责人报告。9、每组员工在工作时，必须与机器保持一定距离，不得在非安
5、全状态操作，同时必须自觉地做好自检和互检工作，如发现问题并及时向主管反映，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入后道工序，必须严格按照品质要求作业，否则将视情节轻重给予一定的处罚。10、在生产时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用工具和量具等。12、物流（安全）通道不得堆放任何东西与杂物。13、员工在生产过程中出现的不良品必须区分清楚，须做上明显标志，不能混乱，不得随意乱扔配件、工具，掉在地上的产品必须及时捡起。14、员工在操作过程中，闲杂人员不得靠近，攀谈，影响其工作。15、所有员工必须按照操作规程作业，如有违反者，视情节轻重予以处罚。16、每个工种必须接受主管的检查，监督，不得蒙
6、混过关，虚报数量，并配合品检人员工作，不得顶撞、辱骂，经教育屡教不改者，视情节轻重予以处罚。17、上班注意节约用水、用电，停工随时关水、关电。18、上下班随时留意，岗位有无偷盗现象，对车间内偷盗者立即开除。并追究其刑事责任。19、员工未经允许不得随意进出办公室，拿办公用品、翻阅文件等。20、员工提出合理化建议，一经采用将根据实用价值予以奖励。21、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查处予以严厉处罚，并对举报者经查属实的给予适当奖励。22、在工作其间，车间主管离岗时，应指定代理负责人，要求所属员工必须服从安排，代理负责人必须尽心尽力地完成交付的工作任务。23、爱惜公物，在工作中如有故
7、意破坏公司财物或盗窃公司财物的，不论公物或是他人财物的，一经发现将立即予以无薪开除，并依照盗窃之物价值款的两倍赔偿或视情节轻重移送公安机关处理，如为无意损坏生产设备，应按价赔偿。加工车间管理制度（二）一、总则：为了规范车间工作秩序、提高生产效率、保障产品品质特制定本管理规定。二、管理要求：1、培养和营造车间全体员工的团队精神，做到思想统一、着装统一。2、效率的提升，是靠激励、互助、协同、鼓动出来的。3、根据产品的实际情况合理安排，包括提前准备生产所需的工具、岗位异常时要提前发现及时纠正、关注产出，坚持每天公示产量。三、环境卫生与秩序：1、所属员工有义务和责任，保持车间内的环境卫生整洁有序、物品
8、（料）摆放有秩序。每天保持工作范围清洁、干净无杂物，所有物料应统一靠黄线摆正，不准压线，确保物流（安全）通道畅通。2、各人负责公共区域的清理、清扫工作。3、车间内禁止吸烟。四、生产过程管控：1、生产任务：车间负责人按生产任务单的要求，在规定时间内有计划的保质、保量完成生产任务，如完成不了，应即时向上级主管汇报，以便协调;同时切实安排好车间生产，保证各组的正常生产，避免衔接不良、产生误工。2、产品质量：保证产品零配件符合质量要求和物料正确与齐备，尤其是确保产品首件质量的前提下，在生产过程中要时刻关注产品的质量，巡检人员应按规定时间要求进行巡检、抽检，避免常见质量问题及质量事故的发生，发现质量问题
9、应现场解决，不能及时解决的要迅速向上级主管反映，以便尽早解决。3、安全生产：每日上班时，先检查全车间的电源、电线和机器设备，保证无安全隐患方可生产;工作人员不得离开机台并严密监视机器操作情况，在下班时，关掉车间内所有电源，严禁在无人状态下机器仍在运转。4、生产协调：在日常工作中，员工应积极与主管进行沟通协调，确有难度的，可向上级主管领导汇报，请求支持。五、车间纪律：1、所有员工在上班期间必需严格遵守公司及车间的规章制度。2、所属员工无特殊情况必须穿厂服上班。3、员工做到不迟到、不早退，如生产需要加班的，则由经理临时通知，有事需请假的，要向经理说明事由，并写请假条，经批准后方可进行。4、员工上班
10、应着装整洁，不准带任何零食到车间内吃;讲文明、讲礼貌，在工作及管理活动中不得带有歧视观念，要有团队合作精神。5、上班时，主管应对每个岗位的员工进行耐心指导与帮助，不得向员工乱发脾气，更不准置员工提出的合理要求不理不睬。6、上班时，员工须坚守岗位，不得随处走动，做事须主动配合，不得消极等待、观望，更不得在岗位上偷懒、耍滑，如有违反者，视情节轻重予以处罚。7、上班时，工作消极，不认真工作，影响他人工作情绪或不能按时完成工作的，甚至说和做一些与工作无关的事情，态度恶劣者，予以开除。8、工作期间不宜接听私人电话、发短信或上网聊天、玩游戏，原则上在工作时间不准接听私人电话，接听过程不得超过_分钟;在此特
11、别强调，接听电话前必须处理好手上的工作，否则造成不良后果的由当事人负全责，如果有特别事情需要接打私人电话的，要向主管负责人报告。9、每组员工在工作时，必须与机器保持一定距离，不得在非安全状态操作，同时必须自觉地做好自检和互检工作，如发现问题并及时向主管反映，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入后道工序，必须严格按照品质要求作业，否则将视情节轻重给予一定的处罚。10、在生产时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用工具和量具等。12、物流（安全）通道不得堆放任何东西与杂物。13、员工在生产过程中出现的不良品必须区分清楚，须做上明显标志，不能混乱，不得随意乱扔配件、工具，掉在地上的产品必须
12、及时捡起。14、员工在操作过程中，闲杂人员不得靠近，攀谈，影响其工作。15、所有员工必须按照操作规程作业，如有违反者，视情节轻重予以处罚。16、每个工种必须接受主管的检查，监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检人员工作，不得顶撞、辱骂，经教育屡教不改者，视情节轻重予以处罚。17、上班注意节约用水、用电，停工随时关水、关电。18、上下班随时留意，岗位有无偷盗现象，对车间内偷盗者立即开除。并追究其刑事责任。19、员工未经允许不得随意进出办公室，拿办公用品、翻阅文件等。20、员工提出合理化建议，一经采用将根据实用价值予以奖励。21、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查处予以严厉处罚，并
13、对举报者经查属实的给予适当奖励。22、在工作其间，车间主管离岗时，应指定代理负责人，要求所属员工必须服从安排，代理负责人必须尽心尽力地完成交付的工作任务。23、爱惜公物，在工作中如有故意破坏公司财物或盗窃公司财物的，不论公物或是他人财物的，一经发现将立即予以无薪开除，并依照盗窃之物价值款的两倍赔偿或视情节轻重移送公安机关处理，如为无意损坏生产设备，应按价赔偿。加工车间管理制度（三）一、劳动纪律：1、员工必须遵守厂规厂纪，违反者按违反厂规厂纪处罚条例处理。2、员工上班应做到不迟到、早退，严格按照车间轮班制的作息时间进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款_元，
14、早退一次_元，矿工一次罚款_元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗、聊天、擅离岗者罚款_元。3、上班时间不得串岗闲聊，不允许大声喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂，有事离岗必须向组长或车间主任请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款_元。4、上班时间不得带小孩进厂区，不得在车间用手机发短信、打游戏、吃零食、发现一次罚款_元。5、不得酒后上班，违者罚款一次_元，由此造成的安全事故自行承担;吸烟要到指定区域，不得在车间内吸烟，违者罚款_元。6、有事须写请假条，经班组长签字后交车间主任批准，原则上每个班组请假不得多于_人，车间主任只有准假_天的权限，超过_天需报公司分管副总
15、批示，不假而归按旷工处理，每天罚款_元。7、下班前，须将自已机床上设备卫生清理彻底，设备包养维护工作完成后交班才能下班。对卫生不达标或未清扫者将视情况一次罚款_元。8、服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款_元，情节严重者将建议公司给予行政处罚直至开除。二、现场管理制度1、保持现场良好的工作秩序，创造亮丽、舒适的工作环境。2、积极参与“5S”管理活动，保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。3、操作者对在制品必须轻拿轻放，严禁野蛮操作，严禁扔甩产品，由于人为操作不当造成产品磕碰伤，发现一次罚款_元。4、现场在制品，原则上要求是“不落地加工”，掉在地上的工件应马上捡起，地上发现掉落工件，对当事人实施_元/件罚款（机床范围内由当班操作者承担，公共区域由对应搬运者承担）。5、下班时每位员工必须按照“数控机床保养内容”进行清扫与保养机床。6、爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予_元的处罚。7、下班打扫卫生后，辅助工具应放在指定区域（扫帚、桶、抹布统一放在车间回用品库房）、工作台摆放端正，并保持现场的整齐整洁，如发现违规放置者
