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1、江西三和电力股份有限公司罗湾水力发电厂规章制度发布通知2006年第5号规章制度管理制度已经于2006年1月11日通过，现予发布，自发布之日起施行。厂 长：二六年一月十二日规章制度限制表制度名称规章制度管理制度制度编号CPIJXSHLW(JC)-03-01版本签发日期下次评估时间起草人部门审核分管领导审核签发人是否修订20062006.1.112007.1吴志平郑 锋何根新何根新是此次修订的主要内容1、依据集团公司、江西分公司、三和公司关于制度化建设的工作方案进行了全面的修订；2、对规章制度的分类进行了调整；3、对规章制度的编号规则做了说明；4、增加了对规章制度的执行评估要求。说明部门厂长工作部
2、实施及完善执行人厂长工作部秘书规章制度管理制度1 范围1.1 强化依法治企，推动现代企业制度建设，规范规章制度的起草、审核、发布、修改、执行和监督，优化管理流程，提高管理效率，促进江西三和电力股份有限公司罗湾水力发电厂（以下简称：江西三和罗湾水电厂）各项工作高效、稳定进行。1.2 本方法规定了本厂规章制度的管理机构、管理内容与方法、监督检查与奖惩等内容。1.3 本方法适用于本厂规章制度的制定、审核、发布、修改、执行等工作。2 规范性引用文件和相关图表下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后全部的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，激
3、励依据本标准达成协议的各方探讨是否可运用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。规章制度体系框架（附件1）规章制度编制细则（附件2）规章制度编号规则（附件3）规章制度管理流程（附件4）规章制度发布格式（附件5）规章制度限制表（附件6）年度制度建设安排表（附件7）制度执行状况反馈看法表（附件8）3 管理机构和职责3.1 厂长3.1.1 审定本厂年度规章制度建设安排；3.1.2 批准或提交厂长办公会审批本厂规章制度；3.1.3 签署发布本厂规章制度；3.1.4 确定本厂规章制度建设的其它重大事项。3.2 其它厂领导3.2.1 组织制定并审核分管业务范围内的规章制度；3.
4、2.2 依据厂长的授权批准分管业务范围内的规章制度。3.3 厂长工作部厂长工作部是本厂规章制度的归口管理部门，主要职责是：3.3.1 拟定规章制度管理制度；3.3.2 组织编制规章制度体系框架及年度制度建设规划；3.3.3 审查规章制度草案，协调规章制度发布程序，收集规章制度执行状况，提出制定、修订或废止的方案。3.3.4 对规章制度进行分类汇编；3.3.5 对管理制度中存在的问题提出改进看法，责令相应部门整改，并向分管厂领导和厂长报告。3.3.6 进行年度制度评估，并提出修改和完善建议。3.4 各部门各部门是本厂规章制度建设的承办部门，主要职责是：3.4.1 从本厂管理实际须要动身，依据其职
5、责范围和业务分工提出制定、修订或废止看法，并制定和修改详细的规章制度； 3.4.2 依据下达的年度制度建设安排，作为主办部门或协办部门参加其职责范围内的规章制度的拟订；3.4.3 负责相关规章制度的培训；3.4.4 负责相关制度的执行，并依据规章制度对相关业务的执行状况进行检查与监督；3.4.5 进行年度制度自我评估；3.4.6 确定每个制度的实施完善执行人，将相应责任落实到岗位；4 管理内容与方法4.1 制定规章制度应遵循以下原则：4.1.1 符合国家的法律、法规，贯彻党和国家的路途、方针、政策；4.1.2 符合集团公司、江西分公司、三和公司的章程和规章制度，有利于现代企业制度的建立；4.1
6、.3 遵循集团公司“策划、程序、修正、卓越”的工作理念；4.1.4 从本厂各项工作的实际须要动身，实事求是，讲求效率，具有可操作性；4.1.5 具有相对的稳定性，能在肯定时间和肯定范围内普遍适用；4.1.6 保持制度间的连接和协调性，避开遗漏和各项制度之间的冲突；4.1.7 在明确职权的同时，必需明确规定相关责任，做到权责统一。4.2 管理内容4.2.1 本方法所称的规章制度是指江西三和罗湾水电厂为管理其各项工作制定的，以江西三和罗湾水电厂名义发布的规范性文件，包括规定、方法、规则、条例、细则等。4.2.2 规章制度按性质分为基础管理类和业务管理类。4.2.2.1 基础管理类分为三类：1) 决
7、策管理制度2) 组织管理制度3) 规章制度管理制度4.2.2.2 业务管理类分为十五类，由本厂六个管理部门和两个生产车间分别拟定：1) 战略规划与安排管理制度（安排与市场营销部）2) 市场营销管理制度（安排与市场营销部）3) 选购与物资管理制度（安排与市场营销部）4) 财务管理制度（财务产权部）5) 资本运作管理制度（财务产权部）6) 人力资源管理制度（人事劳动部）7) 劳动工资管理制度（人事劳动部）8) 考核评价管理制度（人事劳动部）9) 平安与环保管理制度（平安生产部、运行车间、水工车间）10) 生产管理制度（平安生产部、运行车间、水工车间）11) 工程建设管理制度（平安生产部）12) 科
8、技管理制度（平安生产部）13) 监察审计管理制度（厂长工作部、党群工作部）14) 法律事务管理制度（厂长工作部）15) 综合事务管理制度（厂长工作部）16) 党群管理制度（党群工作部）4.3 管理方法4.3.1 制定规章制度的要求4.3.1.1 管理目标明确，内容完整；4.3.1.2 管理界面清晰，权责明确；4.3.1.3 管理流程规范，运转顺畅；4.3.1.4 条文结构合理，语言精确精练；4.3.1.5 条款之间协调一样，避开冲突、重叠、漏项。4.3.2 规章制度管理程序4.3.2.1 制订年度制度建设安排1) 各部门从本厂管理实际须要动身，结合自身的业务，提出须要起草的规章制度，填写年度制
9、度建设安排表，于每年12月31日前送厂长工作部；2) 厂长工作部负责对安排进行汇总、协调，编制年度制度建设安排，由厂长审核后下达；3) 因组织机构调整或其它重大事项变更，需对规章制度进行调整、修改的，可不受年度制度建设安排限制，按程序刚好办理。4.3.2.2 规章制度的起草1) 列入年度安排的规章制度由主办部门负责牵头起草，协办部门协作。2) 规章制度应当对制定目的、适用范围、主管部门、详细规范、奖惩条款、说明部门、施行日期等予以明确。如有以新的规定取代原规定的，应当写明予以废止的原规定的名称及发布时间。3) 规章制度应当结构严谨，条理清晰，用词精确，文字简明。4) 规章制度的起草工作，应按下
10、列步骤进行：a) 确定主题，草拟提纲。b) 收集资料，驾驭有关的法律、法规、规定及政策性文件。c) 调查探讨，提出解决问题的方法、措施。d) 撰写规章制度草案。e) 将草案发至有关部门征求看法。f) 汇总看法，修改草案。5) 规章制度草案送有关部门批留看法时，应附书面通知，写明要求返回书面看法的期限，负责规章制度起草工作的部门也可以召集有关部门相关人员开会探讨规章制度草案。6) 被征求看法的部门应仔细组织探讨，在征求看法通知规定的期限内做出书面答复，由部门领导签署或加盖部门章后送征求看法的部门。7) 规章制度草案送审稿定稿后，由负责组织起草工作的部门或小组写出起草说明。说明的内容包括：制定该规
11、章制度的目的、依据、起草过程、不同看法及未归纳不同看法的理由。4.3.3 规章制度的审查、批准、发布及备案4.3.3.1 规章制度草案送审稿及起草说明完成后，由负责组织起草工作的部门的负责人签署，送相关部门会签后，送厂长工作部进行综合审查；4.3.3.2 规章制度送审稿不符合制度建设原则和要求的，起草部门应作进一步修改；4.3.3.3 经厂长工作部核稿的规章制度报请分管领导审查后，提交厂长或厂长办公会议批准。基础管理制度由厂长办公会议批准，业务管理制度由厂长依据制度重要程度确定是否需提交厂长办公会议批准；4.3.3.4 规章制度批准后，由厂长签署发布；4.3.3.5 党纪工团规章制度的管理程序
12、依据有关规定执行；4.3.3.6 签发后的规章制度以通过书面形式发布，由厂长工作部统一编号、印发和备案。5 执行、监督检查、评估、修改、考核5.1 执行规章制度一经发布，各有关部门必需严格执行。5.2 监督检查5.2.1 各部门负责相关规章制度的执行，并依据规章制度对相关业务的执行状况进行检查与监督，并提出改进看法。同时除规章制度中已明确执行监督部门以外，监察、审计部门负责对规章制度执行状况进行监督，刚好跟踪、收集规章制度执行的信息，为修订制度供应依据。5.2.2 监督检查部门实行定期或不定期等方式对规章制度的执行状况进行监督、检查，对发觉的有关问题提出改进看法，责令、督促整改，并向厂长或分管
13、厂领导报告。5.3 评估规章制度发布后，应依据制度建设的原则和要求，对规章制度的有效性、可行性、充分性进行评估，为修订制度供应依据。5.3.1 承办部门自我评估规章制度承办部门每年应对其负责相关制度进行自我评估，依据评估状况，提出年度制度修改和完善安排。5.3.2 监督检查部门的评估监督检查部门每年应对本厂规章制度进行评估，依据评估看法，提出年度制度修改和完善建议。5.4 修改规章制度的修改程序按本制度有关制定程序的规定执行。5.5 考核本制度按厂经济责任制考核管理标准的有关部分进行考核。6 附则6.1 本制度由厂长工作部负责说明。6.2 本制度自发布之日起执行。附件1：江西三和罗湾水电厂规章
14、体系框架一、决策管理制度二、组织管理制度三、规章制度管理制度基础管理制度一、战略规划与安排管理制度二、市场营销管理制度三、选购与物资管理制度四、财务管理制度五、资本运作管理制度六、人力资源管理制度七、劳动工资管理制度八、考核评价管理制度九、平安与环保管理制度十、生产管理制度十一、工程建设管理制度十二、科技管理制度十三、监察审计管理制度十四、法律事务管理制度十五、综合事务管理制度十六、党群管理制度江西三和罗湾水电厂规章制度 业务管理制度附件2：规章制度编制细则1 编制方式1.1 规章制度统一用A4纸型,标题用黑体三号字，内容用宋体五号字，页边距上2.5厘米，下2厘米，左2.5厘米，右2厘米，装订线0厘米，页眉2.5厘米，页脚1.5厘米，每行44字符，每页45行，每段文字首行缩进2字符。1.2 制度篇章结构排列方式按本制度所采纳的数字式表达方式。序号用数字排到4 位码，然后用带括号的数字排序：11.
