管理培训生问卷调查表

上传人:新** 文档编号:498558812 上传时间:2022-09-08 格式:DOC 页数:20 大小:1.17MB
返回 下载 相关 举报
管理培训生问卷调查表_第1页
第1页 / 共20页
管理培训生问卷调查表_第2页
第2页 / 共20页
管理培训生问卷调查表_第3页
第3页 / 共20页
管理培训生问卷调查表_第4页
第4页 / 共20页
管理培训生问卷调查表_第5页
第5页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述

《管理培训生问卷调查表》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理培训生问卷调查表(20页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、管理培训生问卷调查表Q2:1.你认为国际济丰企业文化核心内容是什么?答案理性,团队精神,心胸开放,创新,勤勉追求卓越理性以人为本理性,团队精神,心胸开放,勤勉各部门之间,员工之间甚至于整个公司的团结合作,沟通协调的能力,以及团结、勤奋、心态、平等、积极、素养分享,合作,团队精神低成本,高收入团队精神追求卓越以人为本,追求卓越勤勉理性、勤勉、团队合作、心胸开放、创新做最好的包装企业团队精神,心胸开放,创新,理性,勤勉理性,勤勉,心胸开阔,团体精神,创新勤勉 理性团队精神心胸开放勤勉,理性,创新,心胸开放,团队精神理性,创新勤勉、服从、执行团结 高效追求卓越以人为本团队协作心胸开放团队合作心胸开放

2、,勤勉,理性勤勉、理性、团队精神、心胸开放、创新以人为本,追求卓越勤勉 理性心胸开放团队合作创新团队精神人才的培养心胸开放、团队合作、创新团队合作追求卓越。文化素养以人为本团队精神责任心勤勉心胸开放创新 团队精神理性勤勉、团队精神、理性、心胸开放、创新团队精神以人为本团队精神勤勉 -心胸开阔 -团队合作 -理性 -创新人性化追求卓越追求卓越凝聚力,创新,坚持团队精神理性,勤勉,创新,团队精神,心胸开阔理性 创新团队精神心胸开放理性、心胸开放包容,分享,尊重员工关怀心胸开放勤勉,心胸开发低调做事 ,稳扎稳打济丰为家,荣辱与共不是很清楚受访人数60Q3:2. 你认为公司的员工士气如何?答案选项回复

3、情况凝聚力强,执行度高5士气较高23士气一般28士气低迷,情绪低落4受访人数 60Q4:3. 你认为公司的文化处在以下哪个状态答案选项回复情况A. 公司文化鲜明,员工对此非常了解,并指导着我们的做事、言行。11B. 有时会听到,偶尔会看到,具体都是什么不太清楚。23C. 有成型的文字资料,但却只是挂在墙上或停在纸上,是虚的文化。26D. 没有文化。0受访人数 60Q5:4. 你留在国际济丰工作的前三大理由是什么?(只能选三项)答案选项回复情况A. 薪资12B. 福利待遇14C. 人际关系23D. 老板重视程度16E. 老板个人魅力9F. 同事素养11G.公司发展前景31H. 公司软硬环境5I.

4、 个人成就实现18J. 晋升空间23K. 其他7受访人数 60Q6:5. 你认为我们应该需要从哪些方面加强企业文化建设?答案把我们不错的企业文化落到实处提高员工待遇,增加集体凝聚力员工凝聚力,员工技能、文化培训,自身对公司的荣誉感人文制度和对制度的执行力积极宣导,多组织加强体现企业文化的活动,发挥老员工的带头作用,从日常工作的一言一行中渐渐渗透。人文关怀人文关怀人文关怀从集团政策到分公司政策的执行力上具体到车间员工的人文关怀!量化 考核,培训加强宣传,制定规划,并严格执行1.员工的管理体制更加明确清晰让员工感受公司的文化见证公司的发展前景。2.让生产编制中的机长和班长参与到公司的发展中来了解公

5、司的发展动态,以点带面推动公司的企业文化的发展建设组织活动加强各部门间联系,提升凝聚力文化不是嘴上说的,而是知道我们日常工作及行为的核心思想。贴合企业及行业实际情况。从体制的规范性上,将企业文化细化到日常的工作生活中公司中层的思想需要加强和统一,这是稳固文化的最坚强力量,其次,传帮带的平台要进一步提升,让新员工感受好的氛围,最后,要经常回顾反省。专业技能、管理技能公司历史让企业文化深入人心,每个人都体会到什么叫企业文化从纸面的文字向实际行动中转化,领导要有带头作用。多想办法,使得大家增加认同感用实际行动定期培训,并随机对员工理解状况进行调查,各地HR以身作则,时时宣导对员工的关怀落到实处一定要

6、做到落实,中央的方针政策再好,在地方得不到实施也无济于事,因此,集团更要加强对各个分厂的监督实践,贴近生活领导层,直属主管与员工的沟通机制,员工的职业规划管理团队同事要做出表率。我们提倡什么,我们反对什么,要言行一致。人本思想企业凝聚力向心力将集团好的想法真正落实到地方厂,尤其是对管培生的培养不能流于形式,加强基层跟集团沟通,开放心胸,接受意见,尤其可以听取离开的同事的意见。多多关注车间工人的幸福指数首先加强宣传,使文化理念普及到每个员工;其次,加强各岗位各部门各厂之间的联系和配合责任心1、管理层以身作则,不是用说,而是用实际行动带动员工,形成真正的企业文化;2、不搞形式主义,不要为了应付检查

7、而做;领导的能力,工作氛围贴近员工生活和发展,给员工自我实现的机会,让公司和员工双赢共荣!对于员工身心关怀由上至下的培训,工作中就应该由领导开始倡导企业文化,熏陶员工,使员工将企业文化融入工作。多听员工的心声,将口号层面的东西尽可能的落地更多的组织团队大小活动,提高凝聚力充分发挥员工的个人价值培训,宣导,加强沟通过程和效果增强团队互动,加强人文关怀,提高员工参与度,提升体验感对员工的培养核心价值观,凝聚力脚踏实地,落到实处发展平台定期组织员工活动1、自上而下,首先是领导们以身作则。2、让每一个员工有归属感,并切身感觉到自己参与其中。3、多做实事,少说空话大话。参加集体的培训、竞赛机制、业余集体

8、活动,在具有压力的情况下更能促进彼此之间感情的沟通和建立。增加团队建设拓展活动多宣导注重员工职业生涯规划,针对不同员工不同的培养方式和定位责任明确,赏罚分明多给员工培训企业文化,让基层员工了解提高薪资 ,增加福利 ,付出需要相应的回报员工对公司的归属感,以及老的济丰文化从培养人的方面下手,尤其管培生受访人数60Q8:1. 你对公司的发展前景很有信心。答案选项回复情况A. 非常同意12B. 同意34C. 一般14D. 不同意0F. 非常不同意0受访人数 60Q9:2. 你认为公司有良好的企业形象并在同业中很具竞争力。答案选项回复情况A. 非常同意11B. 同意36C. 一般12D. 不同意1F.

9、 非常不同意0受访人数 60Q10:3. 你认同公司的文化和价值观并乐于向他人推介或与他人讨论。答案选项回复情况A. 非常同意17B. 同意28C. 一般15D. 不同意0F. 非常不同意0受访人数 60Q11:4. 你觉得在这里工作,你会有成长也有发展。答案选项回复情况A. 非常同意11B. 同意29C. 一般18D. 不同意2F. 非常不同意0受访人数 60Q12:5. 公司的氛围让你很愿意在此工作,并且很珍惜能与现在的同事共事。答案选项回复情况A. 非常同意5B. 同意28C. 一般27D. 不同意0F. 非常不同意0受访人数 60Q13:6. 你觉得在你的工作中可以发挥能力、施展才华、

10、体现人生价值。答案选项回复情况A. 非常同意5B. 同意27C. 一般23D. 不同意4F. 非常不同意1受访人数 60Q14:7. 当朋友找工作时,你会推荐其加入我们公司;或你觉得你的朋友是很优秀的人才,你会劝说其加入我们公司。答案选项回复情况A. 非常同意2B. 同意22C. 一般28D. 不同意7F. 非常不同意1受访人数 60Q15:8. 你以公司和你的工作为荣。答案选项回复情况A. 非常同意13B. 同意25C. 一般21D. 不同意1F. 非常不同意0受访人数 60Q17:1. 如果公司内部有合适的人选,公司会任用内部员工而不是外部聘用。答案选项回复情况A. 非常同意19B. 同意32C. 一般6D. 不同意3F. 非常不同意0受访人数 60Q18:2. 我的工作允许我在日常的工作中充分发挥自己的聪明才智。答案选项回复情况A. 非常同意3B. 同意31

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 行业资料 > 国内外标准规范

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号