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1、南开大学21秋生产运营管理平时作业一参考答案1. 以下战略不属于职能战略的是( )。A.A 营销战略B.财务战略C.科技战略D.目标战略参考答案：D2. 服务业和制造业在进行选址时，关注点的最大不同在于( )。A.没有区别B.制造业关注收入最大化，服务业关注成本最小化C.服务业关注收入最大化，制造业关注成本最小化D.制造业关注原材料，服务业关注劳动力参考答案：C3. 常见的生产能力动态分析方法包括规模经济和( )。A.甘特图B.蛛网模型C.1-10-100原则D.学习曲线参考答案：D4. JIT系统在零件加工和部件装配的生产组织形式上，大量采用( )形布置的成组生产单元。A.OB.UC.SD.
2、T参考答案：B5. 供应链管理是对从材料和服务的采购，到制成半成品乃至最终产品，直至最终把产品送往顾客的所有活动的进行整合的过程。( )A.正确B.错误参考答案：A6. 下列不属于现场管理特点的是( )。A.综合性B.全员性C.动态性D.确定性参考答案：D7. 某车间有数控车床组、铣床组、磨床组和钻床组四个设备组，该车间是按照对象专业化原则组织的。( )T.对F.错参考答案：F8. 教师讲课不创造实体产品，他们从事的不是生产活动。( )T.对F.错参考答案：F9. 丰田汽车公司辨识企业流程中产生的浪费包括( )。A.过量生产B.等待时间C.运输D.库存E.产品缺陷参考答案：ABCDE10. 生
3、产运作战略的内容不包括( )。A.产品B.质量C.布局D.项目参考答案：D11. 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指( )。A.产品质量指标B.产品产量指标C.产品品种指标D.产品产值指标参考答案：C12. 工程项目管理就是自_开始，为确保项目的整体目标，并依据明确的可利用资源约束条件而进行的一系列计划、组织与控制活动。A.项目立项B.项目开工C.项目设计D.项目验收参考答案：A13. 定量控制系统(Q系统)的优势有( )。A.补充间隔是变化的B.补充间隔固定C.有订购批量折扣D.安全库存较少E.没必要连续观测参考答案：ACD14. 典型的生产模式分别有( )。A.项目型生
4、产B.MRPC.JITD.大批量流水生产E.流程型连续生产参考答案：ABCDE15. 某公司月(25天)需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量：( )A.150B.173C.190D.250参考答案：B16. 真正高效的生产计划与控制系统必须与企业的供应链相融合，实现跨企业边界的协作。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 平准化生产带来的好处包括( )。A.降低调整准备时间B.降低成品库存C.缩短了产品制造周期D.对原材料的需求均衡E.减少忙闲不均参考答案：ABCDE18. 下列属于用于产品开发设计的统计方法的是( )。A
5、.质量功能调配法B.因果分析图法C.控制图法D.直方图法参考答案：A19. 模块设计是标准化的一种形式。( )A.正确B.错误参考答案：A20. 企业选址决策需要考虑的一般性因素不包括( )。A.原材料位置B.服务水平C.顾客熟悉度D.劳动力参考答案：C21. 程序分析一般以( )为最小单位。A.工时B.工序C.动素D.环节参考答案：B22. 在备货订货分离点(CODP)的上游的是订货型生产。( )A.错误B.正确参考答案：A23. 生产运作管理的内容包括( )与运作管理两个大的方面。A.生产设计B.系统设计C.工作设计D.运行设计参考答案：B24. 设备点检制的特点不包括( )。A.定人B.
6、定点C.定量D.定物参考答案：D25. 供应链管理就是指企业的后勤管理。( )A.正确B.错误参考答案：B26. 按照企业设计中的生产方案和各种计划数据确定的生产能力是( )A.设计能力B.计划能力C.查定能力D.有效能力参考答案：A27. 生产运作管理主要限于有形产品的生产过程的组织、计划与控制。( )A.正确B.错误参考答案：B28. 假定产品(虚拟产品)是一种实际并不存在的产品，是按各种具体产品产量比重构成的假想产品。( )T.对F.错参考答案：T29. 生产调度的基本方法涉及( )。A.调查研究B.车间分工C.召开各级调度会议D.条块结合E.加强日常检查参考答案：ACE30. _是分派
7、任务和责任的依据。A.工作分解结构B.进度和网络计划C.工作说明书D.项目规划参考答案：C31. 发生解雇和停工等情况时所发生的费用属于( )。A.订货成本B.保管成本C.能力关联成本D.缺货成本参考答案：C32. 摩托车的生产流程是连续式生产流程。( )A.正确B.错误参考答案：B33. 油田的生产属于( )。A.合成型B.分解型C.调制型D.提取型参考答案：D34. 选址决策只是新企业进行的一次性决策。( )A.正确B.错误参考答案：B35. 在多品种、成批生产方式下，选择能够代表企业专业方向的、结构工艺相似的、总劳动量最大的产品作为( )，以其时间定额来计算生产能力。A.具体产品B.代表
8、产品C.假定产品D.标准产品参考答案：B36. 一般情况下，设备在使用过程中零部件的有形磨损都有一定的规律，大致可分为三个阶段。( )A.正确B.错误参考答案：A37. 下列生产属于流程型生产的是( )。A.机床B.计算机C.服装D.纺织参考答案：D38. 确定产品产量指标时常用的方法是( )。A.平均值法B.积分法C.盈亏平衡法D.线性规划法参考答案：C39. 价格竞争仍然是企业之间竞争的主旋律，这就对生产运作管理提出了挑战。( )A.正确B.错误参考答案：B40. ( )生产系统通常追求生产总量。A.推式B.拉式C.水池式D.同步制造参考答案：A41. 库存控制模型不应考虑的费用有( )A
9、.库存物资的价值B.库房折旧C.销售成本D.研发费用参考答案：D42. 准时生产制是一个包括多种制造技术和管理技术的体系，具体包括( )。A.生产设计B.过程设计C.人员/组织要素D.全面质量管理E.全员生产维修参考答案：ABCDE43. 以下( )不是5S活动的内容。A.整理B.整顿C.清扫D.训练参考答案：D44. 与闭环MRP系统相比，MRPII的特点不包括( )。A.动态应变性B.时间的可控性C.模拟预见性D.物流和资金流的统一参考答案：B45. 在网络图中，关键路线是时间最短的路线。( )A.正确B.错误参考答案：B46. 下列属于工序质量控制的统计方法的是( )。A.质量功能调配法
10、B.因果分析图法C.田口法D.直方图法参考答案：D47. 工票可以作为( )的依据。A.统计生产进度B.反映产品质量C.计算工资奖励D.分析定额的执行E.工时利用情况参考答案：ABCDE48. 作业分配方式不包括下列( )。A.标准派工法B.不定期派工法C.定期派工法D.临时派工法参考答案：B49. 服务业的兴起是社会生产力发展到一定水平的重要标志。( )A.错误B.正确参考答案：B50. 进行培训是实施MRP( )阶段的工作。A.实施阶段B.总结阶段C.决策工作D.前期工程参考答案：A51. 制造业选址主要考虑成本。( )A.正确B.错误参考答案：A52. 预防维护能消除所有的设备故障。(
11、)A.正确B.错误参考答案：B53. 通过固定时间间隔的检查，达到控制库存的目的的是( )。A.连续检查控制法B.周期检查控制法C.ABC控制法D.准时制库存控制法参考答案：B54. 下列选项中，不是MPS报表的输入信息的内容是( )。A.销售的预测和合同信息B.物料主文件中与物料管理有关的信息C.库存量的信息D.需求量的信息参考答案：D55. 按照时间长短，生产能力规划可分为( )规划。A.长期B.中长期C.中期D.中短期E.短期参考答案：ACE56. 成本控制按成本形成过程分类不包括( )。A.产品投产前的控制B.制造过程中的控制C.流通过程中的控制D.原料成本控制参考答案：D57. 网络
12、计划技术的原理是_。A.从需要管理的任务总进度出发，以任务中各项作业所需要的工时为时间因素，绘制出网络图，明确而直观地反映出该项任务的全貌、各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系B.计划的关键作业和关键路线，以确定管理的重点C.通过网络计划的优化，寻求任务、资源、工期、成本诸因素的平衡和合理使用D.通过网络计划实施过程中的监督与控制，保证达到计划的预期目标E.通过对作业的复杂程度进行排序，确定各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系参考答案：ABCD58. 与一般项目相比，工程项目的特点有_。A.一次性B.时限性C.程序性D.新颖性E.管理比较复杂参考答案：ABCDE59. 民用建筑集中采暖系统的热媒( )。A.应采用热水B.宜采用热水C.宜采用天然气D.热水、蒸汽均可参考答案：B60. 产品生产周期必须要大于产品出产的间隔期。( )A.错误B.正确参考答案：A
