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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_绩效管理满意度调查问卷调查问卷说明： （1）本满意度调查问卷为绩效管理满意度调查，有50个问题。（2）你可以匿名填写此份调查表。（3）本调查问卷任何信息都将严格受到保密，所以你可以放心作答。（4）当有超过50的题目不作回答时，本问卷将作无效处理。（5）请你按实际情况作答，否则将影响调查结果。 你的姓名： （可以不填） 你的职位： 性 别： 所在部门： 学历程度： 入职年限： 绩效管理满意度调查（共有50个问题，请选择其中一个答案） 1、你对公司目前绩效管理系统科学性的评价是：A、非常科学合理 B、较科学合理 C、不确定D、不够科学合理 E、非常不科学
2、不合理 2、你对公司目前绩效管理系统对员工激励性的评价是： A、非常强的激励 B、较强的激励 C、不确定 D、激励性不够 E、非常差 3、你对公司目前绩效管理系统公正性和公平性的评价是：A、 非常公正和公平 B、较公正和公平 C、不确定D、不够公正和公平 E、完全不够公正和公平 4、你对公司目前绩效管理系统的先进性的评价是：A、 具有非常好的先进性和远见性 B、有一定的先进性和远见性C、不确定 D、有些过时 E、非常过时 5、你认为公司目前的绩效管理制度直接代表着谁的利益： A、绝对是广大员工的利益 B、部分员工的利益 C、不确定D、少数人的利益 E、个别人的利益 6、你觉得公司目前绩效管理系
3、统： A、非常简洁且易明白 B、比较简法 C、不确定 D、有些繁复 E、非常晦涩难懂 7、你认为公司绩效管理制度 A、促进员工努力工作并提升企业绩效的激励制度 B、分配制度C、不确定 D、奖惩制度 E、不信任员工的一种监控制度 8、你觉得公司的绩效管理机制A、 从根本上来说是绝对公平公正和公开的 B、基本上公平公正和公开 C、不确定 D、在公平公正和公开性方面做得较差E、在公平公正和公开性方面做得非常差 9、公司在绩效管理制度的建设上：A、 公司的绩效管理制度非常完善 B、大多数需要的制度都有 C、不确定D、规章制度较少 E、没有建立任何绩效管理方面的管理制度 10、公司的绩效管理制度建立和修
4、正A、 在广泛调研分析的基础上进行，非常谨慎和科学 B、高级管理者凭经验决策并独自完成 C、不确定 D、有一定的控制手段，但科学性E、完全处于失控状态 11、当上司对你进行绩效考核时，你的感受是 A、非常愉快 B、比较开心 C、不确定 D、有些失落 E、心情非常糟糕 12、你对公司过去一年内在绩效管理方面开展工作的看法是 A、卓有成效 B、基本可以 C、不确定 D、较差 E、非常差 13、有员工对绩效管理方面的事情提出不同意见和建议时，公司的态度是 A、非常欢迎，积极采纳和接受意见 B、基本上会有一些正面的改善，但比较被动 C、不确定 D、听听而已，没什么改变 E、非常敏感，尽量压制 14、在
5、过去的一年中，绩效工资的计算和发放A、 有科学合理的正式考核制度和考核表格作为依据 B、有一些简单的考核制度和表格 C、不确定 D、没什么制度和依据，凭感觉考核 E、完全失控 15、上一年度，公司对绩效管理方面的意见征询工作 A、开展得非常好 B、比较好 C、不确定 D、不太好 E、非常差 16、你觉得公司大部分辞职员工的辞职原因 A、绝对与绩效管理问题无关 B、和绩效管理没有什么关系 C、不确定D、和绩效管理有一定的关系 E、因绩效管理的不合理而直接导致 17、你觉得公司行政人员对他们的业绩及绩效奖金 A、感到很满意 B、基本满意 C、不确定 D、不太满意 E、非常不满意 18、你觉得公司中
6、层管理人员对他们的业绩及绩效奖金 A、感到很满意 B、基本满意 C、不确定 D、不太满意 E、非常不满意 19、你觉得公司技术人员对他们的业绩及绩效奖金 A、感到很满意 B、基本满意 C、不确定 D、不太满意 E、非常不满意 20、你觉得公司高级管理人员对他们的业绩及绩效奖金 A、感到很满意 B、基本满意 C、不确定 D、不太满意 E、非常不满意 21、对绩效考核不合理，有一定的理由向公司申诉时，公司的态度是 A、肯定是核实情况后决定如何处理 B、以各种理由敷衍过去C、不确定 D、看自己反反复复努力申诉的程序 E、绝对不会处理 22、以下关于绩效管理的表述，哪个最接近你的观点A、 公司制定了明
7、确的工作目标，惟有努力才能完成B、 公司了明确的工作目标，我非常轻松就可以完成C、 公司制定了明确的工作目标，执行不好也没关系D、我不太清楚自己有没有工作目标 E、完全没有目标 23、在过去一年中，你因为自己业绩好而获得的发展机会 A、非常多的机会 B、比较多的机会 C、不确定 D、较少 E、完全没有 24、公司绩效管理制度的执行 A、非常严格 B、比较严格 C、不确定 D、执行得比较差 E、管理制度形同虚设，完全没有人去遵守。 25、在过去一年中，你对公司的绩效管理的态度是 A、非常支持和赞同 B、基本支持 C、不确定 D、不太赞同 E、完全反对 26、就你的感受和所闻，行政人员对绩效管理的
8、评价是 A、非常好 B、比较好 C、不确定 D、较差 E、非常差 27、就你的感受和所闻，中层管理人员对绩效管理的评价是 A、非常好 B、比较好 C、不确定 D、较差 E、非常差 28、就你的感受和所闻，技术人员对绩效管理的评价是 A、非常好 B、比较好 C、不确定 D、较差 E、非常差 29、就你的感受和所闻，高级管理人员对绩效管理的评价是 A、非常好 B、比较好 C、不确定 D、较差 E、非常差 30、你是否相信公司目前的绩效管理系统有助于改进员工的生产效率 A、完全相信 B、基本相信 C、不确定 D、不太相信 E、完全不相信 31、为达成更好的工作绩效，你的上司与你 A、经常主动与我进行
9、交流与沟通 B、偶尔进行 C、不确定 D、很少E、完全没有过 32、过去一年中，你对你的绩效成绩 A、非常认同 B、基本认同 C、不确定 D、不认同 E、完全不认同 33、过去一年中，你觉得你的工作绩效与公司绩效管理制度的关系是A、 绩效管理制度极大地促进自己的工作绩效 B、绩效管理制度对自己的工作绩效有一定的帮助 C、不确定D、 绩效管理制度与自己的工作绩效没有什么关系E、 绩效管理制度与自己的工作绩效毫无关系 34、你认为管理者在对员工进行绩效评价时A、 非常客观公正，建立在大量的数据和信息基础之上B、比较客观和公正，有一定的数据和信息 C、不确定D、比较主观，凭印象和感觉进行评价 E、非
10、常主观，对实际状况知之甚少 35、作为绩效评价人员，你们在进行绩效评价前A、 受过良好的培训，并掌握了考核精神和技巧B、受过一定的培训，但表现一般 C、不确定D、没有接受过培训，表现较差 E、完全没有接受过正式的培训，表现非常差 36、绩效考核的内容，其形成过程是 A、由管理人员和员工共同事先商量确定的 B、由员工自行提出，由管理者确认C、不确定 D、管理者为员工拟订的 E、员工自行拟订 37、绩效考核的成绩，在公司的应用情况是A、 与员工的成才和发展进行了全方位的结合B、 与薪酬、晋升、淘汰、培训等多个方面进行了结合 C、不确定 D、与薪酬、晋升结合在了一起 E、完全是为了分配薪酬 38、绩
11、效成绩的反馈，公司管理人员的做法是 A、每次都进行反馈 B、有时进行反馈 C、不确定 D、基本不反馈 E、完全不反馈 39、在绩效管理系统的影响下，你认为员工个人的工作目标与组织目标一致 A、完全一致 B、基本一致 C、不确定 D、不一致 E、完全不一致 40、在绩效管理系统的影响下，你认为员工的成长及能力发挥 A、非常有益于员工的成长及能力发挥 B、有较大的正面帮助 C、不确定D、有一定的负面影响 E、严重影响了员工的成长及能力发挥 41、在你看来，现在的绩效管理制度与员工士所的关系是A、 绩效管理制度极大地促进并提升了员工士气B、绩效管理制度对员工士所的提升有一定的正面影响 C、不确定D、
12、绩效管理制度对员工士气有定的负面影响 E、绩效管理制度极大地影响并降低了员工士气 42、在你看来，现在的绩效管理制度对内部沟通的影响是A、 绩效管理制度极大地促进并提升了内部沟通的质量B、 绩效管理制度对内部沟通质量的提升有一定的正面影响C、不确定 D、绩效管理制度对内部沟通的质量有一定的负面影响E、绩效管理制度极大地降低了内部沟通与交流的质量 43、通过定期的绩效考核，员工与管理者进行交流与沟通A、 员工每次都能清楚地从管理者那里知道自己的长处与短处B、能获得一些有用的改进工作的信息 C、不确定D、出于考核需要的例行谈话 E、完全没有任何价值 44、通过绩效管理，我感觉A、 自己的工作很重要，并对企业的目标有贡献 B、清楚了自己的职责C、不确定 D、自己没什么收获 E、完全没有任何价值 45、每次绩效考核，管理者和自己的意见 A、完全吻合 B、基本不吻合 C、不确定 D、相关比较大 E、相差非常大 46、你觉得公司的绩效管理系统实施一年后，顾客对你们的感受是 A、非常好 B、较好 C
