《最新企业经营战略概论自学指导书 (不》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新企业经营战略概论自学指导书 (不（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、最新企业经营战略概论 自学指导书 (不安徽工程大学马鞍山函授站函 授 自 学 指 导 书专业 课程 企业经营战略概论 辅导老师 一、 学习目的和根本要求：一课程目标?企业经营战略概论?课程是为经济管理类工商企业管理专业而开设的一门专业课。本课程的目标是在马克思主义、毛泽东思想与中国特色社会主义理论体系指导下，使学生比拟广泛、系统地正确理解企业经营战略的根本理论、根本知识以及经营战略决策的根本方法，培养和提高学生正确分析和解决企业经营战略中遇到的各种问题的能力，毕业后能较好地适应企业战略管理工作的需要。二根本内容企业经营战略概论是一门研究企业为适应不断变化的环境，围绕企业开展目标和实现目标而制定
2、的具有总体性、长远性的谋划和方略的课程。其内容主要有五个局部组成。一是总论，包括企业经营战略的产生、地位及其地位，以及形成与开展与模式，企业战略环境分析，企业战略经营领域分析，企业使命和战略目标。二是企业总体战略，包括开展型、稳定型和紧缩型战略，大型、中小型企业的总体经营战略和国际化企业的总体经营战略；三是企业经营单位战略，包括企业经营单位的定位战略、投资战略、竞争战略和合作战略；四是企业职能战略，包括企业市场、产品、产品质量、科学技术战略，企业物力资源、人力资源战略，文化战略和财务战略；五是企业经营战略管理，包括企业经营过程、组织与指挥，战略管理与企业家。三教学方法企业经营战略概论是一门理论
3、与实践相结合的经济实用课程。在教学中要密切联系实际，在理论学习的同时，要求学生围绕企业经营战略的影响因素以及企业自身所制定的各个战略，从宏观上把握企业开展趋势，积极为企业生存与开展进行谋划，把所学的理论知识运用到实际工作之中。通过案例教学，讲解教学内容，帮助学生理解、学习这门课程。四教学要求企业经营战略概论作为一门独立的学科，具有较强的理论性和实践性。本课程的教学，除了让学生了解和掌握企业经营战略的根本理论、原理和方法，更为主要的是培养学生分析和解决企业经营战略的制定过程中可能遇到的问题的能力。教学过程中应尽量把理论与实践特别是我国的企业战略实践结合起来，探索具有中国特色的企业经营战略。具体来
4、说，本课程要求学生熟悉、掌握和理解以下的根本内容：1.正确认识课程的性质、任务及其研究对象，全面了解课程的体系、结构，对本课程有一个总体的认识。2.掌握企业经营战略的根本职能、根本概念、根本原理和根本方法，了解学科开展的新理论与新思想。3.紧密联系实际，学会分析案例，解决实际问题，把学科理论的学习融入对管理活动实践的研究和认识之中，切实提高分析问题、解决问题的能力。二、掌握理论的补充说明：由于企业经营战略一般是由企业管理高层进行谋划与制定的，作为普通学生，只需简单了解相关知识，懂得运用所学的概念、原理、方法去分析具体企业的经营理念与经营战略制定的现实依据，以及可能采取的经营战略即可。企业经营战
5、略概论是一门融汇经济各学科的理论课程，在学习根本概念和原理的前提下，进行实践教学，通过理论与实践相结合对知识进行梳理，找出其中的内在关系。靠理解记忆的方法掌握所学的知识。三、 选配的供学生复习、检查的思考题：附后：一 单项选择题1 环境引力小而企业实力大所构成的SBA企业战略经营领域被称为 A奶牛SBA B难点SBA C瘦狗SBA D明星SBA2 柯达照相器材公司除生产照相器材外，还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料等，该公司所采取的开展战略属于 A前向一体化开展战略 B后向一体化开展战略 C同心多样化开展战略 D复合型多样化开展战略3 以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等
6、到组成企业集团，以开发高机关报技术为目标的战备属于 A多元复合型集团化战略 B科技开发型集团化战略 C产品辐射辐射型集团化战略 D经营效劳型集团化战略4 关于中小型企业的作用，以下说法错误的选项是 A中小型企业有失遗补阙的作用B中小型企业对产业开展有主导作用 C中小型企业有就业的“蓄水池作用 D中小型企业对技术革新有推动作用5 企业二级经营单位采用独特的先进技术或专利技术，提供与众不同的产品，或提供特色化的效劳，满足顾客特殊需求所采取的战略被称为 A本钱领先战略 B集中化战略 C差异化战略 D转移型战略6 企业以员工共识的价值观为根底，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本而采取的营
7、销策略属于 A顾客满意营销 B整合营销 C关系营销 D文化营销7 红星公司生产两类产品：坦克等军用产品和轿车等民用产品。这两类产品的比重构成 A产品序列结构 B产品用途结构 C产品技术结构 D产品档次结构8 企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产，以比对手更高的质量争夺顾客而采取的质量战略属于 A符合性质量战略B竞争性质量战略C适用性质量战略D等级性质量战略9 一些罐头食品厂建立了自己的果品生产基地，较好地解决了原料供给。这些罐头食品厂所采取的物力资源战略属于 A联合开发资源战略B采购物力资源战略C自主开发资源战略D培植资源战略10 企业人才层次结构优化战略指 A企业管理层次所
8、需的各级管理人才，应形成合理结构B企业各种学科的人才之间应有一个合理的比例C各个等级的职称人才比例合理，向金字塔型结构优化D由于执行企业管理职能工作的需要，应配备各种专业管理人才，并使他们相互匹配，形成合理结构11 企业幔层文化表现为 A产品形象、外观、包装等设计情况B职工共同的价值观、理想、观念、经营哲学等C企业的组织形式、规章制度、生产方式、道德标准等D厂区厂貌文明环境情况等12 企业通过成立股份发行股票短信资本，这种筹资战略属于 A资本积聚战略B负债经营战略C合资经营战略D股份经营战略13 企业最高领导者通过组建“智囊团等形式来调动高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性，以确保战略顺
9、利实行的战略实施方式属于 A指令型方式B变革型方式C合作型方式D文化型方式14 企业经营战略与组织结构间有一定的对应关系，如果企业采取相关型多种经营战略，那么适宜选择的组织结构形式为 A事业部制结构B母公司制结构C混合结构D职能结构15 对企业家进行鼓励有多种方式，如果对企业家实行年薪制，那么该种鼓励方式属于 A事业鼓励B利益鼓励C精神鼓励D荣誉鼓励二 多项选择题16 稳定型战略的特点有 A对企业现有的市场领域实行收缩、调整和撤退B继续用根本相同的产品或劳务为原有的顾客效劳C继续追求与过去相同或相似的经济效益目标D力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长，稳定和稳固企业现有的竞争地位E在
10、战略期内，每年所期望取得的成就按大体相同的比率增长，从而实现稳步前进17 企业对产品进行市场细分应遵循的原那么有 A市场特性的可衡量性B市场开发的效益性C进入市场的可行性D市场保持的稳定性E细分标志的动态性18 企业科技战略的特点有 A附属性B静态性C超前性D创新性E风险性19 企业实行横向一体化战略的好处有 A能够吞并和减少竞争对手B能够使企业对市场的变化做出更快的反响C能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡D能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验E能够通过进入多个行业而更好地分散经营风险20 企业制定战略目标的根本要求是 A战略目标必须有科学的依据B目标必须明确和具体
11、，并规定出完成期限C目标必须具有挑战性，并切实可行D目标应突出重点E目标应形成一个完整的体系三 名词解释21 企业使命22 经营单位战略23 失败性紧缩战略24 技术进步25 产品质量战略四 判断改错题26 阻击式防御战略的指导思想是，最有效的防御是完全防止竞争较量的发生。 27 以年销售收入、年利润总额，或以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模，叫企业生产规模。 28 判断一个企业是否为国际化企业的关键是看它是否开展了涉外经营业务。 29 效劳性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金，租赁期满，机器设备为承租方所有。30 企业在未来一定战略期限内，每年按1%-5%的增长速度去努力实现战略目标的方案被称为高速开展战略方案。 五 简答题31 简述国际化企业应树立的战略思想32 简述人力资源的特点33 简述企业文化的作用34 简述企业经营战略具有的特征六 论述题35 试论述中小型企业应树立的战略思想36 试论述企业在产品的成长期和成熟期适宜采取的产品战略
